Page 313 -
P. 313

ู
                                                                      ุ
                                      ิ
                       คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร                   ์
                                    ิ
                                   ้
                                  ู
           298
                  -  ขอบเขตด]านเนื้อหา เปfนการอธิบายด]วยการเน]นไปที่เนื้อหาที่เกี่ยวข]องกับหัวข]อที่ศึกษา เช.น

           การศึกษาผลกระทบของการฝîกอบรมต.อประสิทธิภาพการทำงาน


                  -  ขอบเขตด]านพื้นที่ เปfนการอธิบายถึงพื้นที่ที่ทำการวิจัย เช.น ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2


                  -  ขอบเขตด]านระยะเวลา เปfนการระบุช.วงเวลาที่ใช]ในการเก็บข]อมูลหรือตรวจสอบผลกระทบ เช.น

           การศึกษาผลกระทบในช.วงระยะเวลา 1 ปÆ


                  1.4 ประโยชนgที่คาดวIาจะได@รับ (Expected Benefits)


                  ประโยชนSที่คาดว.าจะได]รับ  หมายถึง การคาดการณSถึงคุณค.าหรือผลลัพธSที่จะเกิดขึ้นจากการทำวิจัย
           ซึ่งแสดงให]เห็นว.างานวิจัยนั้นมีความคุ]มค.าและมีประโยชนSต.อการพัฒนาในด]านต.างๆ การวิจัยนี้คาดว.าจะ

           ก.อให]เกิดประโยชนSในหลายด]าน แบ.งออกเปfน 3 ประเด็นหลัก ได]แก.


                  14.1.ประโยชนgเชิงวิชาการ


                  ประโยชนSเชิงวิชาการจากการวิจัยนั้นอยู.ที่การเพิ่มพูนองคSความรู]ใหม.ในศาสตรSที่เกี่ยวข]อง การวิจัย

           สามารถสร]างหรือพัฒนาทฤษฎี แนวคิด และวิธีการใหม. ๆ ที่มีคุณค.าในวงการวิชาการ ซึ่งถือเปfนการสนับสนุน
           พื้นฐานในการสร]างนวัตกรรมทางวิชาการต.อไป ตัวอย.างเช.น ผลการวิจัยด]านการบริหารองคSกรอาจนำไปสู.การ

           พัฒนาความรู]เกี่ยวกับภาวะผู]นำ การจัดการองคSกร หรือทฤษฎีที่เกี่ยวข]องกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษยS

           การศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบของการฝîกอบรมต.อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานสามารถสร]างกรอบ
           แนวคิดใหม. ๆ ที่ช.วยให]นักวิชาการและผู]วิจัยคนอื่น ๆ เข]าใจถึงกลยุทธSในการเพิ่มทักษะและความพึงพอใจของ

           พนักงาน ซึ่งสามารถเปfนแนวทางในการศึกษาในอนาคตและช.วยให]นักวิจัยรุ.นต.อ ๆ ไปมีข]อมูลพื้นฐานที่จำเปfน

           ในการพัฒนาองคSความรู]ใหม. (Creswell & Creswell, 2018)


                  14.2 ประโยชนgเชิงปฏิบัต
                                        ิ

                  ประโยชนSเชิงปฏิบัติเปfนส.วนที่สำคัญในการนำผลการวิจัยมาใช]ให]เกิดประโยชนSในชีวิตจริง ข]อมูลและ
           ข]อเสนอแนะจากการวิจัยสามารถใช]เปfนข]อมูลประกอบการตัดสินใจในการกำหนดนโยบาย แนวทางการ

           วางแผน หรือการพัฒนาองคSกร ตัวอย.างเช.น ข]อมูลจากการวิจัยนี้อาจช.วยให]ผู]บริหารในองคSกรมีความเข]าใจใน

           แนวทางการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ หรือช.วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการ
           วางกลยุทธSที่เหมาะสมในการฝîกอบรมและพัฒนาทักษะของพนักงาน นอกจากนี้ ยังสามารถช.วยให]ผู]บริหาร

           ปรับปรุงกระบวนการทำงานและระบบการบริหารจัดการได]อย.างมีประสิทธิภาพ เช.น การนำข]อมูลการวิจัยมา

           ใช]เพื่อปรับโครงสร]างการฝîกอบรมให]สอดคล]องกับความต]องการของพนักงาน ทำให]การฝîกอบรมมีประสิทธิผล
           ยิ่งขึ้น ทั้งในแง.ของการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจในงาน ซึ่งเปfนปYจจัยสำคัญในการรักษา

           บุคลากรที่มีคุณภาพในองคSกร (Sekaran & Bougie, 2020)
   308   309   310   311   312   313   314   315   316   317   318