Page 12 -
P. 12

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ด้านการเกษตร เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว





                 ดําเนินงานทางสังคม เศรษฐกิจ การศึกษาหรืออนามัย ก็จะมีโครงการใหม่ๆ ที่ใช้วิทย าการและเทคโนโลยี

                 ใหม่เกิดขึ้นตลอดเวลา เมื่อมีการทดลองสิ่งใหม่ๆ เราจึงจําเป็นจะต้องมีการประเมินผลที่เกิดจากการจัดทํา

                 โครงการ/กิจกรรม ว่าผลที่เกิดขึ้นเป็นอย่างไร

                        2.1.3 ประโยชน์ของการประเมินผล


                  การประเมินผลโครงการเป็นสิ่งจําเป็นเพราะเป็นตัวชี้วัดว่าการวางแผนโครงการได้ดําเนินการอะไร

                 ไปแล้วบ้าง และงานที่ดําเนินการอยู่นั้นบรรลุวัตถุประสงค์ที่วางไว้เพียงใด มีปัญหาอุปสรรคใดบ้าง
                 ความสําคัญของการประเมินผลโครงการสรุปได้ดังนี้


                  1      ) เป็นประโยชน์ในการหาทางปรับปรุงการปฏิบัติงานในระหว่างการดําเนินงานโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
                 ในกรณีโครงการระยะยาว และที่สําคัญก็คือ ช่วงชี้แนะแนวทางในการพิจารณาเตรียมแผนการดําเนินงาน

                 อย่างต่อเนื่องในอนาคตต่อไป


                  2      ) เป็นประโยชน์ในการแก้ไขข้อผิดพลาดต่างๆ ทั้ง 3 ระยะ คือ ก่อนดําเนินการ ระหว่างดําเนินการ
                 และสิ้นสุดการดําเนินการ ทําให้ได้รับประโยชน์ในเรื่องการวางแผนเกี่ยวกับเวลาและค่าใช้จ่าย การปรับปรุง

                 แผนและการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกันได้ และการรู้ผลของความสําเร็จของการปฏิบัติงานและทราบ

                 จุดบกพร่อง เพื่อนํามาปรับปรุงแก้ไขในการทําโครงการในลักษณะเดียวกันในครั้งต่อไป

                  3      ) การประเมินผลที่ทําอย่างเป็นระบบจะทําให้เกิดความน่าเชื่อถือในการนํามาใช้พิจารณาและ

                 รายงานผลการปฏิบัติงานในรอบปี หรือในระยะยาวได้ ทําให้เกิดประโยชน์ต่อเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบและ

                 บุคคลทั่วไปที่ต้องการทราบผลการดําเนินงานตามโครงการที่ตนมีส่วนเกี่ยวข้อง

                  4      ) หน่วยงานต่างๆ สามารถใช้ผลการประเมินไปขอความสนับสนุนด้านงบประมาณและอัตรากําลัง

                 หรือขอความช่วยเหลือจากองค์กรต่างประเทศหรือองค์กรเอกชนได้

                        ประโยชน์ของการประเมินผลในส่วนของการปฏิบัติงาน จะเกี่ยวข้องกับ 2 ฝ่ายด้วยกัน คือ

                 ผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

                        ผู้บังคับบัญชา


                  1      ) ช่วยให้ผู้บริหารงานมองเห็นภาพรวม (Holistic) ขององค์กรอย่างได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ว่ามีจุดบกพร่อง

                 ที่ใด และจะดําเนินการแก้ไข ปรับปรุงประสิทธิภาพของงานต่างๆ ให้ดีขึ้นอย่างไร

                  2      ) ทราบผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างแม่นยํา สามารถนําไปประกอบการพิจารณา

                 ความดีความชอบได้อย่างยุติธรรม

                  3      ) ทราบข้อบกพร่องของผู้ใต้บังคับบัญชา อัน เป็นแนวทางสําคัญในการฝึกอบรมพัฒนาและให้

                 คําแนะนําแก้ไขปรับปรุงแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเหมาะสม







                 รายงานการประเมินผลการดําเนินงานของ สกย. ปี 2553                                       หน้า 6
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17