Page 26 -

ิ
ื
โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
ิ
ิ
ิ
์

Environmental Dynamism

Strategy

Operations

Seize
Sense Reconfig
Integrate

Resources

“House of Dynamic Capabilities”

ภาพที่ 1.3 แนวคิดของความสามารถเชิงพลวัต
ที่มา: Wilden และคณะ (2016)

1) ทรัพยากรที่โรงสีข้าวมีอยู่ (Resource Availability)

ึ
ู
ั
่
ึ
ความสามารถในการปรบตัวของผ้ประกอบการส่วนหนงขนอย่กบจานวนและคณภาพ
ั
�
ุ
้
ู
ของทรัพยากรที่ถือครองอยู่ ซึ่งถือว่าเป็นปัจจัยพื้นฐานที่ต้องมี ผู้ประกอบการที่มีทรัพยากรไม่เพียงพอ
ย่อมส่งผลกระทบต่อการปรับตัวและความอยู่รอด ทรัพยากรที่มีอยู่สามารถแบ่งออกได้เป็น
1.1) ทรัพยากรเชิงกายภาพ (Physical Resources) เป็นทรัพยากรท่จับต้องได้ เช่น เคร่องจักร
ี
ื
อุปกรณ์ วัตถุดิบ แรงงาน เป็นต้น
1.2) ทรัพยากรท่จับต้องไม่ได้ (Intangible Resources) เป็นทรัพย์สินทางปัญหา
ี
�
ความร้ ทกษะท่เป็นเอกลักษณ์ และสร้างมลค่าให้กิจการได้ เช่น ทักษะความรู้ในการดาเนินกิจการ
ี
ั
ู
ู
ประสบการณ์ในการท�างาน เป็นต้น
ี
ิ
ั
1.3) ทรพยากรทางสงคม (Social Resources) เช่น การมพนธมตรทางธรกิจ
ุ
ั
ั
ความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก เป็นต้น
2) ความสามารถด้านการรับรู้ (Sensing Capability)
ั
ู
ิ
ู
เป็นความสามารถของผ้ประกอบการในการสร้างระบบการวเคราะห์ข้อมลจากปัจจย
ภายนอกต่าง ๆ เพื่อเรียนรู้และรับรู้ คัดกรอง ก�าหนดรูปแบบ ความน่าจะเป็น ถึงภัยคุกคามและโอกาส
24 สถาบันคลังสมองของชาติ