Page 27 -
P. 27

ื
                         ิ
                                                              ิ
                                                    ิ
                                 ิ
         โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
                                    ์
                                                                          โซ่คุณค่า
                                                                          ของธุรกิจโรงสีข้าว
           ี
          ท่จะเกิดกับผู้ประกอบการ เช่น การรับรู้ถึงนโยบายรัฐบาล สภาพตลาดภายในและภายนอก สภาวะ
          เศรษฐกิจเปลี่ยนไป เป็นต้น

                3)  ความสามารถด้านการยึดจับโอกาส (Seizing Capability)

                                                               ิ
                                               ่
                                                             ี
                  เป็นความสามารถในการตัดสินใจเพือไขว่คว้าโอกาสท่เกดขนเพ่อให้เกิดมูลค่าในอนาคต
                                                                 ึ
                                                                     ื
                                                                 ้
                                         ื
          (Future Value) รวมถึงการตัดสินใจเพ่อรับมือกับอุปสรรคและการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม
          ทางธุรกิจ เป็นความสามารถในการจัดระบบในองค์กรใหม่ ทั้งในด้านของโครงสร้าง ขั้นตอน รูปแบบ
          และสร้างธุรกิจใหม่ได้จากเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมหรือโครงการโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ ได้ เช่น การรับจ้างส    ี
          รับจ้างอบข้าว หรือ ท�าตราสินค้าตัวเองเพื่อรองรับตลาดใหม่ ๆ เป็นต้น
                4)  ความสามารถด้านการปฏิรูปองค์กรและธุรกิจ (Reconfiguring Capability)

                  เป็นความสามารถในการรวบรวมและประสานทรัพยากรต่าง ๆ ในโรงสีข้าวเพื่อออกแบบ
                 ิ
          สร้างธรกจใหม่ ด้วยชุดโครงสร้างองค์กร ทักษะ และข้นตอนต่าง ๆ ท่แตกต่างออกไปจากชดเดิม
                                                                  ี
                                                                                   ุ
               ุ
                                                      ั
            ื
          เพ่อให้องค์กรได้เติบโตต่อไปได้และความสามารถในการปรับรูปแบบและรายละเอียดขององค์กร
          เพื่อให้สอดคล้องกับการตัดสินใจ เช่น การวิจัยและพัฒนา ความสามารถในการจัดหาแหล่งเงินทุนใหม่
          ที่ต้นทุนต�่ากว่า ความสามารถในการบริหารจัดหารสภาพคล่องทางการเงิน เป็นต้น
          1.3   ภาพรวมของอุตสาหกรรมโรงสีข้าว

                                                                     ั
                                    ี
                โรงสีข้าวเป็นธุรกิจหน่งท่บทบาทส�าคัญในโซ่อุปทานข้าวของไทยต้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน
                                 ึ
          โซ่อุปทานข้าวของไทยในปัจจุบันเร่มต้นจากเกษตรกรท่เป็นผู้ผลิตข้าวเปลือก ส่วนหน่งจะเก็บเป็น
                                                      ี
                                                                              ึ
                                      ิ
                               ึ
                                                                                      ิ
          เมล็ดพันธุ์ และอีกส่วนหน่งจะขายข้าวเปลือกให้โรงสีข้าว หรือขายผ่านผู้รวบรวมข้าวเปลือกท้องถ่น
          สถาบันเกษตรกร สหกรณ์การเกษตร หลังจากโรงสีข้าวรับซ้อข้าวเปลือกมาก็จะทาการแปรรูปข้าวเปลือก
                                                                      �
                                                      ื
          เป็นข้าวสาร รวมถึงการคัดเกรด บรรจุ และกระจายข้าวสารให้กับหยง พ่อค้าขาย หรือพ่อค้าท�าธุรกิจ
          แพคข้าวถุง ผู้ส่งออก และอุตสาหกรรมแปรรูปอ่น ๆ ในปัจจุบันโรงสีข้าวขนาดใหญ่เร่มมีลักษณะ
                                                 ื
                                                                              ิ
          ของการประกอบธุรกิจที่ครบวงจรมากขึ้น โดยท�าหน้าที่ตั้งแต่สีข้าว บรรจุและผลิตข้าวถุง ส่งออกข้าว
                                                                             ึ
          รวมถึงสร้างตราสินค้าเป็นของตัวเองและขายโดยตรงให้กับผู้บริโภคในประเทศมากข้น (อิทธิพงศ์
          มหาธนเศรษฐ์, 2564) ผลผลิตข้าวสารของโรงสีข้าวหลังจากสีเสร็จแล้วสามารถกระจายตามสัดส่วน
          ดังนี้ (ธนาคารกรุงศรี, 2565 และจากการสัมภาษณ์, 2565)
                1.3.1  ส่งผ่านผู้บริโภคภายในประเทศ (ร้อยละ 64) โดยโรงสีข้าวบรรจุข้าวสารใส่ถุงหรือ
                   ื
          กระสอบเพ่อจาหน่ายผู้บริโภคโดยตรง หรือขายผ่านร้านค้าแบบด้งเดิม ขายผ่านตลาดสมัยใหม่ และ
                     �
                                                            ั
          กลุ่ม E-Commerce


                                                                อัจฉรา ปทุมนากุล และคณะ  25
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32