Page 17 -
P. 17
โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ด้านการเกษตร เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
หรือให้คําแนะนําการเลือกใช้ปัจจัยการผลิตที่มีคุณภาพ ทั้งพันธุ์ปลานิล และ อาหารปลานิล และขอความร่วมมือจาก
หน่วยงานของรัฐในการจัดสรรนํ้าและรักษาคุณภาพนํ้า เพื่อการเลี้ยงปลานิล
แนวทางการพัฒนาผู้น าสหกรณ์
ลักษณะของผู้นําสหกรณ์ ทั้งประธานฯ และ กรรมการดําเนินการฯ ที่ควรมี ประกอบด้วยหกประการ ดังนี้ 1)
มีความซื่อสัตย์ เป็นธรรม 2) มีเวลาทํางานให้สหกรณ์ 3) มีความรู้ ทั้งในการเลี้ยงปลานิล และ การขายปลานิล 3) มี
มนุษยสัมพันธ์ สามารถทําความเข้าใจกับสมาชิก และ สามารถประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งผู้มีส่วนได้
ส่วนเสียในพื้นที่ได้ 4) มีความมุ่งมั่นในการสร้างความเข้มแข็งให้แก่สหกรณ์ 5) เป็นที่ยอมรับในหมู่สมาชิก
ความไว้วางใจของสมาชิกที่มีต่อผู้นําสหกรณ์ มีความสําคัญต่อความร่วมมือที่สมาชิกจะมีให้แก่สหกรณ์
จําเป็นที่ผู้นําสหกรณ์ ไม่ว่าจะเป็นประธานฯ หรือ คณะกรรมการดําเนินการฯ จะต้องเป็นผู้ที่สมาชิกเห็นว่ามีความ
ซื่อสัตย์ และมีความเป็นธรรม ให้บริการแก่สมาชิกเท่าเทียมกัน ทั้งต้องเสียสละมีเวลาทํางานให้แก่สหกรณ์ ตามระเบียบ
สหกรณ์โดยทั่วไป ผู้นําสหกรณ์ไม่ได้รับค่าตอบแทนประจําหรือเป็นรายเดือนจากสหกรณ์ ที่ได้บ้างจะเป็นค่าใช้จ่ายใน
การเดินทาง ผู้นําสหกรณ์จึงต้องเป็นผู้ที่สามารถจัดสรรเวลา มีเวลาเข้ามาทํางานให้สหกรณ์
ผู้นําสหกรณ์ต้องมีความรู้เรื่องของปลานิลไม่ว่าจะเป็นความรู้ในการเลี้ยงปลานิล การขาย หรือในการบริหาร
สหกรณ์ ผู้ที่มีทักษะและประสบการณ์จะได้รับความเชื่อถือจากสมาชิก เป็นปัจจัยที่ทําให้สมาชิกสนใจเข้าร่วมทํางานกับ
สหกรณ์
นอกจากความรู้ ผู้นําสหกรณ์ควรเป็นผู้มีมนุษยสัมพันธ์ ประสานงานและทําความเข้าใจ สื่อสารกับผู้ที่
เกี่ยวข้องทุกภาคส่วนได้ สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิก สามารถติดต่อประสานกับหน่วยงานของราชการ
เพื่ออํานวยความสะดวกแก่สมาชิกและรับความช่วยเหลือที่มีรัฐจัดไว้ให้แก่สหกรณ์ ตลอดจนประสานงานกับหน่วยงาน
อื่นๆ เพื่อสร้างความเข้าใจระหว่างกัน ลดข้อขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นจากการเลี้ยงปลานิลของสมาชิก ความสามารถของผุ้
นําสหกรณ์ในการประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนที่เกี่ยวข้อง เป็นส่วนหนึ่งที่ทําให้สหกรณ์ได้รับความ
สนับสนุนจากหลายภาคส่วน เป็นหนึ่งในปัจจัยของความสําเร็จในการจัดองค์กรชุมชน
เนื่องจากสหกรณ์ผู้เลี้ยงปลานิล มักจะเป็นการรวมตัวกันในหมู่เกษตรกรรายเล็ก ผู้นําต้องมีความมุ่งมั่นที่จะ
สร้างความเข้มแข็งให้แก่องค์กร ซึ่งมักจะต้องการการลงแรงใช้ความพยายามทํางานมากกว่าองค์กรของผู้ประกอบการ
รายใหญ่
ที่สําคัญ ผู้นําจะต้องเป็นผู้ที่สมาชิกให้ความยอมรับ จึงจะสามารถบริหารสหกรณ์โดยสมาชิกเข้ามามีส่วนร่วม
ได้
สหกรณ์ที่ประสบความสําเร็จในบางแห่งรวมทั้งสองสหกรณ์ผู้เลี้ยงปลานิลที่นํามาศึกษาครั้งนี้ จะจัดองค์กร
โดยให้กรรมการดําเนินการประกอบขึ้นด้วยกรรมการที่เป็นตัวแทนกลุ่มจากแต่ละพื้นที่ ทําหน้าที่ประสานความร่วมมือ
ระหว่างสหกรณ์ฯ กับสมาชิกในพื้นที่ที่กรรมการท่านนั้นๆรับผิดชอบ เป็นเสมือนแกนนํากลุ่มย่อย สหกรณ์ผู้เลี้ยงปลา
xvii
