Page 10 -
P. 10

ิ
                                 ิ
                              ื
                                               ์
                                                                   ิ
                                                                                ิ
              โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
                        ข้อจำกัดด้านบุคลากรของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ นอกจากนั้น อาจพิจารณาหลักประกันแบบมี
                        เงื่อนไขให้กับเกษตรกรหากผลผลิตที่ได้รับไม่เป็นไปตามที่คาดไว้ เพื่อเพิ่มความมั่นใจให้กับเกษตรกรใน

                                              ิ
                        การปลูกพืชใหม่แทนพืชเดม
                       • ควรพิจารณาปรับปรุงข้อมูลในแผนที่ให้มีความเป็นปัจจุบันพร้อมกับทำการลงพื้นที่ภาคสนามเพื่อ

                        ตรวจสอบความแม่นยำของแผนที่ที่จัดทำขึ้น
                       • ควรทบทวนแนวทางใหม่โดยให้แต่ละหน่วยงานลงไปดำเนินการในพื้นที่เป้าหมายเดียวกันตามภารกิจ
                        ของแต่ละหน่วยงาน โดยหน่วยราชการที่เป็นเจ้าภาพหลักต้องกำหนดภาพใหญ่แล้วกระจายภารกิจให้
                        หน่วยงานร่วมบูรณาการไปปฏิบัติต่อ โดยอาจพิจารณาใช้ Joint KPI เป็นตัวชี้วัดความสำเร็จในการ

                        ขับเคลื่อนนโยบายร่วมกัน
                       • นโยบายที่ใช้ในปัจจุบันอาจไม่ส่งผลให้เกิดการปฏิบัติจริงในพื้นที่ได้มากเท่าที่ควร เนื่องจากหน่วยงานที่
                        วางแผนไม่มีหน่วยปฏิบัติในพื้นที่ และในพื้นที่ก็อาจจะไม่ดำเนินการตามแผนเพราะเกษตรกรมักได้รับ
                        การชดเชยจากนโยบายอื่น ดังนั้น ควรกำหนดขอบเขตของการได้รับเงินช่วยเหลือจากนโยบายอื่นให้
                        ชัดเจนสำหรับเกษตรกร และหาแนวทางเพื่อให้หน่วยงานที่มีหน่วยปฏิบัติในพื้นที่ร่วมดำเนินการด้วย

                       • ควรเพิ่มรูปแบบการสื่อสารถึงผลประโยชน์ของนโยบายนี้ให้เกษตรกรสามารถเข้าใจได้ง่ายขึ้น เช่น
                        แสดงให้เห็นว่าต้นทุนและรายได้สุทธิจากการเปลี่ยนไปปลูกพืชที่เหมาะสมจะเป็นอย่างไรเทียบกับการ
                        ปลูกพืชที่ไม่เหมาะสม เพื่อสร้างแรงจูงใจให้เกษตรกรเข้าร่วมโครงการฯ การให้เกษตรกรดูเพียงแผน

                        ที่ว่าพื้นที่ของตนเหมาะสมกับการเพาะปลูกหรือไม่อาจไม่เพียงพอ
                   ❑ ข้อเสนอแนะสำหรับนโยบายธนาคารสินค้าเกษตร
                       • ปัจจุบันพบว่าหน่วยงานต่าง ๆ บูรณาการการทำงานร่วมกันน้อยมาก ดังนั้น ควรบูรณาการการทำงาน

                        ร่วมกันระหว่างหน่วยงานให้มากขึ้น
                       • ควรลดการปรับเปลี่ยนแผนปฏิบัติที่มีการปรับเปลี่ยนบ่อยครั้ง เพื่อให้การดำเนินงานเกิดความต่อเนื่อง
                       • ควรเพิ่มความรู้ให้กับบุคลากรของหน่วยงานภาครัฐเรื่องของหลักบริหารจัดการธนาคาร

                       • รูปแบบปัจจุบันของธนาคารสินค้าเกษตรไม่ยั่งยืนเนื่องจากภาครัฐเป็นฝ่ายให้การสนับสนุนปัจจัยการ
                        ผลิตตลอด หากหยุดส่งเสริมเมื่อไหร่โครงการก็จะไม่สามารถดำเนินการต่อได้ ดังนั้นควรหาแนวทางที่จะ
                        ให้พื้นที่ดูแลตนเองเมื่อไม่มีความช่วยเหลือของภาครัฐ

                   ❑ ข้อเสนอแนะสำหรับนโยบาย GAP/เกษตรอินทรีย์
                       • ควรพิจารณาใช้โอกาสจากความก้าวหน้าของเทคโนโลยีเข้าช่วยในการติดตามและจัดทำมาตรฐานสินค้า
                        เกษตรเพื่อลดข้อจำกัดของบุคลากรที่มีไม่มาก และลดขั้นตอนการขอมาตรฐาน และให้ความรู้กับ

                        เกษตรกร พร้อมเตรียมความพร้อมเจ้าหน้าที่รุ่นใหม่ ให้มีความรู้ด้านการปฏิบัติตามเกษตรที่ดีขั้น
                        พื้นฐานและการปฏิบัติตามเกษตรที่ดีและเหมาะสม
                       • ส่งเสริมช่องทางการตลาดสำหรับสินค้า GAP ให้มีหลากหลายในพื้นที่ พร้อมสร้างความตระหนักรู้กับ
                        ผู้บริโภคเพื่อให้เห็นความสำคัญของสินค้า GAP และยินดีจ่ายมากขึ้น และเพิ่มความตระหนักรู้ให้กับ

                        เกษตรกรถึงความปลอดภัยจากการผลิตและการบริโภค
                       • ควรพิจารณาเพิ่มเงินช่วยเหลือแบบมีเงื่อนไขกับเกษตรกรเพื่อดึงดูดให้เกษตรกรหันมาทำการผลิตแบบ
                        GAP มากขึ้น ซึ่งจะช่วยแก้ไขปัญหากลไกตลาดล้มเหลวในเชิงเศรษฐศาสตร์ เนื่องจากนโยบายนี้ช่วย

                                                             viii
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15