Page 44 -
P. 44

ิ
                                 ิ
                                    ์
                                                              ิ
                                                    ิ
         โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
                      ื
                                                                                 �
                                                                     ี
              อย่างไรก็ตามแม้ว่า เม่อพิจารณาถึงอานาจตลาดของโรงสีข้าวในช่วงท่ผ่านมาพบว่า อานาจ
                                           �
                                ื
        ตลาดของโรงสีข้าวมีความแตกต่างกันระหว่างตลาดข้าวขาวและข้าวหอมมะลิ น่นคือโรงสีข้าวมีอานาจ
                                                                                 �
                                                                     ั
        ตลาดเล็กน้อยในตลาดข้าวเปลือกหอมมะลิแต่ไม่พบอานาจตลาดของโรงสีข้าวในตลาดข้าวขาว และ
                                                  �
        พบว่าอ�านาจตลาดของโรงสีข้าวมีแนวโน้มลดลง (ปิยะดา เกตุเรืองโรจน์, 2554; Suchato, 2010 และ
        Kumse et al, 2019) สอดคล้องกับงานวิจัยที่ท�าการวิเคราะห์การส่งผ่านของราคาข้าวสารไปยังราคา
                   ื
                                                               ึ
        ข้าวเปลือกเพ่อเป็นการสะท้อนถึงการแข่งขันในตลาดข้าวเปลือก ซ่งได้ผลไปในทิศทางเดียวกัน
        กล่าวคือ การส่งผ่านของราคาข้าวสารขาวไปยังข้าวเปลือกขาวมีความที่ยืดหยุ่นที่สูง สะท้อนถึงระดับ
                            ี
                                �
        การแข่งขันของโรงสีข้าวท่สูงทาให้โรงสีข้าวไม่มีอานาจตลาด (ศูนย์วิจัยธุรกิจเกษตร, 2540 อ้างใน
                                              �
               ิ
                                            ิ
                                          ิ
        มาฆะสิร เชาวกุล และคณะ, 2554 และอทธพงศ์ มหาธนเศรษฐ์, 2564) ในขณะท่ความยืดหย่น
                                                                                    ุ
                                                                           ี
        ของการส่งผ่านราคาของข้าวสารหอมมะลิไปข้าวเปลือกหอมมะลินั้นน้อยกว่าข้าวสาร และการส่งผ่าน
                                                                   �
        ราคาเป็นไปอย่างไม่สมมาตร สะท้อนให้เห็นถึงการแข่งขันท่น้อยกว่าและอานาจตลาดของโรงสีข้าว
                                                       ี
        ในตลาดข้าวเปลือกหอมมะลิท่สูงกว่าอานาจตลาดของโรงสีข้าวในตลาดข้าวเปลือกขาว แสดงให้เห็นว่า
                                      �
                               ี
                        �
        ในตลาดข้าวเปลือกสาหรับข้าวขาวมีการแข่งขันท่สูง ในขณะท่ตลาดข้าวเปลือกสาหรับข้าวหอมมะล  ิ
                                                         ี
                                                                       �
                                              ี
        มีการแข่งขันที่ต�่ากว่าสะท้อนให้เห็นอ�านาจการต่อรองของโรงสีข้าวไม่สูงมาก ดังนั้นอ�านาจการต่อรอง
        ของผู้จ�าหน่ายวัตถุดิบและผู้ซื้อในตลาดข้าวเปลือกจึงมีไม่มาก
        2.2  โซ่คุณค่าโรงสีข้าวของไทย
              กิจกรรมในโซ่คุณค่าของโรงสีข้าวของไทยประกอบด้วยกิจกรรมหลัก 5 กิจกรรม และ กิจกรรม
        สนับสนุนจ�านวน 4 กิจกรรม ดังนี้
              2.2.1  การน�าเข้าวัตถุดิบ (Inbound Logistic)

              “กิจกรรมการจัดหาข้าวเปลือกเป็นปัจจัยส�าคัญในการสร้างคุณค่าของโรงสีข้าว”

                                              ั
                                                                    �
                         �
              กิจกรรมการนาเข้าวัตถุดิบของโรงสีข้าวน้น ข้าวเปลือก คือ วัตถุดิบสาคัญของอุตสาหกรรม
                                                                          �
                                                                               ี
                   ั
        โรงสีข้าว ดังน้นกิจกรรมการนาเข้าวัตถุดิบของอุตสาหกรรมโรงสีข้าวจึงเป็นกิจกรรมสาคัญท่โรงสีข้าว
                               �
                                                           ี
                �
        ให้ความสาคัญมาก เนื่องจากโรงสีข้าวต้องมีปริมาณข้าวเปลือกท่เพียงพอต่อความต้องการในการส   ี
                                                      ื
                               ุ
        เพอให้เครองสข้าวทางานได้ค้มค่าการลงทน โดยเฉพาะเม่อเกิดการแข่งขนแย่งชิงกนซอข้าวเปลอก
                                                                            ้
                                                                         ั
                                                                            ื
          ื
                                                                  ั
          ่
                ่
                    ี
                                         ุ
                ื
                                                                                   ื
                        �
                     �
                    ี
        เน่องจากการท่กาลังการผลิตของโรงสีข้าวมีสูงกว่าปริมาณข้าวเปลือกในประเทศถงเกือบ 3 เท่า
          ื
                                                                          ึ
                      ี
        รวมไปถึงการเปล่ยนแปลงของอุตสาหกรรมต้นนาในพ้นท่ปลูกข้าวภาคกลางลดลง รวมถงระยะเวลา
                                                  ื
                                                     ี
                                              �
                                                                             ึ
                                              ้
                                                       �
                                                  ั
                                   �
            �
        การนาข้าวเปลือกของเกษตรกรมาจาหน่ายมีระยะเวลาส้นลงทาให้โรงสีข้าวต้องมีการปรับตัวในกิจกรรม
        การรับข้าวเปลือก
          42 สถาบันคลังสมองของชาติ
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49