Page 45 -
P. 45

์
                                 ิ
                      ื
                                                    ิ
                                                              ิ
                         ิ
         โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
                                                                            ี
                                                                   ธุรกิจโรงสข้าว...
                                                       การปรับตัวบนกระแสการเปลียนผ่าน
                                                                           ่
                                                        ี
                    นอกจากนี้เน่องจากรูปแบบการปลูกและเก็บเก่ยวข้าวท่เปล่ยนแปลงไป เกษตรกรเน้น
                              ื
                                                                  ี
                                                               ี
                                                                        �
                                        ี
                                                                                 �
              การจ้างรถเก่ยวข้าวและขายข้าวท่มความชนสูง ทาให้เครองอบเป็นปัจจัยสาคญในการกาหนด
                                                                          ั
                        ี
                                                          ่
                                                    �
                                                          ื
                                               ้
                                         ี
                                               ื
                                                         �
                                    ื
              ขีดความสามารถในการรับซ้อข้าวเปลือกของโรงสีข้าว สาหรับตลาดของอุตสาหกรรมโรงสีข้าว
              สามารถแบ่งออกเป็นหลัก ๆ เป็นสองตลาด ได้แก่ ตลาดภายในประเทศและตลาดต่างประเทศ
              จากสภาวะการถดถอยของการส่งอออกข้าวไทย ท�าให้โรงสีข้าวที่เน้นการสีข้าวเพื่อการส่งออก
              หันมาท�าตลาดในประเทศมากขึ้นและตลาดข้าวสารในประเทศมีสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น
                                                       ิ
                    โรงสีข้าวมีการแข่งขันท่รุนแรงและมีแนวโน้มเพ่มสูงข้น โดยการกระจุกในภาคกลาง และ
                                                            ึ
                                     ี
                                                                ึ
              ภาคอีสานตอนล่างมีการแข่งขันของโรงสีข้าวมากกว่าภาคอ่น ๆ ซ่งการแข่งขันของอุตสาหกรรม
                                                           ื
              โรงสีข้าวจะเน้นการแข่งขันด้านราคาเป็นหลัก จากการแข่งขันในอุตสาหกรรมท่รุนแรงทาให้
                                                                            ี
                                                                                   �
              โรงสีข้าวท่ไม่มีประสิทธิภาพต้องออกจากตลาดไป โดยเฉพาะโรงสีข้าวขนาดเล็กและขนาดกลาง
                      ี
              ท่ได้ลดลงจานวนลงอย่างมาก ซ่งจะเห็นได้ว่าโครงสร้างอุตสาหกรรมโรงสีข้าวในปัจจุบันจึงม  ี
                       �
                                       ึ
               ี
                                                                                ื
                             ี
              ลักษณะเป็นตลาดท่มีผู้เล่นรายใหญ่มากราย และมีการแข่งขันกันค่อนข้างรุนแรง เน่องจากม  ี
              รายใหญ่หลายรายจึงไม่มีผู้น�าตลาดที่แท้จริง
                                             ี
                               ี
                     �
                    สาหรับปัจจัยท่ก่อให้เกิดการเปล่ยนแปลงโครงสร้างของอุตสาหกรรมโรงสีข้าวสามารถ
              แบ่งได้เป็น 2 กลุ่มได้แก่ (1) ปัจจัยภายในอุตสาหกรรม อันได้แก่ ก�าลังการผลิตส่วนเกินที่สูง
                                                                         ี
                                                      ื
              การสูญเสียความได้เปรียบทางเทคโนโลยีการผลิตเน่องจากเทคโนโลยีเหล่าน้สามารถถ่ายทอด
              ได้ง่าย ทรัพยากรและความสามารถท่ใช้ในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์กร
                                           ี
              มีคุณค่าลดลง การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการด�าเนินธุรกิจแบบสมัยใหม่ อายุ และการมีผู้สืบทอด
              ของเจ้าของกิจการ และ (2) ปัจจัยภายนอกอุตสาหกรรม อันได้แก่ การเปล่ยนแปลงรูปแบบ
                                                                         ี
              การเพาะปลูกและเก็บเกี่ยวข้าวของเกษตรกร ความไม่แน่นนอนของตลาดสินค้าข้าวต้นน�้าและ
              ปลายน�้า การเปลี่ยนแปลงของช่องทางจัดจ�าหน่าย










                                                              ณัฐพล  พจนาประเสริฐ และคณะ  43
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50