Page 51 -
P. 51

ุ
                                                       ู
                                      ิ
                                   ้
                                  ู
                       คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร                   ์
                                    ิ
           36
           ประสิทธิภาพในการพัฒนาบุคลากรโดยการออกแบบโปรแกรมฝîกอบรมที่สอดคล]องกับความต]องการของตลาด

           และการปรับปรุงกระบวนการฝîกอบรมอย.างต.อเนื่องเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล]อมทางธุรกิจ


                  1.5.3 การนำผลการวิจัยไปใช^ในการสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ_ (Supporting

           Strategic Decision-Making)


                  1.5.3.1 การใช^ข^อมูลจากการวิจัยในการกำหนดกลยุทธ_ทางธุรกิจ



                  การใช]ข]อมูลจากการวิจัยในการกำหนดกลยุทธSทางธุรกิจมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มความสามารถใน

           การแข.งขันขององคSกร ข]อมูลวิจัยที่ได]จากการวิเคราะหSสภาพแวดล]อมทางธุรกิจ ช.วยให]องคSกรสามารถระบ ุ
           โอกาสและความเสี่ยงได]อย.างแม.นยำ ซึ่งเปfนพื้นฐานในการพัฒนากลยุทธSที่เหมาะสม (Pisano, 2015)


                  หนึ่งในแนวทางสำคัญคือการใช]การวิเคราะหSเชิงลึก เช.น การวิเคราะหSข]อมูลขนาดใหญ. (Big Data

           Analytics) และการใช]ข]อมูลเชิงปริมาณเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ การวิจัยและการวิเคราะหSเชิงลึกช.วยให ]

           องคSกรสามารถคาดการณSแนวโน]มตลาดและปรับกลยุทธSให]สอดคล]องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล]อม
           ทางธุรกิจได]ทันที (Teece, 2012) การตัดสินใจเชิงกลยุทธSที่อิงข]อมูลวิจัยช.วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสใน

           การสร]างมูลค.าที่ยั่งยืนให]กับองคSกร


                  นอกจากนี้ การใช]ข]อมูลวิจัยในการกำหนดกลยุทธSยังช.วยให]ผู]บริหารสามารถทำความเข]าใจภาพรวม

           ของตลาดและพฤติกรรมของผู]บริโภคได]ดีขึ้น การผสมผสานระหว.างการวิเคราะหSข]อมูลเชิงคุณภาพและเชิง
           ปริมาณช.วยเสริมสร]างความมั่นใจในการตัดสินใจและเพิ่มความยืดหยุ.นในการปรับกลยุทธSเพื่อตอบสนองต.อ

           ความไม.แน.นอนในตลาด (Porter, 1985; Rumelt, 2011) การใช]แนวคิดการบริหารเชิงกลยุทธSที่เน]นการสร]าง

           ความได]เปรียบในการแข.งขันจากทรัพยากรที่หายากและมีค.า ยังเปfนอีกหนึ่งปYจจัยสำคัญในการพัฒนาและรักษา
           ความสามารถในการแข.งขัน (Barney, 1991)


                  1.5.3.2 การเสริมสร^างความสามารถในการตัดสินใจและการวางแผน



                  การนำผลการวิจัยไปใช]ในการสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธSเปfนปYจจัยสำคัญที่ช.วยเสริมสร]าง

           ความสามารถในการตัดสินใจและการวางแผนขององคSกร การวิจัยที่มีคุณภาพสามารถให]ข]อมูลเชิงลึกที่จำเปfน
           ต.อการประเมินสถานการณSและการคาดการณSอนาคต ทำให]ผู]บริหารสามารถตัดสินใจได]อย.างมีประสิทธิภาพ

           มากขึ้น (Barney, 1991) การใช]ข]อมูลจากการวิจัยช.วยลดความไม.แน.นอนในการตัดสินใจ เนื่องจากข]อมูล

           เหล.านี้มักได]รับการวิเคราะหSและสรุปผลจากแหล.งข]อมูลที่เชื่อถือได]


                  การวางแผนเชิงกลยุทธSที่มีพื้นฐานมาจากข]อมูลวิจัยยังช.วยให]การดำเนินการขององคSกรมีทิศทางท ี่
           ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย.างรวดเร็วของสภาพแวดล]อมทางธุรกิจ (Rumelt,

           2011) ข]อมูลจากการวิจัยช.วยให]ผู]บริหารสามารถมองเห็นภาพรวมของสถานการณSทั้งในและนอกองคSกร และ
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56