Page 51 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

38

การลดลงของกฎระเบียบวาดวยการขนสง และความตองการเพื่อการปรับปรุงระดับการบริการ

ลูกคา ทําใหองคกรตัดสินใจใหคณะบุคคลที่สาม ดําเนินการจัดลอจิสติกสแทนมากขึ้น

เวลานี้อาจจะตองมีผลประโยชนสําหรับองคกรเพิ่มขึ้นในการรวมมือกันกับผูขนสงที่

ใหบริการแบบเจาะจงในสวนตลาดใดตลาดหนึ่งโดยเฉพาะ ถึงแมวาบริษัทจะมีหนวยสงของทาง
รถยนตของตัวเองก็ตาม ผูบริโภคบางคนอาจจะอยูในพื้นที่ไกล ที่ซึ่งการบริการดวยองคกรเอง

อาจจะทําใหเกิดตนทุนที่มากเกินไป ดังนั้น อาจจะเกิดประโยชนมากกวาสําหรับองคกรถาจะใช

บริการจากผูขนสงภายนอก

ความสัมพันธเชิงการคาระหวางผูสงออก (Shippers) และผูจัดสรรบริการการจัดลอจิสติกส
(Logistics Service Providers) เปรียบเสมือน “ความยาวของแขนของธุรกิจ (Arm’s Length

Transaction) ความสัมพันธนี้จะกอใหเกิดประโยชนตอบุคคลหรือคณะบุคคลไดอยา งไร องคกร

และผูจัดสรรบริการการจัดการลอจิสติกสได เริ่มที่จะเก็บเกี่ยวผลกําไรที่สามารถจะสงผลจากการ

พัฒนาหุนสวนหรือพันธมิตรซึ่งกันและกัน เพื่อจุดหมายของการไดรับประโยชนสูงสุดทุกฝาย
ความสัมพันธแตละอยางอยูในรูปของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน (Symbiosis) เพราะวาทั้ง 2 ฝายไดรับ

ประโยชนจากความสัมพันธนั้น ๆ กลาวคือ องคกรที่เปนเจาของสินคา นอกจากจะประหยัดเงิน

ลงทุนในเครื่องจักร อุปกรณ แรงงาน คาที่ดิน โรงงาน แลวยังสามารถกระจาย ตัวสินคาอยางมีระ
สิทธิภาพ คือสําเร็จทุกตลาด ดวยตนทุนต่ําสุด เกิดอรรถประโยชนด านรูปราง เวลา สถานที่ และ

ความเปนเจาของ ขณะเดียวกันผูจัดสรรบริการการจัดการลอจิสติกส ก็มีสินคาบรรทุกเต็มระวางจาก

เจาของสินคาหลายราย

จํานวนของพันธมิตรหรือหุนสวนเพิ่มขึ้นทุกป ขณะที่องคกรก็ไดรับผลประโยชนสูงสุด
ดวยโดยการทํางานรวมกันมากขึ้นกวาการทํางานอยางอิสระ จุดบงชี้ทั้งหมดก็คือความตอเนื่องของ

แนวโนมในอนาคตที่สามารถคาดการณได

เทคโนโลยี

(Technology)

เทคโนโลยีสงผลกระทบตอปจจัยทางธุรกิจทั้งหมด แตในขอบเขตของการจัดการ

ลอจิสติกส ผลกระทบนั้นสามารถระบุไดอยางถูกตอง การแพรกระจาย (Diffusion) ของเทคโนโลยี
กําลังเปลี่ยนแนวทางการทํางานของธุรกิจ รวมถึงความสัมพันธระหวางผูบริโภคกับผูขาย

คอมพิวเตอร ระบบสารสนเทศ ระบบการติดตอสื่อสาร เพื่อนํามาใชในการขนสง การคลังสินคา

กระบวนการสั่งซื้อ การจัดการวัสดุ การจัดซื้อ และการจัดหาและทุก ๆ ขอบเข ตของการจัดการ