Page 90 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

77

คลังสินคาก็จะปรับเปลี่ยนกับสํานักงานใหญ พนักงานคลังสินคาสามารถทบทวนการเปดคําสั่งซื้อ

บนจอภาพคอมพิวเตอร และคัดเลือกวิธีการสงของอยางมีประสิทธิภาพ หนึ่งในผลประโยชนที่ชี้ชัด
ของระบบใหม คือ การลดคาใชจายในการขนสง ลดการสงสินคาชา ลดการสงสินคาผิด และการสง

ของนอย และนอยกวาความจุของรถบรรทุกแตละคัน

เมื่อคลังสินคาไดรับคําสั่งซื้อใดคําสั่งซื้อหนึ่ง ระบบจะพิมพคําสั่งซื้อ การจัดการบรรจุหีบ

หอ การออกเอกสารการสงของและใบกํากับสินคาให

ขณะเดียวกันเมื่อศูนยการกระจายสินคาแตละศูนยก็จะปรับระบบจะสรางโครงสรางเพื่อใส
หนวยผลิตภัณฑใหม ๆ ในตําแหนงเฉพาะในคลังสินคาและเพิ่มปริมาณสินคาคงคลัง ในขณะที่

สินคาคงคลังใหม ๆ ไดถูกสงไปยังมอนทรีล เพื่อบันทึกตําแหนงทําเลที่ตั้งที่เปนจริงในคลังสินคา

ระบบใหมนี้จะลดจํานวนสินคาขาดมือไดอยางมหาศาลอีกทางหนึ่งดวย

รูปภาพการนําคําสั่งซื้อเขาสู ระบบแบบใหมไดจัดสรรใหขอมูลมีความแมนยําสูงเพื่อใช
สําหรับการพยากรณและการวางแผนเพื่อกระจายตัวสินคา การปรับรายงานการบันทึกยอดสินคา

คงคลังใหตรงความเปนจริง ดวยระบบออนไลนไดปรับปรุงรายงานการบันทึกยอดสินคาคงคลังได

ถูกตอง การเพิ่มความแมนยําในการพยากรณอุปสงคของผูบริโภคและระดับสินคาคง คลังเปนผลให

จํานวนสินคาคงคลังมีจํานวนนอยลง (รวมถึง ) จํานวนสินคาสํารอง (Safety Stook) ดวย
ผลประโยชนอื่น ๆ ของออนไลน คือ “มีการปรับปรุงในการจัดการทุกอยางที่สงผลตอระดับและ

ขอบเขตการจัดการ รวมถึงการจัดซื้อ การผลิต การต ลาด และลอจิสติกส ซึ่งตองทําในเวลาเดียวกัน

และขอมูลที่ถูกตอง เพื่อขจัดปญหาและสนองตอบตอความตองการในการตัดสินใจ”

การตรวจสอบทางการตลาดและลอจิสติกส

(Conducting a Marketing and Logistics Audit)

สิ่งที่สําคัญในการที่จะเตรียมการเพื่อนําไปสูการเลือกใชเครื่ องมือของการจัดการ

ลอจิสติกสแบบผสมผสานใหไดรับความสําเร็จ คือการตรวจสอบทางการตลาดและการจัดการ

ลอจิสติกส เปนประจํา ถึงแมวาความตองการเวลาในการตรวจสอบอาจจะแตกตางกันไปในแตละ

องคกรก็ตาม

การตรวจสอบการปฏิบัติงานและผลงานที่มีการเปลี่ยนแปลง อยูตลอดเวลาเปนสิ่งที่

ตองการ แมวาองคกรตองการปรับปรุงเพื่อเปลี่ยนแปลงสภาพแวดลอมทางธุรกิจ ความรูเกี่ยวกับ

พฤติกรรมในอดีตและนโยบายที่เปลี่ยนแปลงอยูตลอดเวลา อาจมาจากพฤติกรรมของการแขงขัน

หรือสภาพแวดลอมอื่น ๆ ซึ่งเปนสิ่งสําคัญสําหรับการวางแผนในอนาคต การจัดการสามารถรวมสิ่ง