Page 104 -
P. 104
์
ิ
ิ
ื
ิ
ิ
โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
ในช่วงเพาะปลูก ทำให้บางหลักสูตรจัดเวลาการอบรมลำบาก/ผู้เข้ารับการอบรมน้อย หรือผู้เข้ารับการ
อบรมไม่ตรงตามกลุ่มเป้าหมาย ดังนั้น ควรบูรณาการการจัดอบรมระหว่างหน่วยงานต่างๆ โดยคำนึงถึง
ความต้องการของพื้นที่เป็นสำคัญ
• เพื่อปรับตัวให้พร้อมรับกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ควรพิจารณา
ปรับเปลี่ยนผู้นำเกษตรกรให้เป็นเกษตรกรรุ่นใหม่ เนื่องจากมีความสามารถในการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล
และสื่อสารออนไลน์ได้ หรือพิจารณาเพิ่มเติมองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลและสื่อสารออนไลน์ให้กับ
ผู้นำเกษตรกรรุ่นเก่า
• ข้อมูลหลายอย่างถูกนำมารวมในรูปแบบของโปสเตอร์ซึ่งทำให้มีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูงและเกิด
ประโยชน์น้อย ควรจะต้องมีการปรับเปลี่ยนข้อมูลให้อยู่ในรูปของเทคโนโลยีดิจิทัลให้มากขึ้นดังนั้นการ
ได้ผู้นำเกษตรกรที่เป็นเกษตรกรรุ่นใหม่น่าจะมาช่วยแก้ไขจุดนี้ได ้
• ควรพิจารณาพัฒนาและปรับปรุงวิธีการถ่ายทอดความรู้ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน โดยจัดทำ
สื่อเนื้อหาวิชาให้ทันสมัย รูปแบบน่าสนใจ และตรงกับความต้องการของเกษตรกร และแนวโน้มตลาด
สินค้าเกษตร เพิ่มวิชาการตลาดออนไลน์ และออฟไลน์ในกลุ่มเกษตรกรที่มีความพร้อม เป็นต้น และเน้น
การฝึกฝนในภาคปฏิบัติให้มากขึ้น พร้อมระบบการประเมินผลสัมฤทธิ์ที่ไม่ได้วัดเพียงจำนวนผู้เข้าร่วม
อบรม
• ควรพิจารณาหาแนวทาง (อาทิ แรงจูงใจ) ให้เกษตรกรต้นแบบให้เวลากับการถ่ายทอดความรู้สู่เกษตรกร
ในพื้นที่ให้มากขึ้นเพื่อชดเชยค่าเสียโอกาสที่สูญเสียไป
• การจัดอบรมของศูนย์ยังมีการเชื่อมโยงกับภาคเอกชนน้อย ดังนั้น ควรส่งเสริมและสนับสนุนให้
ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดฝึกอบรมเพื่อให้การผลิตของเกษตรกรสอดคล้องกับความต้องการ
ของตลาด
• ปัจจุบันการสนับสนุนปัจจัยการผลิต/วัสดุอุปกรณ์ในการพัฒนาศักยภาพ ศพก. เป็นงบดำเนินงานซึ่ง
กำหนดให้เบิกจ่ายในลักษณะค่าตอบแทน ใช้สอย และวัสดุ ทำให้การพัฒนา ศพก. ต้องดำเนินการโดย
สร้างจากวัสดุที่ไม่คงทนถาวร ส่งผลให้ฐานเรียนรู้เป็นแบบชั่วคราวเสียหายได้ง่าย ไม่สามารถใช้
ประโยชน์ได้นานอย่างเต็มที่ ดังนั้น ควรพิจารณาปรับรูปแบบการใช้จ่ายงบประมาณให้มีความยืดหยุ่น
มากขึ้นและสอดคล้องกับการดำเนินงานตามภารกิจของ ศพก. แต่ละแห่ง
• เนื่องจากเกษตรกรบางส่วนยังไม่ทราบบทบาทและภารกิจงานที่ต้องดำเนินงานในศูนย์เครือข่ายที่มีการ
จัดตั้งในแต่ละอำเภอ ดังนั้น ควรมีการกำหนดบทบาทและภารกิจงานของศูนย์เครือข่ายที่ต้อง
ดำเนินการให้ชัดเจน
• ปัจจุบันการกระจายศูนย์เครือข่ายยังไม่ชัดเจนและไม่สอดคล้องกับจำนวนเกษตรกรในพื้นที่ เช่น บาง
อำเภอมีขนาดเล็กและมีจำนวนเกษตรกรไม่มาก แต่มีศูนย์เครือข้ายหลายศูนย์เนื่องจากเกษตรกรมี
ความเข้มแข็ง ดังนั้น ควรพิจารณาจำนวนศูนย์เครือข่ายให้สอดคล้องกับจำนวนของเกษตรกรในพื้นที่
เพื่อให้การใช้งบประมาณมีความสอดคล้องกับกิจกรรมของศูนย์เครือข่าย
86
