Page 241 -
P. 241

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ด้านการเกษตร เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว





                          ผู้รับซื้อที่ให้ความสําคัญกับสิ่งแวดล้อมสามารถแข่งขันได้ นอกจากนี้ การแปรรูปไม่ได้ตอบโจทย์

                          ในแง่การดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมโดยตรง
                       -  สําหรับกลุ่มเกษตรกรที่สามารถดําเนินการแปรรูปและพัฒนาคุณภาพไปควบคู่กันจะมีส่วนสําคัญ

                          ในการช่วยเพิ่มมูลค่าสินค้าให้เกษตรกร ลดความเสี่ยงทั้งจากตลาดและความผันผวนทางราคาของ

                          ผลผลิต มีโอกาสในการพัฒนาสิ่งแวดล้อมได้ง่ายเนื่องจากเงื่อนไขของการดูแลสิ่งแวดล้อมมักจะ
                          ถูกกําหนดมาจากตลาดปลายทางและส่งต่อมาถึงผู้รับซื้อวัตถุดิบ ทั้งนี้ กลุ่มแปรรูปที่เน้นคุณภาพ

                          จําเป็นต้องให้ความสําคัญกับการตรวจสอบคุณภาพตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทางของแปรรูป การ
                          ที่จะทําเช่นนี้ได้ จําเป็นต้องมีกลุ่มที่เข้มแข็งและขนาดไม่ใหญ่จนเกินไป (รายละเอียดส่วนที่ 6.3)

                       9.1.5  องค์ประกอบที่จําเป็นต่อรูปแบบธุรกิจต่างๆ

                       การพัฒนาของรูปแบบธุรกิจตลอดจนความเข้มข้นของกิจกรรมทางธุรกิจในพื้นที่ขึ้นอยู่กับขนาดและ
               ความเข้มแข็งของกลุ่มเกษตรกรเป็นสําคัญ กลุ่มเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่จําเป็นหากเกษตรกรต้องการเปิด

               ทางเลือกของรูปแบบธุรกิจ
                       วิวัฒนาการของรูปแบบธุรกิจในพื้นที่จะเริ่มจากรูปแบบการซื้อขายแบบดั้งเดิมเป็นแบบดั้งเดิม พ่อค้า

               จะเป็นคนกําหนดราคาผลผลิตและเกษตรกรแต่ละรายจะขายผลผลิตให้พ่อค้าแยกกัน เกษตรกรขาดอํานาจ

               ต่อรองและประสบปัญหาอื่นๆ ตามมา ในบางพื้นที่ที่มีความเหมาะสม อาจมีบริษัทหรือพ่อค้ารับซื้อได้เข้าไปทํา
               สัญญาให้เกษตรกรผลิตผลผลิตบางอย่างที่ตนเองต้องการ โดยส่วนใหญ่จะเป็นผลผลิตที่ต้องมีกระบวนการผลิต

               โดยเฉพาะ ต้องดูแลให้ได้มาตรฐานที่ตั้งไว้ และบริษัทจะเลือกเกษตรกรรายที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการ

               รูปแบบธุรกิจนี้ทําให้เกษตรกรบางส่วนสามารถหลุดพ้นจากรูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิมที่มีความไม่แน่นอนและ
               การแย่งกันขายสินค้าระหว่างเกษตรกรด้วยกันเองได้ อย่างไรก็ตาม เกษตรกรที่ได้ทําสัญญากับพ่อค้าจํานวนไม่

               มาก มักอยู่ในเป็นพื้นที่ที่เข้าถึงได้ง่ายเหมาะสําหรับเจ้าหน้าที่บริษัทเดินทางไปดูแลตรวจสอบ นอกจากนี้การ
               เลือกเกษตรกรจากหลายพื้นที่ยังเป็นการกระจายความเสี่ยงของบริษัทด้วย ดังนั้น การพัฒนารูปแบบธุรกิจใน

               ลักษณะพันธะสัญญารายย่อยจึงเกิดขึ้นในลักษณะวงแคบ

                       การพัฒนาหรือแก้ไขปัญหาอีกแนวทางหนึ่งซึ่งขึ้นอยู่กับความพร้อมของเกษตรกรในพื้นที่ คือ การเริ่ม
               รวมกลุ่มของเกษตรกรเพื่อเพิ่มอํานาจต่อรองในการขายผลผลิตของตนเอง การพัฒนาจากการแยกกันขายมา

               เป็นการรวมกลุ่มกันเองเพื่อขายมักประสบอุปสรรคมากมาย ทั้งจากพ่อค้ารับซื้อที่พยายามตั้งราคาให้เกษตรกร
               แยกตัวจากกลุ่มออกมาขาย จากตัวสมาชิกเกษตรกรในกลุ่มเองที่ยังเห็นประโยชน์ของตนเองมากกว่าประโยชน์

               ของกลุ่มหรือให้ความสําคัญกับประโยชน์เฉพาะหน้ามากกว่าประโยชน์ในระยะยาว หรือการขาดผู้นําและผู้ที่

               ทําหน้าที่ในการเชื่อมโยงตลาดซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สําคัญในการรวมกลุ่มให้ประสบความสําเร็จ ทําให้มีพื้นที่
               จํานวนไม่มากที่เกษตรกรประสบความสําเร็จในการรวมกลุ่มด้วยตัวเองโดยรัฐไม่ต้องช่วยผลักดันมากนัก โดย

               กลุ่มที่สําเร็จส่วนใหญ่จะต้องมีผู้นําที่มีความรู้ในด้านตลาด สามารถเชื่อมโยงพื้นที่กับตลาดที่ไกลออกไปได้ หรือ

               อาจจะเคยเห็นบทเรียนที่ประสบความสําเร็จจากที่อื่น ในขณะที่พื้นที่อีกส่วนหนึ่งประสบความสําเร็จในการ
               รวมกลุ่มจะได้รับความช่วยเหลือจากหน่วยงานหรือองค์กรภายนอกในตอนเริ่มต้นค่อนข้างมากทั้งในแง่ของ





                                                           9-7
   236   237   238   239   240   241   242   243   244   245   246