Page 53 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

40

โดยใชพื้นที่เพียง 2 ใน 3 เทานั้น ผลดีก็คือทําใหบริษัทนําของเลนออกจาก

คลังสินคาและเก็บของขึ้นชั้นไดเร็วกวา ตนทุนการถือครองต่ํา และ
สามารถทําใหบริษัทตั้งราคาสินคาต่ํากวาคูแขงได…”

ในกรณีที่คลายคลังกันอีกกรณีหนึ่ง เปนของ เจ.ซี เพนนี (J.C. Penny) ใชการติดตอระหวาง

บริษัทกับลูกคา ผูซื้อสามารถวางใบสั่งซื้อกับสํานักงานใหญ หรือเจาของสินคา ขายสินคาใหกับ เจ.
ซี เพนนี ไดดวยระบบการสั่งซื้ออิเลคทรอนิค (Electronic Purchasing) ไมเพียงแตตัดเวลาของการ

เดินทางระหวางผูซื้อกับผูขายเทานั้นและยังมีปฎิกิริยาโตตอบระหวางกันอยางทันทีดวย ความ

ถูกตองแมนยําเพิ่มขึ้น

การใชเทคโนโลยีเพื่อลอจิสติกสเปนการแสดงถึงศักยภาพที่เพิ่มขึ้นอยางชัดเจนได องคกร
สามารถสรางสรรคความไดเปรียบในการแขงขัน ความสามารถในการทํากําไรรวมถึงการเพิ่ม

ยอดขาย โดยการรับเอามุมมองของกลยุทธดวยการใชเทคโนโลยีของคอมพิวเตอร การ

ติดตอสื่อสาร และสารสนเทศ

ตัวอยางของกิจกรรมการจั ดการลอจิสติกสไดรวมถึงการบริการลูกคา การจัดการการไหล
ของวัสดุ และการขนสง การคลังสินคา การเก็บรักษา การเลือกทําเลที่ตั้งของโรงงานและคลังสินคา

และศูนยกระจายตัวสินคา การควบคุมสินคาคง คลัง กระบวนการสั่งซื้อ ระบบขอมูลขาวสารเพื่อ

ลอจิสติกส การจัดตารางกา รผลิตและการถือครองวัสดุ การสนับสนุน ชิ้นสวนอะไหลและ บริการ
การชวยใหพนภัยและการจัดการกับเศษของเหลือ การบรรจุภัณฑ การรับคืนสินคา การพยากรณอุป

สงค สุดทายการตรวจสอบประวัติการพัฒนาของการจัดการลอจิสติกสในรูปของหนาที่เชิงกลยุทธ

ในการประกอบธุรกิจ สมัยใหม ดวยภูมิหลังนี้ ผูจัดการ จะตองศึกษาขอมูลเพื่อ เตรียมการหรือการ
ตรวจสอบแนวความคิดการจัดลอจิสติกสแบบผสมผสานตามแนวความคิดตนทุนทั้งหมด ต่ําสุด

องคกรใด มีแนวความคิดในการนําเทคโนโลยีมาใชในการดําเนินงานลอจิสติกสมากเทาใด

ความสามารถในการปฏิบัติงานใหเกิดประสิ ทธิภาพและเปนไปตามแผนงานก็มากขึ้นเทานั้น ถือ

เปนการใชเทคโนโลยีใหเปนประโยชนเชิงกลยุทธได