Page 16 -
P. 16
โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี
/ บทที่ 1 บทนําสู่การควบคุมกิจกรรมการผลิต 10
คํานึงถึงความประหยัด และความพึงพอใจของลูกค้าด้วย สําหรับเครื่องจักรที่จะนํามาคํานวณหากําลัง
การผลิตจะพิจารณาเฉพาะเครื่องจักรที่สําคัญๆ เช่น เครื่องจักรที่เป็นคอขวดของระบบการผลิต
การวางแผนความต้องการวัสดุ ( Material Requirements Planning)
ภายหลังจากการจัดตารางการผลิตหลักเสร็จเรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็จะเป็นการจัดเตรียม
ชิ้นส่วนและชิ้นส่วนประกอบที่จําเป็นต้องใช้ในการผลิตเป็นผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดที่กําหนดในตาราง
การผลิตหลัก วัตถุดิบจะต้องถูกสั่งซื้อเข้ามาเพื่อผลิตเป็นชิ้นส่วนชนิดต่างๆ และชิ้นส่วนที่ต้องซื้อจาก
ภายนอกก็จะต้องถูกสั่งซื้อเข้ามาให้ครบทุกรายการ วัตถุดิบและชิ้นส่วนเหล่านี้จะต้องได้รับการ
วางแผนอย่างดี เพื่อให้วัตถุดิบ ชิ้นส่วน และส่วนประกอบเหล่านี้มีอยู่พร้อมในเวลาที่มีความจําเป็นต้อง
ใช้ งานทั้งหมดที่ได้กล่าวมานี้เราเรียกว่า การวางแผนความต้องการ หรือ การวางแผนความต้องการวัสดุ
(Material Requirements Planning) คําว่า MRP(Material Requirements Planning) ได้ถูกนํามาใช้
นับตั้งแต่ได้มีการนําคอมพิวเตอร์เข้ามาช่วยในการประมวลผลข้อมูล เพื่อวางแผนวัสดุ อย่างไรก็ตาม
ข้อมูลต่างๆที่จําเป็นต่อการวางแผนความต้องการวัสดุจะต้องถูกจัดเตรียมไว้ให้พร้อม อย่างถูกต้องและ
เป็นปัจจุบัน
การจัดซื้อ (Purchasing)
ในการผลิตผลิตภัณฑ์ของบริษัทนั้น ชิ้นส่วนบางรายการบริษัทอาจจะตัดสินใจผลิตขึ้นเองใน
โรงงาน ในขณะที่ชิ้นส่วนบางรายการบริษัทต้องสั่งซื้อจากภายนอก การตัดสินใจเกี่ยวกับทางเลือกทั้ง
สองนั้น คุ้นเคยกันในชื่อของ การตัดสินใจผลิตหรือซื้อ (‘make or buy’ decesion) สําหรับชิ้นส่วนที่จะ
ทํา การผลิตขึ้นเองนั้น วัตถุดิบที่ต้องการใช้จะต้องถูกสั่งซื้อเข้ามา การสั่งซื้อวัตถุดิบและสั่งซื้อชิ้นส่วน
ต่าง ๆ เป็นหน้าที่ของฝ่ายจัดซื้อ การสั่งซื้อและการรับวัสดุต่างๆ ที่ทําการสั่งซื้อนั้นจะต้องกําหนดเวลา
ให้สอดคล้องกับแผนวัสดุที่กําหนดขึ้นระหว่างการวางแผนความต้องการวัสดุ
การวางแผนความต้องการกําลังการผลิต (Capacity Requirements Planning)
MRP จะเกี่ยวข้องกับการวางแผนวัสดุ และ ชิ้นส่วนประกอบ ส่วนการวางแผนความต้องการ
กําลังการผลิต จะเกี่ยวข้องกับการคํานวณหา ทรัพยากร แรงงาน และเครื่องจักร ที่จําเป็นและเพียงพอต่อ
การผลิตสินค้าและรายการวัสดุ ที่ระบุไว้ในตารางการผลิตหลักและแผนความต้องการวัสดุ ในขั้นของ
การกําหนดตารางการผลิตหลักและวางแผนความต้องการวัสดุ มักจะต้องทําการวางแผนกําลังการผลิต
ไปพร้อม ๆ กันด้วย เพื่อตรวจสอบว่า ตารางการผลิตหลักและแผนความต้องการวัสดุที่จัดทําขึ้นนั้น
