Page 86 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

CR = (138-125)/9.0 = 1.44

ค่า CR เท่ากับ 1.0 แสดงว่า ใบสั่งงานดังกล่าวทันกับเวลาส่งมอบพอดี CR มากกว่า 1.0

แสดงว่าใบสั่งงานดังกล่าวอยู่ก่อนหน้าวันกําหนดส่งมอบ และ ถ้าหาก CR น้อยกว่า 1.0 แสดงว่า

ใบสั่งงานดังกล่าวอยู่ตามหลังกําหนดส่งมอบ ใบสั่งงานที่มี ค่า CR น้อยกว่าจะได้รับการจัดให้มี
ลําดับความสําคัญสูงกว่า สําหรับดัชนี CR โดยส่วนใหญ่จะถูกนําไปใช้ร่วมกับเกณฑ์อื่นๆ

ตัวอย่างเช่น ใบสั่งงาน X มีเวลาเหลืออยู่อีก 2 วันกว่าจะถึงกําหนดส่งมอบ ขณะที่ช่วงเวลานําการ

ผลิตยังเหลืออยู่อีก 1 วัน ดังนั้น ค่า CR ของงาน X =2.0 (2  1) และ สมมติว่า ใบสั่งงาน Y มีค่า

CR = 1.11 เนื่องจากมีเวลาเหลือก่อนถึงวันกําหนดส่ง 10 วัน และมีช่วงเวลานําการผลิตเหลืออยู่ 9

วัน ตาม เกณฑ์ของอัตราวิกฤต ใบสั่งงาน Y จะมีลําดับความสําคัญที่สูงกว่า แต่ทั้งสองงานมีเวลา
เหลือ(Slack Time)เท่ากัน คือ 1 วัน อย่างไรก็ตาม งาน X ซึ่งมีกําหนดส่งมอบงานอยู่ไกล้กว่า

อาจจะแย้งอย่างแข็งขันว่า งานของตนควรจะได้รับการจัดลําดับความสําคัญก่อน นอกจากนั้น วิธี

CR ยังเป็นดัชนีการจัดลําดับงานที่ไม่ดีเมื่อนําไปใช้กับงานที่เลยกําหนดส่งแล้ว ซึ่งวิธีการจัดลําดับ
ก่อนหลังสําหรับกรณีที่งานเลยกําหนดส่งแล้วจะได้นํามาอธิบายโดยสรุปสั้นๆในหัวข้อต่อๆไป

สําหรับวิธีจัดลําดับก่อนหลังต่อไปที่จะต้องคํานวณคือ วิธี เวลาเหลือต่อขั้นตอนการ

ทํางานที่เหลือ ซึ่งคํานวณได้ดังนี้

SL/RO = (เวลาเหลือจนกระทั่งถึงวันกําหนดส่ง – เวลาผลิตในโรงงานที่เหลืออยู่)/ จํานวน

ขั้นการปฏิบัติงานที่เหลืออยู่

ตัวอย่างเช่น ใบสั่งงาน B

SL/RO = ( (132 - 125) - 4.5)/ 5 = 2.5/5 = 0.5

โดยปกติในทางปฏิบัติโดยทั่วไป ในการจัดลําดับความสําคัญให้กับใบสั่งงานพร้อมทั้ง

การจัดตารางการผลิตบนเครื่องจักรแต่ละเครื่อง จะใช้เวลาค่อนข้างมากซึ่งไม่ทันกับความต้องการ
ในการตัดสินใจจัดตารางการผลิตในแต่ละครั้ง ดังนั้น จึงมีความจําเป็นต้องใช้ระบบการจัดตาราง

การผลิตด้วยคอมพิวเตอร์เข้ามาช่วย ซึ่งจะรวมถึงส่วนในการรวบรวมและจัดเตรียมข้อมูลของ

โรงงานที่จําเป็นต่อการจัดตารางการผลิต และ ทําหน้าที่ในคํานวณที่เกี่ยวข้องทั้งหมด พร้อมทั้ง

จัดเตรียมรายการต่างๆในแต่ละวันที่แสดงถึงลําดับก่อนหลังของงาน