Page 43 -
P. 43

์
                                                              ิ
                                                    ิ
                                 ิ
         โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
                         ิ
                      ื
                                                                            ี
                                                                   ธุรกิจโรงสข้าว...
                                                                           ่
                                                       การปรับตัวบนกระแสการเปลียนผ่าน
               �
                                                    �
              นาพลังงานไฟฟ้ามาใช้ในโรงสีข้าว และได้มีการจาหน่ายกระแสไฟฟ้าบางส่วนให้กับการไฟฟ้า
                                                                                     ื
                                                                        ี
                                                              ั
              ส่วนภูมิภาคเพ่อเป็นอีกหน่งช่องทางในการสร้างรายได้ ดังน้นโรงสีข้าวท่สามารถลงทุนเพ่อ
                          ื
                                   ึ
                                                                    ื
              ลดต้นทุนการผลิตหรือสร้างช่องทางรายได้เสริมจะสามารถแข่งขันเพ่อคงอยู่ในอุตสาหกรรม
              ต่อไปได้ ซึ่งโรงสีข้าวขนาดเล็กไม่สามารถท�าได้
                             ิ
                                                       ี
                       การน�าสนเชื่อที่ได้รับไปขยายธุรกิจโรงสข้าวที่ผิดพลาด
                                                                   ื
                                                                      ี
                                                                                 ื
                      โรงสีข้าวไม่ได้มีการประมาณการปริมาณผลผลิตข้าวในพ้นท่ หรือนาสินเช่อไปใช้
                                                                            �
                                             ี
              ผิดวัตถุประสงค์ และการตัดสินใจลงทุนท่ผิดพลาด เช่น การซ้อสินทรัพย์ อสังหาริมทรัพย์ ทาให้
                                                            ื
                                                                                   �
              มีโรงสีข้าวจ�านวนหนึ่งที่ผิดนัดช�าระหนี้ หรือไม่สามารถช�าระหนี้ให้แก่สถาบันการเงินได้ ท�าให้
              โรงสีข้าวจ�านวนหนึ่งต้องปิดตัวลง
                                ื
                       การขาดผู้สบทอดกิจการ
                      โรงสีข้าวโดยมากมักจะเป็นโรงสีข้าวที่ด�าเนินกิจการมาเปนระยะเวลานาน เนื่องจาก
                                                                  ็
                                                                                 ี
                                                �
              ผู้ประกอบการโรงสีข้าวบางส่วนเห็นว่าการดาเนินธุรกิจโรงสีข้าวสมัยใหม่มีการแข่งขันท่รุนแรง
              ขึ้น มีก�าไรส่วนเกินต�่า จึงมักจะไม่ให้ทายาทมาสืบทอดกิจการ หรือในบางแห่งพบว่าตัวทายาท
                                         ื
                                                                         ี
              เองไม่ต้องการจะสืบทอดกิจการเน่องจากมองว่ากิจการโรงสีข้าวเป็นกิจการท่ไม่น่าสนใจ และ
                                                                                     ี
                ื
              เน่องจากปัจจุบันมีช่องทางการประกอบธุรกิจหรือประกอบอาชีพอ่นมากโดยเฉพาะทายาทท่ม  ี
                                                                 ื
              การศึกษาสูง ท�าให้จ�านวนโรงสีข้าวหลายแห่งต้องปิดกิจการไป หรือไม่ท�าการลงทุนเพื่อพัฒนา
              เครื่องจักรหรือขยายกิจการเพิ่ม เนื่องจากวางแผนที่จะปิดกิจการในรุ่นของตนเอง
                       ได้รับสนเชื่อน้อยลง
                            ิ

                                 ื
                                                                ื
                      ปริมาณสินเช่อให้แก่อุตสาหกรรมโรงสีข้าวลดน้อยลง เน่องจากสถาบันการเงินมีความ
                                                            ุ
                                                                 ิ
                                                                              ุ
                                ิ
                          �
                                   ่
                                   ื
                                                                                     ี
              เข้มงวดในการอานวยสนเชอให้แก่ธรกิจโรงสข้าว โดยจดกล่มธุรกจโรงสีข้าวเป็นกล่มธรกจทม  ี
                                                                                  ิ
                                                                                     ่
                                                         ั
                                                ี
                                         ุ
                                                                                ุ
                                                                               ี
              ความเส่ยงสูง พยายามลดพอร์ตสินเช่อโรงสีข้าวลง โดยมีการให้สินเช่อเฉพาะโรงสีข้าวท่เป็นลูกค้า
                                          ื
                                                                 ื
                    ี
                                                                               ั
                              ี
                                       ี
              เก่าท่มีฐานะการเงินท่ดี ในขณะท่ลูกค้าใหม่หรือลูกค้าเดิมท่มีประวัติการชาระเงินไม่ดีน้น สถาบัน
                  ี
                                                          ี
                                                                     �
              การเงินโดยเฉพาะธนาคารพาณิชย์ของเอกชนจะไม่ให้สินเชื่อแก่ธุรกิจโรงสีข้าว ในการกู้เงินของ
              โรงสีข้าวมี 3 แบบคือ (1) การกู้เงินเพื่อลงทุนสร้างเครื่องจักรหรือโรงสีข้าว (2) การกู้ในรูปของ
              ตั๋วสัญญาใช้เงิน (P/N) และ (3) สินเชื่อเงินกู้เบิกเกินบัญชี (OD) เพื่อใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน
                                                                           �
              ในการซ้อข้าว ในปัจจุบันพบว่าธุรกิจโรงสีข้าวเป็นหน้เสียจานวนมากจากการนาเงินกู้ไปใช้ผิด
                                                           �
                    ื
                                                       ี
                                                              ณัฐพล  พจนาประเสริฐ และคณะ  41
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48