Page 62 -
P. 62

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ด้านการเกษตร เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว






              การเงินดีสามารถจายเงินสดไดก็จะไดราคาถูกกวาการซื้อเปนเงินเชื่อ หรือถาใชสินเชื่อการคาก็จะไดเงื่อนไขที่

              ผอนปรนกวาโรงงานขนาดเล็ก

                      ชิ้นสวนที่ใชในการผลิต ที่นอกเหนือจากที่โรงงานผลิตเองแลว มีการจัดซื้อ จัดหาจากหลายแหลง

              แหลงที่สําคัญๆ เชน บริเวณอําเภอลาดบัวหลวงจะมีชิ้นสวนตางๆ เกือบทุกชนิด โรงงานแมงปอง กระทุม

              แบน นครปฐม จะผลิตตีนตะขาบ (track) และลอหมุน (roller) ขาย ตัวเดิน สายพาน ปมและสาย
              (hydraulic) นําเขาจากตางประเทศ มีทั้งของใหมและของใชแลว โรงงงานจะสั่งซื้อตรงจากบริษัทที่นําเขา มี

              ทั้งของที่ผลิตในประเทศจีน เกาหลี ญี่ปุน สหรัฐอเมริกา และสาธารณรัฐเช็กเปนตน โรงงานที่ตองการใช

              ตีนตะขาบและลอหมุนจากตางประเทศทั้งใหมและใชแลว ก็สามารถซื้อตรงจากบริษัทไดเชนเดียวกัน
              เครื่องยนตจะซื้อของใชแลว จากเชียงกง หลักสี่ มีบางโรงงานพยายามนําเครื่องจักรใหมมาติดตั้งขาย แตไม

              เปนที่นิยมของลูกคา เนื่องจากกลัวมีปญหาเรื่องอะไหล แผนเหล็กสามารถซื้อไดจากรานคาแถบอําเภอบาง

              เลน นครปฐม หรือสั่งซื้อจากบริษัทในจังหวัดสมุทรปราการ และมีโรงงานผลิตชิ้นสวนอยูบริเวณอําเภอไทร
              นอย นนทบุรี


                      การซื้อสินคา จะมีพนักงานขายมาขายสินคาถึงโรงงาน การซื้อจะไดเครดิต 2 - 6 เดือน ราคาจะถูก
              กวาซื้อจากหนาราน ชิ้นสวนจํานวนหนึ่งของหลายๆ โรงงานสามารถใชทดแทนกันได เนื่องจากผลิตมาจาก

              โรงงานเดียวกัน อยางไรก็ตามมีชิ้นสวนอีกจํานวนหนึ่งที่พัฒนามาเปนของเฉพาะโรงงาน จะใชทดแทนกัน

              ไมได (ถาหากตองการ ตองติดตอมาที่โรงงาน และมารับ หรือใหจัดสงไป) ชิ้นสวนเกือบทุกชิ้น มีของ
              เลียนแบบขาย หรือสามารถจางทําได (ไมรับรองคุณภาพ) ไมมีการจดลิขสิทธิ์


                      x  การควบคุมการผลิต


                      การควบคุมเพื่อใหการผลิตในแตละวันสามารถเดินไปไดตามแผนการที่กําหนดไว ไมตองหยุด
              สะดุดลง เปนงานที่สําคัญอีกประการหนึ่งในขบวนการจัดการหวงโซอุปทาน ผูประกอบการจะตองระมัดระวัง

              ดูแลทั้ง จํานวนการผลิต สินคาคงคลังของวัตถุดิบชิ้นสวนตางๆ สินคาคงคลังของสินคาที่อยูระหวางผลิต และ

              สินคาคงคลังของสินคาที่ทําเสร็จเรียบรอยแลว และจะตองมีการประสานงานอยางใกลชิดกับ ฝายจัดซื้อ กับ
              ผูที่กําหนดเวลาการผลิตสินคาตางๆ


                           การควบคุมการผลิตใหเปนไปตามแผนและกําหนดการที่กําหนดไวนั้น โรงงานขนาดใหญ
              คอนขางจะเขมงวดควบคุมใหเปนไปตามกําหนดการ เพราะมีการผลิตสินคาหลายชนิด ถาหากเกิดผิดพลาด

              ไปจะมีผลกระทบตอการสงมอบสินคา ความเชื่อถือ ผลิตภาพการผลิตของแรงงาน เครื่องจักร และการ

              บริหารการเงิน สวนโรงงานขนาดเล็กนั้นคอนขางจะยืดหยุนมากกวา เพราะผลิตสินคาเพียงชนิดเดียว เมื่อมี
              ขอจํากัดดานไหนก็คอยๆ แกไขไป เชนถาสั่งชิ้นสวนไปแลว ผูผลิต/ขายชิ้นสวนยังไมมาสง หรือชิ้นสวนที่เก็บ

              สต็อกไวเกิดหมดโดยไมไดคาดคิดไวกอน ผูประกอบการก็จะแกไขโดยการหางานอื่นใหคนงานทําไปกอน





                                                          52
   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67