Page 86 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

73

รอยละ 25 ของตนทุนในการประกอบธุรกิจ และรอยละ 30 ของสินทรัพยของผูผลิต การปรับ ปรุง

การจัดการลอจิสติกสจะเพิ่มศักยภาพและลดตนทุนของการจัดการลอจิสติกสได ซึ่งจะทําใหองคกร
สามารถปรับปรุงผลตอบแทนจากการลงทุนขององคกร ปรับปรุงผลตอบแทนตอการลงทุนไดในที่สุด

ตัวอยางของการจัดลอจิสติกสแบบผสมผสาน

(Examples of Integrated Logistics Management)

ในปลายของ ค .ศ. 1960 ผูผลิตสินคาคงทนใหแกผูบริโภคไดใหความสําคัญตอหนาที่

ของลอจิสติกสโดย “รวบรวมขอบเขตของการกระจายสินคาอิสระของแตละบริษัทเขาเปนระบบ

เพื่อควบคุมผลิตภัณฑสําเร็จรูปจากตารางการผลิต สูการสงไปยังผูกระจายสินคา จนกระทั่ง คศ .
1980 ผูผลิตไดขยายหนาที่ของลอจิสติกส โดยการรวบการหมุนเวียนของวัตถุดิบภายในโรงงานไป

ยังคลังสินคาทําใหการจัดองคการของลอจิสติกสถูกตองตามวัตถุประสงคของหนาที่ลอจิสติกสดังนี้

1. สรางรูปแบบแนวความคิดระบบลอจิสติกสโดยรวมสูความมีประสิทธิภาพ และ
การประหยัดทั้งในปจจุบันและอนาคต

2. เพื่อพิจารณาองคประกอบของลอจิสติกสทั้งหมด

งานของลอจิสติกสคือการรวมงานเขาสูระบบเดียวกัน หรือการหาความสัมพันธที่ใกลชิด
ของหนาที่ตาง ๆ เขาดวยกัน ดังนี้

1. ลอจิสติกสรวมถึงการขนสง กระบวนการสั่งซื้อ การควบคุมสินคาคง คลัง และ

การคลังสินคา
2. กระบวนการของขอมูลและการติดตอสื่อสารขอมูล

3. การพยากรณอุปสงคและปฏิกิริยายอนกลับของรานคาปลีก

4. การวางแผนและการจัดตารางการผลิต

5. การบัญชี

สิ่งที่ควรจะทําอยางแรกของบริษัทคือการทําใหหนาที่ของกระจายตัวสินคาเปนรูป

แบบอยา งเปนทางการ โดยสรางเปนระบบทางการบัญชีสําหรับตนทุนลอจิสติกส และคิดเปน
คาใชจายในรูปคาระวางกับสินคาสําเร็จรูป การรับผิดชอบของสวนการผลิตที่เปนอิสระ การรวมมือ

กับสํานักงานใหญและตั้งบัญชีคาใชจายประเภทตาง ๆ บริษัทตองเปลี่ยนแปลงความรับผิดชอบ

สําหรับการจายคาการคลังสินคาสําหรับสินคาสําเร็จรูปที่ซื้อจากผูผลิตมาเก็บไวในคลังสินคาของ

สํานักงานใหญดวย รวมถึงบัญชีคาขนสงสินคา

หนึ่งในผลประโยชนหลัก ๆ ของการผสมผสานหนาที่ของลอจิสติกสเปนเรื่องของการ
ประหยัดตนทุนที่เปนไปได การจัดการการพัฒนารายงานทางดานเอกสารเกี่ยวกับตนทุนของระบบ