Page 50 -
P. 50

ู
                                   ้
                                  ู
                                      ิ
                                    ิ
                       คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร                   ์
                                                                      ุ
                                                                            
                                                           วิจัยธุรกิจที่คุณทำได: จากการเริ่มตนสูความสำเร็จ     35
                   สามารถช.วยเพิ่มประสิทธิภาพในการวิเคราะหSข]อมูลทรัพยากรมนุษยS และพัฒนากระบวนการบริหารทรัพยากร

                   มนุษยSในองคSกร


                          ตัวอย.างที่ 2 งานวิจัยเรื่อง The Impact of Human Resource Management Activities on
                   the Compatibility and Work Results (Nguyen et al., 2020) ซึ่งงานวิจัยนี้วิเคราะหSผลกระทบของ

                   กิจกรรม HRM ต.อความเหมาะสมของพนักงานและผลการปฏิบัติงาน โดยทำการสำรวจข]อมูลจากพนักงาน

                   บริษัทในตลาดหุ]นโฮจิมินหS


                          ตัวอย.างที่ 3 งานวิจัยเรื่อง Human Resource Management and Performance (Wood,
                   1999) ทั้งนี้งานวิจัยนี้ทบทวนแนวคิดเชิงกลยุทธSใน HRM และความสัมพันธSระหว.าง HRM กับผลการดำเนินงาน

                   ขององคSกร โดยเน]นไปที่การปรับปรุงระบบการจัดการทรัพยากรมนุษยSเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ


                          1.5.2.2 การใช^ข^อมูลวิจัยในการเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาบุคลากร



                          การใช]ข]อมูลวิจัยในการเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาบุคลากรเปfนกระบวนการสำคัญที่ช.วยให]องคSกร

                   สามารถแข.งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงได]อย.างรวดเร็ว ข]อมูลวิจัยช.วยให]องคSกรสามารถระบุความต]องการใน
                   การพัฒนาทักษะและความสามารถของบุคลากรได]อย.างแม.นยำ ไม.ว.าจะเปfนการเสริมทักษะทางเทคนิค การ

                   ปรับปรุงทักษะการบริหารจัดการ หรือการพัฒนาความสามารถในการทำงานเปfนทีม (Noe, 2019)


                          การวิจัยที่มีคุณภาพสูงสามารถให]ข]อมูลที่เปfนประโยชนSเกี่ยวกับแนวโน]มและความต]องการใน

                   อุตสาหกรรม ซึ่งช.วยให]องคSกรสามารถปรับโปรแกรมฝîกอบรมและพัฒนาบุคลากรให]สอดคล]องกับความ
                   ต]องการที่แท]จริงของตลาด การออกแบบโปรแกรมฝîกอบรมที่มีประสิทธิภาพช.วยเพิ่มความสามารถในการ

                   ทำงานและลดความสูญเสียที่เกิดจากการใช]ทรัพยากรบุคคลที่ไม.สอดคล]องกับความต]องการขององคSกร

                   (Armstrong & Taylor, 2020)


                          นอกจากนี้ การใช]ข]อมูลวิจัยในการวิเคราะหSผลลัพธSของการฝîกอบรมยังช.วยให]องคSกรสามารถปรับปรุง
                   กระบวนการฝîกอบรมอย.างต.อเนื่อง ข]อมูลจากการประเมินผลหลังการฝîกอบรมสามารถนำมาใช]ในการปรับปรุง

                   โปรแกรมฝîกอบรมในอนาคต เพื่อให]สามารถตอบสนองต.อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล]อมทางธุรกิจได]ด ี

                   ยิ่งขึ้น (Dessler, 2019)


                          โดยรวมแล]ว การนำข]อมูลวิจัยมาใช]ในการเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาบุคลากรไม.เพียงแต.ช.วย
                   เสริมสร]างความสามารถในการแข.งขันขององคSกร แต.ยังช.วยให]พนักงานมีความรู]และทักษะที่ทันสมัยและ

                   สอดคล]องกับความต]องการของตลาดอย.างต.อเนื่อง


                          สรุปได]ว.า การวิจัยธุรกิจช.วยพัฒนาทรัพยากรมนุษยSโดยใช]ข]อมูลวิจัยในการปรับปรุงการจัดการ

                   ทรัพยากรมนุษยS เช.น การระบุความต]องการทักษะและการวางแผนพัฒนาบุคลากร ข]อมูลวิจัยยังช.วยเพิ่ม
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55