Page 87 -
P. 87

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี








                       4.5 การวัดผลการดําเนินงานในการจัดตารางการผลิต

                              ความต้องการที่เป็นกุญแจสําคัญ ไม่ว่าจะเป็นระบบการจัดตารางการผลิตแบบใดๆก็ตาม

                       คือ สามารถจะช่วยให้ผู้บริหารของบริษัทสามารถทําการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดตารางปฏิบัติงาน
                       ให้กับ การผลิต เครื่องจักร และ แรงงาน ในระยะสั้น ระบบดังกล่าวมักจะต้องถูกนําไปใช้อย่างเวลา

                       จริง(real-time)  ดั้งนั้นจึงมักจะต้องเชื่อมโยงกับฐานข้อมูลเวลาจริง ที่แสดงรายละเอียดเกี่ยวกับ

                       สถานะของระบบการผลิตอย่างถูกต้อง ระบบการจัดตารางการผลิตจะต้องง่ายในการนําไปใช้ สร้าง

                       ตารางการผลิตที่เป็นไปได้ และให้ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่พิจารณาถึงความต้องการ
                       ของลูกค้าและบริษัท ซึ่งแบบแผนของระบบดังกล่าวได้แสดงในรูปที่ 4.8

                              งานส่วนใหญ่ของระบบจะเกี่ยวข้องกับฐานข้อมูล(Database) ซึ่งบรรจุสารสนเทศ

                       เกี่ยวกับ ใบสั่งงาน และ ความก้าวหน้าของงานที่อยู่ระหว่างการผลิต งานที่จะต้องเริ่มต้นขึ้นใน
                       ระยะเวลาอันใกล้ๆนี้ จะต้องมีความสอดคล้องกับวันกําหนดส่ง ความชํานาญของพนักงาน และ

                       ความพร้อมใน ขีดความสามารถของเครื่องจักร และ ขีดความสามารถของเครื่องมือ ข้อมูลเหล่านี้

                       จะถูกนําไปใช้ในกระบวนการตัดสินใจสําหรับการพิจารณาจัดตารางการผลิตในช่วงเวลาที่จะมาถึง

                              ระบบการจัดตารางการผลิตสามารถจะนําไปใช้ได้ในหลายๆสถานการณ์ ยกตัวอย่างเช่น
                       ในการเริ่มงานใหม่ของแต่ละวัน ผู้จัดการสามารถจะสั่งประมวลผลระบบ และ พิจารณาตารางการ

                       ทํางานสําหรับในวันดังกล่าว เช่นเดียวกัน ถ้าหากเครื่องจักรที่ใช้ทํางานอยู่เกิดขัดข้อง ผู้จัดการ

                       สามารถจะสั่งให้ประมวลผลระบบใหม่ และพิจารณาดูว่าควรจะเปลี่ยนแปลงตารางการผลิตใหม่
                       อย่างไร ที่จะช่วยบรรเทาปัญหาที่เกิดขึ้นได้ ถ้ามีงานใหม่เข้ามาในโรงงานอันเนื่องมาจากการเร่ง

                       งาน หรือ การเร่งงานจากลูกค้า ผู้จัดการสามารถสั่งประมวลผลระบบ และพิจารณาถึงผลกระทบ

                       ของงานใหม่ที่มีต่อผลการดําเนินงานของงานเดิมที่กําลังดําเนินการอยู่ ในกรณีที่โรงงานมี
                       ทรัพยากรอย่างเพียงพอระบบดังกล่าวสามารถจะใช้ในการพิจารณาเวลาแล้วเสร็จของงานทุกๆงาน

                       และ ช่วยให้บริษัทสามารถ คาดคะเนถึงวันกําหนดส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าในช่วงระยะเวลาสั้นๆ

                       นี้ได้ ที่กล่าวมาข้างต้นจะเห็นได้อย่างชัดเจนว่า การออกแบบระบบการจัดตารางการผลิตที่ดีจะช่วย
                       ในการจัดการกับการปฏิบัติงานผลิต และ การจัดเตรียมข้อมูลที่สําคัญเพื่อการประมวลผลระบบ

                       และการวัดความมีประสิทธิผลของการดําเนินการผลิต
   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92