Page 89 -
P. 89

ื
                                           ิ
                                 ิ
                                                                   ิ
              โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
                                               ์
                                                                                ิ
                          ผลการศึกษาพบว่า ทั้ง 8 นโยบายเกษตรที่ศึกษา สร้างมูลค่าผลประโยชน์เท่ากับ 180,686.25 ล้าน

               บาท/ปี และเมื่อนำมาหักลบกับงบประมาณที่ใช้จ่ายตลอด 3 ปี ของทั้ง 8 โครงการประมาณเฉลี่ย 73,779 ล้าน
               บาท/ปี ทำให้สามารถสรุปได้ว่า ทั้ง 8 นโยบายที่ศึกษาโดยภาพรวมสามารถสร้างมูลค่าผลประโยชน์สุทธิเชิงบวก
               รวม +106,908 ล้านบาท/ปี สะท้อนให้เห็นว่าโดยภาพรวมการใช้จ่ายงบประมาณมีความคุ้มค่า อย่างไรก็ตามหาก

               พิจารณาเป็นรายนโยบายจะพบว่ามีเพียงนโยบายการบริหารจัดการน้ำเท่านั้นที่มีความคุ้มค่าเชิงเศรษฐกิจกับ
               งบประมาณที่ใช้จ่าย ขณะที่นโยบายที่เหลือพบว่ายังไม่มีความคุ้มค่ากับงบประมาณที่ใช้จ่าย และควรพิจารณาหา

               แนวทางปรับปรุงให้มีความคุ้มค่ามากขึ้น นอกจากนั้น นโยบายเกษตรทั้ง 8 นโยบายพบว่ายังช่วยลดภาระหนี้สิน
               ของครัวเรือนเกษตรได้น้อยมาก ซึ่งควรปรับปรุงการดำเนินงานให้นโยบายสามารถช่วยลดภาระหนี้สินของ

               ครัวเรือนเกษตรได้เพื่อช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับเกษตรกร

                   4.5 ข้อมูลสรุปจากการสัมภาษณ์เชิงลึก

                       การศึกษาครั้งนี้ได้ทำการสัมภาษณ์เชิงลึกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับนโยบายทั้ง 8 นโยบาย ได้แก่ สำนักงาน
               เศรษฐกิจการเกษตร กรมพัฒนาที่ดิน กรมส่งเสริมการเกษตร กรมส่งเสริมสหกรณ์ กรมวิชาการเกษตร กรมการ

               ข้าว กรมปศุสัตว์ และกรมประมง กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ รวมถึงผู้แทนจากสภาเกษตรกรแห่งชาติ ซึ่ง

               สามารถสรุปได้ดังนี้

                       4.5.1 ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร (ศพก.)
                          ปัจจุบันมี ศูนย์หลัก 882 (882 อำเภอ) และศูนย์เครือข่าย ตามแต่ละจังหวัด (เพิ่มมาในบางอำเภอ

               โดยบางตำบลมีมากกว่า 1 ศูนย์ ) บางจังหวัดมีหลายศูนย์เครือข่ายและมีหลากหลายสินค้า แต่บางจังหวัดก็อาจจะ
               มีไม่มาก แต่ไม่ได้กำหนดจำนวนศูนย์ในจังหวัด แต่ละอำเภอมีจำนวนศูนย์ไม่เท่ากัน เพราะการกำหนดนโยบายยัง

               ไม่ชัด
                       1) ปัญหาด้านงบประมาณ ศูนย์หลักไม่มีปัญหาด้านงบประมาณ แต่ศูนย์เครือข่าย ซึ่งเดิมตั้งเป้า 4,579
               ศูนย์ แต่ปัจจุบันมี 4,393 ศูนย์  โดยมีศูนย์ที่มีปัญหากว่า 50 % โดยงบประมาณมีจำกัด งบจังหวัดมีให้รายอำเภอ

               ปีละ 3 ศูนย์ แต่ไม่ได้ให้งบประมาณตามสัดส่วนศูนย์ในแต่ละอำเภอ
                       2) ภารกิจศูนย์เครือข่ายยังไม่ชัดเจน เกษตรกรบางส่วนยังไม่ทราบบทบาทและภารกิจงานที่ต้อง

               ดำเนินงาน
                       3) การกระจายศูนย์เครือข่ายปัจจุบันยังไม่ชัดเจน และไม่สอดคล้องกับจำนวนเกษตรกร ปัจจุบันบาง

               อำเภอขนาดเล็กแต่มีเกษตรกรเข้มแข็งก็มีการตั้งหลายศูนย์ ทั้งนี้ในปัจจุบันศูนย์เครือข่าย 90% มีความเชื่อมโยง
               กับศูนย์หลัก แต่ที่เหลือไม่ชัดเจน ซึ่งศูนย์หลักที่มีความพร้อมจะพอช่วยศูนย์เครือข่ายได้บ้าง

                       4) เจ้าของศูนย์ยังขาดความรู้ความเข้าใจเทคโนโลยีการสื่อสาร การจะไปทำถ่ายทอดองค์ความรู้ด้วย
               เทคโนโลยีสื่อสารยังยาก จึงยังต้องใช้เชิงปฏิบัติ ตัวต่อตัว  ยกตัวอย่างปัจจุบันเมื่อเจอปัญหาโควิด-19 ก็ไม่มี
               ช่องทางถ่ายทอด ไม่มีคลิป เพื่อสื่อสาร บางศูนย์อาจมี จนท. ช่วยดำเนินการให้ แต่บางศูนย์ไม่มี  ดังนั้นหากมี




                                                             71
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94