Page 227 -

้
ู
ิ
คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร ์
ิ
ู
ุ
212
ตัวอย.างที่ 8 การทดสอบ ANOVA เพื่อเปรียบเทียบผลของกลยุทธgการนำที่แตกตIางกัน

บริษัท H ต]องการทราบว.ากลยุทธSการนำแบบต.างๆ มีผลต.อประสิทธิภาพการทำงานของทีมอย.างไร

ผู]วิจัยใช]การทดสอบ ANOVA เพื่อเปรียบเทียบกลยุทธSการนำสามรูปแบบ ได]แก. การนำแบบประชาธิปไตย, การ
นำแบบเผด็จการ, และการนำแบบเปüดเผย ผลการวิเคราะหSพบว.าทีมที่ใช]การนำแบบประชาธิปไตยม ี

ประสิทธิภาพสูงที่สุด โดยมีความแตกต.างอย.างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p < 0.05) (Robbins & Judge, 2023)

ข]อมูลนี้ช.วยให]บริษัทสามารถเลือกวิธีการนำที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีมได]

ตัวอย.างที่ 9 การวิเคราะหgการถดถอยโลจิสติกในการทำนายปxจจัยที่สIงผลตIอการลาออกของ
พนักงาน

บริษัท I ต]องการทราบว.าปYจจัยใดมีผลต.อการลาออกของพนักงาน จึงใช]การวิเคราะหSการถดถอยโลจ ิ
สติกเพื่อทำนายปYจจัยที่ส.งผลต.อการลาออก ตัวแปรที่พิจารณาได]แก. "ความพึงพอใจในงาน", "ความสมดุล

ระหว.างชีวิตและงาน", และ "โอกาสในการพัฒนาอาชีพ" ผลการวิเคราะหSพบว.า ความพึงพอใจในงานที่ต่ำม ี
ความสัมพันธSอย.างมีนัยสำคัญกับโอกาสในการลาออกที่สูงขึ้น (Odds Ratio = 2.8, p < 0.01) (McShane &

Von Glinow, 2023) การแปลผลนี้ช.วยให]ผู]บริหารเข]าใจถึงความสำคัญของการสร]างความพึงพอใจในงานเพื่อ

ลดอัตราการลาออกของพนักงาน

ตัวอย.างที่ 10 การใช@การวิเคราะหgการถดถอยเพื่อประเมินปxจจัยที่สIงผลตIอการรักษาพนักงาน

บริษัท J ต]องการทราบว.าปYจจัยใดมีผลต.อการรักษาพนักงานให]ทำงานต.อในองคSกร โดยใช]การ

วิเคราะหSการถดถอยพหุเพื่อประเมินปYจจัยต.างๆ เช.น ความพึงพอใจในงาน, โอกาสในการพัฒนา, และการ
สนับสนุนจากผู]บังคับบัญชา ผลการวิเคราะหSพบว.าทั้งสามปYจจัยมีผลอย.างมีนัยสำคัญต.อการลดอัตราการ

ลาออก โดยมีค.า R-squared เท.ากับ 0.73 ซึ่งแสดงว.าปYจจัยเหล.านี้สามารถอธิบายการเปลี่ยนแปลงของการ
รักษาพนักงานได]ถึง 73% การแปลผลนี้ช.วยให]บริษัทสามารถกำหนดนโยบายที่เน]นการพัฒนาความพึงพอใจ

และการสนับสนุนจากผู]บังคับบัญชาเพื่อลดอัตราการลาออก (Hair et al., 2019)

ตัวอย.างที่ 11 การวิเคราะหgสหสัมพันธgระหวIางภาวะผู@นำแบบเผด็จการและความผูกพันตIอองคgการ

บริษัท K ต]องการตรวจสอบผลกระทบของภาวะผู]นำที่มีต.อความผูกพันของพนักงานต.อองคSกร โดยใช ]

การวิเคราะหSสหสัมพันธSเพื่อหาความสัมพันธSระหว.าง "ภาวะผู]นำแบบเผด็จการ" และ "ความผูกพันต.อองคSการ"
ผลการวิเคราะหSพบว.ามีสหสัมพันธSเชิงลบที่มีนัยสำคัญ (r = -0.42, p < 0.05) ซึ่งหมายความว.า การนำแบบ

เผด็จการทำให]ความผูกพันของพนักงานลดลง (McShane & Von Glinow, 2023) ผลการวิเคราะหSนี้เปfนข]อมูล

สำคัญในการปรับปรุงรูปแบบการเปfนผู]นำในองคSกรเพื่อเพิ่มความผูกพันและประสิทธิภาพการทำงานของ
พนักงาน