Page 195 -
P. 195
ุ
ู
ิ
ู
คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร ์
้
ิ
180
การจัดกลุ.มข]อมูลตามหมวดหมู.ที่กำหนดนี้มักใช]ในการบริหารทรัพยากรมนุษยS เช.น การแบ.งพนักงาน
ออกเปfนกลุ.มตามตำแหน.งงานหรือประสบการณSในการทำงาน เพื่อให]สามารถวิเคราะหSข]อมูลที่เฉพาะเจาะจง
ต.อกลุ.มเปาหมายได]อย.างมีประสิทธิภาพ การจัดหมวดหมู.ดังกล.าวช.วยให]ผู]บริหารสามารถประเมินและตัดสินใจ
เกี่ยวกับการฝîกอบรมและพัฒนาทักษะของพนักงานได]ดียิ่งขึ้น (Tabachnick & Fidell, 2019)
การใช]ซอฟตSแวรSในการจัดหมวดหมู.ข]อมูลยังเปfนปYจจัยสำคัญที่ทำให]กระบวนการนี้มีความแม.นยำและ
รวดเร็วมากขึ้น การใช]เครื่องมือเช.น SPSS หรือ Excel สามารถช.วยให]นักวิจัยสามารถสร]างตัวแปรใหม.จาก
ข]อมูลที่มีอยู.แล]วเพื่อจัดกลุ.มข]อมูลตามเกณฑSที่ต]องการได] ตัวอย.างเช.น การจัดกลุ.มข]อมูลพนักงานตามระดับ
การประเมินผลงาน เพื่อนำไปใช]ในการวางแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Pallant, 2020)
Patton (2014) ชี้ให]เห็นว.าการจัดหมวดหมู.ข]อมูลเปfนกระบวนการสำคัญในการทำให]ข]อมูลมีโครงสร]าง
ที่ชัดเจนและช.วยในการนำเสนอผลการวิจัยอย.างมีประสิทธิภาพ การจัดกลุ.มข]อมูลที่มีความเกี่ยวข]องกันช.วยให ]
ผู]ฟYงหรือผู]อ.านเข]าใจประเด็นสำคัญได]ง.ายขึ้น
ตัวอย.างเช.น ในการวิจัยเกี่ยวกับปYจจัยที่มีผลต.อความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานในองคSกร
นักวิจัยอาจต]องการจัดกลุ.มพนักงานตามลักษณะทางประชากรศาสตรSและปYจจัยการทำงานที่เกี่ยวข]องเพื่อให ]
สามารถวิเคราะหSข]อมูลได]อย.างมีประสิทธิภาพ โดยใช]การจัดกลุ.มข]อมูลตามหมวดหมู.ที่กำหนดไว ]
1. การจัดกลุ.มข]อมูลตามตำแหน.งงาน นักวิจัยอาจแบ.งพนักงานออกเปfนกลุ.มต.าง ๆ เช.น พนักงาน
ระดับปฏิบัติการ พนักงานระดับหัวหน]างาน และผู]บริหารระดับสูง การจัดกลุ.มเช.นนี้ช.วยให]นักวิจัยสามารถ
วิเคราะหSระดับความพึงพอใจและความต]องการที่แตกต.างกันในแต.ละกลุ.มได]อย.างชัดเจน ซึ่งช.วยให]ผู]บริหาร
สามารถออกแบบนโยบายที่เหมาะสมต.อแต.ละกลุ.มได]
2. การจัดกลุ.มข]อมูลตามประสบการณSในการทำงาน การจัดกลุ.มพนักงานตามจำนวนปÆที่ทำงาน เช.น
พนักงานที่ทำงานน]อยกว.า 5 ปÆ, 5-10 ปÆ, และมากกว.า 10 ปÆ จะช.วยให]นักวิจัยสามารถวิเคราะหSว.า
ประสบการณSการทำงานมีผลต.อความพึงพอใจและความมุ.งมั่นต.อองคSกรอย.างไร และช.วยให]การวางแผนการ
ฝîกอบรมและพัฒนาทักษะตรงกับความต]องการของแต.ละกลุ.มพนักงานมากขึ้น
3. การจัดกลุ.มข]อมูลตามผลการประเมินผลงาน นักวิจัยอาจจัดกลุ.มพนักงานตามผลการประเมิน
ประสิทธิภาพ เช.น ผลการประเมินดีมาก ดี ปานกลาง หรือควรปรับปรุง การจัดกลุ.มแบบนี้ช.วยให]การวิเคราะห S
ข]อมูลชัดเจนยิ่งขึ้นและช.วยในการกำหนดกลยุทธSสำหรับการพัฒนาและการเลื่อนตำแหน.งที่เหมาะสมกับ
ความสามารถของแต.ละคน
การจัดกลุ.มข]อมูลตามหมวดหมู.ที่กำหนดเหล.านี้ช.วยให]สามารถวิเคราะหSข]อมูลได]อย.างแม.นยำและเชิง
ลึกขึ้น ซึ่งเปfนประโยชนSในการวางแผนและตัดสินใจด]านทรัพยากรมนุษยSในองคSกร ทั้งในการฝîกอบรม
การพัฒนา และการปรับปรุงนโยบายที่เกี่ยวข]อง