Page 31 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

18

และการผลิต ผลของความขัดแยงในวัตถุประสงคและรูปแบบความรับผิดชอบของฝายการตลาด

การเงินและบัญชี และการผลิตเปนไปตามภาพ 2-1

ประธาน (President)

การตลาด (Marketing) การเงินและบัญชี (Financing การผลิต (Manufacturing)

and Accounting)

ชองทางการจัดจําหนาย การติดตอสื่อสาร  ทางเลือกของการผลิต
(Distribution Channel) (Communications and (Production and Supply

Data Processing) Alternatives)

ความรับผิดชอบ (Responsibilities)

การบริการลูกคา  ขอมูล การคลังสินคา

(Customer service) (Data) (Warehousing)

การลาสมัยของสินคา การถือครองสินคาคงคลัง การขนสง
(Inventory Obsolescence) (Carrying Inventory) (Transportation)

วัตถุประสงค (Objectives)

สินคาคงเหลือ มากกวา นอยกวา
(More Inventory) (Less Inventory)

ความถี่ในการผลิต นานๆผลิตครั้ง

(Frequency short runs) (Long Production runs)

กระบวนการสั่งซื้อ เร็ว ถูก
(Fast orders processing) (Cheap order processing)

สงมอบเร็ว เสนทางการสงมอบที่ตนทุนต่ําที่สุด

(Fast delivery) (Lowest cost routing)

คลังสินคาสนาม คลังสินคาโรงงานผลิต
(Field warehousing) (Plant warehousing)

ภาพ 2-1 ความขัดแยงในวัตถุประสงคและความรับผิดชอบของลอจิสติกสของแตละฝายในองคกร

ที่มา: Ballou หนา 11