Page 78 -
P. 78

ื
                                           ิ
                                               ์
                                                                   ิ
                                                                                ิ
                                 ิ
              โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว

                        สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.)

                                 วิโรจน์ (2550) ได้ให้ความหมายของนโยบายไว้ว่า แนวหรือวิธีการเพอการปฏิบัติที่รัฐบาล
                                                                                          ื่
                 หรือสถาบัน หรือกลุ่ม หรือบุคคล เลือกจากทางเลือกหลายๆ ทางเพอใช้เป็นแนวทางการปฏิบัติ โดยปกติจะ
                                                                          ื่
                                                                                   ื่
                 สะท้อนให้เห็นถึงการตัดสินใจในปัจจุบันเพื่อการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิผลและเพออนาคตที่ดีกว่า

                                 จากความหมายของคำว่านโยบาย สามารถสรุปว่า นโยบายเปรียบเสมือนเครื่องมือสำหรับ

                 ผู้บริหารเพื่อใช้เป็นแนวทางในการกำหนดทิศทาง เป้าหมาย ในการพัฒนาองค์กรและนำมาเป็นกรอบแนวทาง

                 ในการตัดสินใจ เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามวัตถุประสงค์


                                 กองยุทธศาสตร์และแผนงาน (2559) ได้ให้นิยามของนโยบาย คือ หลักการ แผนการหรือ
                                                                                      ื่
                 แนวทางของการปฏิบัติหรือการตัดสินใจขั้นต้นอย่างกว้างๆ จากข้อมูลทั่วไป เพอใช้เป็นแนวทางในการ
                 ปฏิบัติงานให้เป็นไปโดยถูกต้องและบรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ได้กำหนดไว้ ซึ่งการจัดทำนโยบายมีความสำคัญ

                 ดังนี้
                                1) นโยบายช่วยให้ประหยัดเวลา กล่าวคือ นโยบายเป็นสิ่งที่คิดหรือคาดการณ์ไว้ล่วงหน้า

                 ก่อนแล้ว ดังนั้นผู้นำนโยบายไปปฏิบัติเพียงแต่เอาข้อมูลที่มีอยู่ก่อนแล้วเป็นปัจจัยเพื่อประกอบการตัดสินใจ

                                2) นโยบายก่อให้เกิดการประสานงาน กล่าวคือ นโยบายเดียวกันจะช่วยให้แต่ละหน่วยงาน
                 ย่อยสามารถคาดการณ์ ตัดสินใจและปฏิบัติงานด้วยความถูกต้องยิ่งขึ้น

                                3) นโยบายช่วยให้องค์กรเกิดความมั่นคง เพราะสมาชิกในองค์กรจะเข้าใจทิศทางและ
                 เป้าหมายในการปฏิบัติงาน

                                4) นโยบายที่ชัดเจนจะช่วยส่งเสริมให้ผู้บริหารแต่ละระดับและแต่ละบุคคลกล้าที่จะตัดสินใจ

                 เพราะสมาชิกในองค์กรทุกคนทราบถึงขอบเขตของความรับผิดชอบที่ตนเองสามารถตัดสินใจได้
                                5) นโยบายจะทำหน้าที่เป็นโครงร่างที่จะนำไปสู่การตัดสินใจของผู้บริหารระดับต้น และจะ

                 เป็นตัวช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงสามารถมอบหมายอำนาจหน้าที่ให้กับผู้บริหารระดับต้นได้
                                6) นโยบายที่ชัดเจนจะช่วยให้การตัดสินใจเป็นไปโดยถูกต้อง ยุติธรรม และเที่ยงตรงมากยิ่งขึ้น



                                ซึ่งขั้นตอนในกระบวนการกำหนดนโยบาย แบ่งเป็น 7 ขั้นตอน ดังนี้ กองยุทธศาสตร์และ
                 แผนงาน (2559)

                                       ขั้นที่ 1 การค้นหาและรวบรวมข้อมูล

                                       ขั้นที่ 2 การรับรองและสนับสนุนการกำหนดนโยบาย
                                       ขั้นที่ 3 ดำเนินงานการกำหนดนโยบาย

                                       ขั้นที่ 4 การกำหนดนโยบายให้สอดคล้องกับสิ่งแวดล้อม

                                       ขั้นที่ 5 การนำเอานโยบายไปประยุกต์ปฏิบัติ
                                       ขั้นที่ 6 การประเมินผลของนโยบาย


                                                              65
   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83