Page 18 -
P. 18

ิ
                                                   ิ
                                            ิ
                                 ิ
                              ื
                                               ์
       โครงการพัฒนาหนังสออเล็กทรอนกสเฉลมพระเกียรต สมเด็จพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกุมาร                             ี
                                                                                  ั
                                                                                            ุ

                            - จัดงบประมาณเพื่อการเข้าร่วมอบรมหรือจัดอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน
                             การพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน นั้นโดยทั่วไปบุคลากรไม่ค่อยจะมีความต้องการ ดังนั้นหัวข้อในการ

                                                                                                              ื่
                 เข้าร่วมอบรมนั้น ในบางครั้ง อาจจะใช้วิธีการสำรวจความต้องการ โดยเสนอผ่านรองคณบดีฝ่ายบริหาร เพอ
                 ดำเนินการอบรมให้แก่บุคลากรทั้งหมดเพราะทางคณะฯ อาจจะใช้วิธีการอบรมโดยการเชิญวิทยากรเข้ามาอบรมที่
                 คณะฯ เพราะจะสามารถให้เข้าร่วมอบรมได้อย่างสะดวกในการเข้าร่วม และ ประหยัดค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมอบรม

                 ถ้ามีผู้ที่มีความประสงค์ในการเข้าอบรมในเรื่องเดียวกัน หรือใกล้เคียงกันมาก ๆ ซึ่งการพัฒนาตนเองนี้ในส่วนของ

                 คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา ได้แบ่งงบประมาณส่วนหนึ่งให้การพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนทั้งปีให้แก่บุคลากรด้วยใน

                 ระบบการเหมารวม เพื่อเกิดการพัฒนาได้อย่างทั่วถึง และในการจัดสรรงบประมาณในการอบรมพัฒนาตนเองนั้น

                 การอนุญาตเข้าร่วมอบรมทางหัวหน้าภาคก็ต้องพิจารณาว่าเป็นเข้าร่วมอบรมในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา
                 ตนเองที่เกี่ยวข้องกับการเรียนการสอน การวิจัย หรือ การบริการหรือการนำงานมาใช้ในการทำงานในภาควิชาด้วยก็

                 จะถือว่าเป็นผลดี ซึ่งในการปฏิบัติเพื่อการขออนุญาตดังกล่าวก็จะต้องใช้หลักธรรมาภิบาลในการให้การอนุญาต

                                               ้
                 เพราะอาจจะเกิดการเปรียบเทียบได้ถาไม่ใช้หลักการที่ดีในการพัฒนาตนเองของบุคลากร

                 6) ด้านการบริหารงานงบประมาณและประมาณเงินรายได้

                      - การจัดทำแผนของบประมาณแผ่นดินตามเวลาที่กำหนด และการจัดซื้อจัดจ้าง

                        เงินงบประมาณแผ่นดิน ในปัจจุบันที่ขอได้มีแค่หมวดครุภัณฑ์ และสิ่งปลูกสร้าง สำหรับงานที่หัวหน้าภาค

                 จะต้องควบคุม และดำเนินการคือการขอครุภัณฑ์ เพื่องานวิจัย และ การเรียนการสอน การขอครุภัณฑ์ ถือว่ามี

                 ความสำคัญต่อการเรียนการสอน และการทำงานวิจัย ของภาควิชาฯ โดยทั่วไปจะต้องดำเนินการยื่นขอตาม

                 ระยะเวลาในตารางที่ 1 ดังนั้นทางหน่วยงานแผนของคณะฯ จะขอข้อมูลครุภัณฑ์ ซึ่งมีทั้งรายการ และ ใบเสนอราคา
                 3 บริษัท และความจำเป็นเร่งด่วน โดยทั่วไปครุภัณฑ์ จะแบ่งออกเป็น 3 หมวด คือ ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 1-3 ล้านบาท

                 และ มากกว่า 3 ล้าน บาท ดังนั้น หัวหน้าภาคจะต้องดำเนินการขอรายการครุภัณฑ์ โดยแยกประเภทรายการตามวงเงิน

                 และความจำเป็นมาทั้ง 3 ชนิด ของครุภัณฑ์ ด้วย

                      - การจัดทำแผนปฏิบัติการที่ใช้เงินงบประมาณเงินรายได้

                        การจัดทำงบประมาณเงินรายได้ของภาควิชาฯ ในแต่ละปีงบประมาณ จะต้องดำเนินการในช่วงเวลา โดย

                 การใช้เงินรายได้ของภาควิชานั้น จะต้องมีโครงการที่รองรับ  สำหรับแผนปฏิบัติการประจำปี จะสามารถแยกเป็น
                 หมวดหมู่ได้ เช่น แผนงานปฏิบัติการประจำปีที่ส่งเสริมกลยุทธ์ของคณะฯ และสร้างความเข้มแข็งของภาควิชา

                 แผนงานปฏิบัติการประจำปีเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในปีที่ผ่านมา แผนงานปฏิบัติการประจำปีและโครงการที่คิด

                 ขึ้นมาใหม่ แผนปฏิบัติการประจำปีที่เป็นงานประจำ เช่น การตรวจประกันคุณภาพหลักสูตรประจำปี แผนการจัดซื้อ

                 ครุภัณฑ์โดยใช้เงินรายได้ หรือแผนการซื้อวัสดุเพอการเรียนการสอน การซ่อมครุภัณฑ์ โดยในการทำแผนปฏิบัติการ
                                                        ื่
                                                              -14-
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23