Page 14 -
P. 14

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ด้านการเกษตร เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว

                                                                                           สรุปสําหรับผู้บริหาร





                                การส่งเสริมการขาย  ทุกกิจการมีการลด แลก แจก แถม เพื่อดึงดูดให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อ
                    สินค้าของตนเอง   ในการขายรถเกี่ยวนวดข้าวนั้น  บริการหลังการขาย  น่าจะเป็นกิจกรรมส่งเสริมการ

                    ขายที่สําคัญที่สุดรองลงมาจากคุณภาพของสินค้าที่จะดึงดูดให้ลูกค้ามีทัศนคติที่ดีต่อกิจการ  ต่อตัวสินค้า
                    และซื้อสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง

                                บริษัทสยามคูโบต้า  เป็นบริษัทที่มีกิจกรรมส่งเสริมการขายมากที่สุด  และทําในหลาย  ๆ
                    รูปแบบ  เช่น  การเข้าร่วมในงานแสดงสินค้าทั้งในระดับประเทศและระดับท้องถิ่น  บริษัทสยามคูโบต้า

                    เน้นการประสานงานติดต่อกับส่วนราชการ  สถานศึกษาทั้งระดับมหาวิทยาลัย  วิทยาลัยเทคนิค  และ
                    วิทยาลัยเกษตรและเทคโนโลยี ส่งสินค้าเข้าแสดงในงานต่างๆ และจัดทัศนศึกษา ดูงาน ให้กับบุคลากร
                    ทั้งในสถาบันการศึกษาและส่วนราชการ  ในส่วนของการให้บริการกับลูกค้า  บริษัทสยามคูโบต้า  ให้

                    ความสําคัญในเรื่องนี้มาก  มีการส่งเจ้าหน้าที่ของบริษัทไปดูแลลูกค้าอย่างต่อเนื่องเป็นประจํา  แต่สิ่งที่
                    ตามมาคือ การให้บริการดังกล่าวต้องมีค่าใช้จ่าย จึงทําให้ค่าอะไหล่และค่าบริการ ซ่อมแซม แพงขึ้นไป
                    ด้วย

                                สถานที่  กิจการแต่ละกิจการจะมีพื้นที่ขายที่กิจการจะดําเนินการอย่างเข้มข้นตามลักษณะ
                    ความต้องการของลูกค้าและสภาพทางกายภาพของพื้นที่  เช่น  บริษัทสยามคูโบต้า  จะเน้นการขายและ
                    ให้บริการในพื้นที่ภาคอิสาน  บริษัทในเครือเกษตรพัฒนา  จะเน้นให้ความสําคัญกับพื้นที่ภาคกลาง
                    ตอนบน  ภาคเหนือและภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง  บริษัทศักดิ์พัฒนาการเกษตร  จะเน้นให้
                    ความสําคัญกับภาคกลางตอนล่าง  ซึ่งอยู่ใกล้กับโรงงาน  ส่วนในภาคใต้นิยมรถเกี่ยวนวดข้าวของบริษัท

                    ไทยเส็งยนต์การเกษตร  เป็นต้น  สําหรับโรงงานขนาดเล็กต่าง  ๆ  จะเน้นให้บริการในบริเวณภาคกลาง
                    ตอนล่างเป็นหลัก  อย่างไรก็ตามในทุก  ๆ  พื้นที่จะมีรถเกี่ยวนวดข้าวของทุกกิจการ  มากบ้าง  น้อยบ้าง
                    แตกต่างกันไป


                                ช่องทางการตลาดของกิจการขนาดใหญ่นั้นแตกต่างกันพอสมควร  โดยสยามคูโบต้าเน้น
                    การขายสินค้าผ่านผู้แทนจําหน่าย  มีผู้แทนจําหน่ายรถเกี่ยวนวดข้าวทุกภาคทั่วประเทศมากกว่า 130
                    แห่ง และเน้นการขายในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ซึ่งมีผู้แทนจําหน่ายมากถึง 81 แห่ง (มากกว่าร้อยละ

                    60)     และมีศูนย์บริการแยกหน้าที่ออกมาต่างหาก   ทั้งนี้ผู้แทนจําหน่ายบางแห่งอาจทําหน้าที่เป็น
                    ศูนย์บริการไปด้วย  มีการตั้งเป้าจํานวนขายให้แก่ผู้แทนจําหน่าย (นอกจากนั้นยังมีบริการลีสซิ่งเพื่อ
                    บริการลูกค้าด้วย)  ส่วนโรงงานผลิตรถเกี่ยวนวดข้าวขนาดใหญ่ที่เหลือ  ที่เป็นบริษัทของคนไทย  ก็มี
                    ช่องทางการตลาดที่แตกต่างกัน  เช่นบริษัทในเครือเกษตรพัฒนา  ช่องทางการตลาดมีทั้งที่เป็นสาขาย่อย
                    ของบริษัท     และผู้แทนจําหน่าย   แต่กรณีของบริษัทศักดิ์พัฒนาการเกษตรจํากัดและไทยเส็งยนต์

                    การเกษตรจํากัด ช่องทางการตลาดเป็นการขายผ่าน ศูนย์บริการอะไหล่และซ่อมบํารุง และศูนย์บริการ
                    ตามลําดับ  ช่องทางการตลาดที่แตกต่างกันนี้สะท้อนถึงระดับขั้นของการพัฒนาของแต่ละกิจการ  ที่
                    แตกต่างกันด้วย


                                การส่งออกไปขายต่างประเทศ  การขายออกไปยังประเทศพม่าผู้นําเข้าจะนําเข้าสินค้าใน
                    ลักษณะ ที่เป็น OEM (Original Equipment Manufacturer) แต่โรงงานผู้ส่งออก ยังคงใช้ยี่ห้อ และ
                    ตัวอักษรต่าง ๆของประเทศไทยอยู่กับตัวรถเกี่ยวนวดข้าว ส่วนการขายไปยังประเทศกัมพูชาแต่ละบริษัท

                    จะขายผ่านตัวแทน ในประเทศเพียงหนึ่งรายเท่านั้น

                                                              5
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19