Page 144 -
P. 144

ิ
                                        ิ
                                     ้
                                                       ู
                                     ู
                           คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร           ์
                                                                     ุ

                                                         ข้อคำถาม

                      ลดการใช้กระดาษในกระบวนการแก้ไขโครงการ 100%
                      เพิ่มจำนวนโครงการ : องค์กรกิจกรรมนิสิตเสนอโครงการเพิ่มขึ้น 139 โครงการ คิดเป็น 40.40% และ

               โครงการที่ได้รับอนุมัติแล้วเพิ่มขึ้น 48 โครงการ คิดเป็น 18.97% เมื่อเทียบกับปีก่อน

               ความคุ้มค่า:
                      ประหยัดค่าใช้จ่ายในกระบวนการสูญเสียกระดาษในขั้นแก้ไข ประมาณ 7,590 แผ่น คิดเป็น 1,880

               บาท/ปี (เอกสารอนุมัติและรายงานผลโครงการเฉลี่ย 15 หน้า เฉลี่ยการแก้ไข 2 ครั้ง/โครงการ ปี 67 มี 253

               โครงการ จะสูญเสียกระดาษในการแก้ไขประมาณ 7,590 แผ่น คิดเป็น 1,880 บาท/ปี)
                      ลดภาระการเดินทางของนิสิตมาที่มหาวิทยาลัย ไม่ต้องเสียเวลาในการเดินทางและรอคิวการให้คำปรึกษา

               หรือการพิจารณาโครงการ
                      ลดความผิดพลาดและเพิ่มประสิทธิภาพในการเขียนโครงการ

                      เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของนิสิต อาจารย์ที่ปรึกษา และบุคลากรที่สามารถดำเนินการพิจารณา

               โครงการได้ทุกที่ ทุกเวลา
                      มหาวิทยาลัยสามารถพัฒนาระบบที่มีคุณภาพโดยใช้ทรัพยากรภายในองค์กร ลดค่าใช้จ่ายในการจ้าง

               บริษัทภายนอก เปิดโอกาสให้นิสิตรุ่นต่อไปได้เรียนรู้และพัฒนาระบบต่อ สร้างความต่อเนื่องในการพัฒนา
               นวัตกรรม เป็นการลงทุนในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สร้างประสบการณ์ที่มีคุณค่าให้กับนิสิต และเสริมสร้าง

               วัฒนธรรมแห่งการร่วมมือและนวัตกรรมในมหาวิทยาลัย

               การวัดความพึงพอใจ:
                      ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบอยู่ที่ 4.26 จากคะแนนเต็ม 5

               ประเมินประสบการณ์ผู้ใช้:

                      เราได้รวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ความคิดเห็นขององค์กรกิจกรรมนิสิตจากหลากหลายช่องทางอย่าง
               ต่อเนื่องทั้ง Online และ Offline อาทิ การจัดประชุมเป็นระยะ, ในโอกาสที่มีการจัดกิจกรรมโครงการต่าง ๆ ร่วม

               ทั้งช่องทาง Line Official และ Lineกลุ่ม เพื่อนำมาพัฒนาต่อยอดอย่างต่อเนื่อง
               เปรียบเทียบผลผลิตและผลลัพธ์:

                      ก่อนใช้ SAKU: (ปีการศึกษา 2566) อนุมัติโครงการ 205 โครงการ/ปี

               สูญเสียกระดาษในกระบวนการแก้ไข 7,590 แผ่น คิดเป็น 1,880 บาท/ปี
                      หลังใช้ SAKU: (ปีการศึกษา 2567) องค์กรนิสิตเสนอโครงการมากถึง 344 โครงการ เพิ่มขึ้น 139

               โครงการ คิดเป็น 40.40% อนุมัติจัดสรรงบประมาณแล้ว 253 โครงการ เพิ่มขึ้น 48 โครงการ คิดเป็น 18.97%
               ลดการสูญเสียกระดาษในกระบวนการแก้ไข 100% ความพึงพอใจผู้ใช้ 4.26 จากคะแนนเต็ม 5 ผลการประเมิน

               แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของระบบ SAKU ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดต้นทุน และยกระดับความพง
                                                                                                           ึ
               พอใจของผู้รับบริการอย่างชัดเจน









                                                           138
   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149