Page 19 -
P. 19

ิ
                                                                                            ุ
                                                   ิ
                                                                                  ั
                                            ิ
                                               ์
                              ื
                                 ิ
       โครงการพัฒนาหนังสออเล็กทรอนกสเฉลมพระเกียรต สมเด็จพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกุมาร                             ี

                 ประจำปี อาจจะให้อาจารย์และบุคลากรที่รับผิดชอบแต่ละฝ่ายเสนอโครงการเข้ามาเพื่อรวบรวมส่งมหาวิทยาลัย
                 ต่อไป

                      - การวิเคราะห์ และประเมินผลสำเร็จของแผนปฏิบัติการ

                        การติดตาม และ ประเมินผลของแผนปฏิบัติการประจำปี ถือเป็นภาระที่สำคัญมากซึ่งจะบ่งบอกถึง
                 ความสามารถในการวางแผนการทำงานเพออนาคต โดยการติดตามและประเมินผลดังกล่าวจะต้องมีการรายงานผล
                                                   ื่
                 และ ตัวชี้วัดให้แก่มหาวิทยาลัย ทุก ๆ 3 เดือน และเมื่อได้ผลการปฏิบัติ อีกสิ่งที่ควรดำเนินการคือการวิเคราะห์ผล

                 ของการดำเนินงาน ว่ามีข้อบกพร่อง หรือ ได้ผลดีอย่างไร เพื่อนำข้อมูลไปใช้ในการวางแผนปฏิบัติการประจำปีต่อไป

                 ในอนาคต โดยจะเห็นว่าเป็นการทำงานในระบบ PDCA ซึ่งจะส่งผลให้การดำเนินงานแผนปฏิบัติการประจำปีดียิ่ง ๆ

                 ขึ้นไปในอนาคต
                      - วางแผนติดตามการใช้งบประมาณเงินรายได้ ควบคุมการเบิกจ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ

                        ในแต่ละไตรมาสราย 3 เดือน จะมีการรายงานผลการปฏิบัติงานของแผนปฏิบัติการประจำปี ดังนั้นภาระ

                 การติดตาม และ เร่งรัดการดำเนินงานตามแผนจะต้องได้รับการแก้ไขก่อนที่บางแผนปฏิบัติการจะไม่ได้ดำเนินการ

                 ซึ่งอาจจะเร่งรัด หรือยกเลิกแผนก็จะต้องดำเนินการให้เรียบร้อย


                 7) ด้านการกำกับดูแล กติกาและงานอื่นๆ

                        หัวหน้าภาควิชาที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันจะต้อง สามารถนำพาภาควิชาไปในทิศทางใหม่ๆ

                 ที่สร้างสรรค์ หัวหน้า ภาควิชาถูกคาดหวังในบทบาทด้านต่างๆ ได้แก่

                        - บทบาทในการ เป็นผู้กำหนดทิศทางในการปฏิบัติงาน ได้แก่ การกำหนดเป้าหมาย ของภาควิชา การ

                 ปฏิบัติงานอย่างมีทิศทางซึ่งจะช่วยให้สามารถ บรรลุเป้าหมายได้ หัวหน้าภาควิชาจะต้องมองการณ์ไกลมีวิสัยทัศน์
                 เป้าหมายต้องไม่หยุดนิ่ง มีการปรับเปลี่ยนได้

                        - บทบาทในฐานะตัวแทนขององค์การในการติดต่อกับภายนอก ซึ่งได้แก่เป็น ผู้เผยแพร่ข่าวสารข้อมูลของ

                 ภาควิชา เป็นผู้แถลงข่าว การให้ข้อมูล กับบุคคลภายนอกในเรื่องที่เกี่ยวกับนโยบายและการปฏิบัติงานของ ภาควิชา

                 ในรูปแบบต่าง ๆ การมีปฏิสัมพันธ์กับสังคมจะช่วยให้ภาควิชาเป็นที่รู้จักของสังคมและเป็นที่ยอมรับของสังคม การมี

                 เครือข่ายจะช่วยให้บุคคลต่าง ๆ เข้ามาสนับสนุนการทำงานของหัวหน้าภาควิชา หัวหน้าภาควิชาต้องเรียนรู้และ

                 ปรับตัวเองให้เหมาะสม
                        - หัวหน้าภาควิชาในบทบาทผู้เปลี่ยนแปลง กล่าวคือ หัวหน้าภาค วิชาควรรู้ถึงวิธีการเปลี่ยนแปลง ซึ่งในการ

                 เปลี่ยนแปลงในเรื่อง ต่าง ๆ จะต้องประกอบด้วยความมีเหตุผล วิธีการที่จะเปลี่ยนแปลง โดยคำนึงถึงผลประโยชน์ที่

                 ภาควิชาจะได้รับเป็นสำคัญ




                                                              -15-
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24