Page 82 -
P. 82

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี






                       เสียเวลาพูดซํ้า ปัญหาที่นํามาพิจารณาในการจัดตารางการผลิตจะกล่าวเฉพาะที่มีคุณลักษณะ

                       พื้นฐานดังต่อไปนี้เท่านั้น
                                     -  ข้อมูลทั้งหมดจะตั้งสมมติฐานว่าเป็นแบบคงที่

                                     -  ระบบอุปกรณ์ในการขนถ่ายวัสดุจะไม่ถูกพิจารณาว่าเป็นทรัพยากรที่สําคัญ

                                         และ เวลาในการเดินทางจากเครื่องจักรหนึ่งถึงอีกเครื่องจักรหนึ่งจะไม่มีการ
                                         พิจารณา

                                     -  แต่ละเครื่องจักรจะสามารถทําการผลิตได้หนึ่งงานต่อขั้นตอนในแต่ละครั้ง

                                         และหนึ่งงานต่อหนึ่งขั้นตอนนั้นเป็นการผลิตบนเครื่องจักรเครื่องเดียวเท่านั้น

                                     -  เวลาเตรียมการผลิต(Setup time) รู้ว่ามีค่าเท่าไร และไม่ได้ขึ้นอยู่กับลําดับของ
                                         งานในในแต่ละขั้นตอนการผลิต

                                     -  เมื่อเริ่มทําการผลิตบนเครื่องจักรใดเครื่องจักรหนึ่งแล้ว จะต้องทําการผลิต

                                         งานดังกล่าวจนกระทั้งแล้วเสร็จสมบูรณ์ การหยุดการผลิตก่อนที่งานดังกล่าว

                                         จะแล้วเสร็จแล้วนํางานอื่นมาทําการผลิตบนเครื่องจักรดังกล่าวจะไม่สามารถ
                                         กระทําได้



                       4.4 การออกใบสั่งงานและเกณฑ์จัดลําดับความสําคัญ

                        (Order Release and Priority Rules)

                              ในหัวข้อนี้เราจะพิจารณาถึงปัญหาโดยทั่วไปในการพิจารณากลุ่มของงานและการ

                       ปฏิบัติงานที่ควรจะถูกออกใบสั่งสู่โรงงานเพื่อทําการผลิตในระหว่างช่วงเวลามาตรฐานของการ

                       ทํางาน(รายกะ รายวัน หรือ รายสัปดาห์) โดยทั่วไปบริษัทอาจจะมีใบสั่งพร้อมที่จะทําการผลิตอยู่
                       ในโรงงาน แต่ละใบสั่งมีวันกําหนดส่งของตนเองและต้องการใช้ทรัพยากรที่แตกต่างกัน ผู้บริหาร

                       จะต้องพิจารณาว่างานใดควรจะเริ่มเมื่อไร หรือ ออกใบสั่งเมื่อไร เพื่อจะได้จัดเตรียมวัสดุและ

                       ชิ้นส่วนที่จําเป็นให้พร้อมในช่วงเวลาเดียวกัน เครื่องจักรจะไม่เกินกําลังการผลิตพนักงาน สามารถ
                       ปฏิบัติงานที่ต้องการได้ และ งานจะสามารถแล้วเสร็จในเวลาที่ต้องการเมื่อเทียบกับวันกําหนดส่ง

                       ในหัวข้อนี้จะพิจารณาการจัดลําดับก่อนหลังในการเริ่มงานหรือส่งงานเข้าสู่การผลิตด้วยแนวทาง

                       ฮิวรีสติกส์(Hueristics)
                              “ วิธี ฮิวรีสติกส์(Hueristics Approaches)  เป็นวิธีการที่ใช้หลักเกณฑ์เชิงประสบการณ์

                       (Rules of Thume) หรือ เป็นหลักเกณฑ์ที่ใช้กันทั่วไปหลายๆวิธี เพื่อค้นหาวิธีการทํางานที่เหมาะสม

                       และ ให้ผลลัพธ์ที่ดี กับสถานการณ์ที่คล้ายๆกัน โดยวิธีดังกล่าวมีความเหมาะสมทั้งด้านเวลาและ

                       ค่าใช้จ่ายที่ใช้ในการค้นหาคําตอบ และ คําตอบที่ได้ก็อยู่ในระดับที่น่าพอใจ หรือดีกว่า ถึงแม้จะ
                       ไม่ใช่เป็นคําตอบที่ดีที่สุด ส่วนวิธีที่เหมาะสมที่สุด(Optimization Approaches) มุ่งค้นหาคําตอบที่ดี
   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87