Page 65 -
P. 65

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี






                   สายการผลิตเดียวกัน ผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดควรจะมีขนาดรุ่นของการผลิตเท่าไร และจะกําหนดการ

                   เปลี่ยนรุ่นการผลิตเมื่อไร
                          2. ถ้าผลิตภัณฑ์ทําการผลิตโดยมีการกําหนดวันส่งมอบไว้ด้วย ณ จุดของเวลาใด ๆ จํานวน

                   ผลิตภัณฑ์ที่ควรจะผลิตได้ตามขั้นตอนต่าง ๆ ควรจะเป็นเท่าไร ถ้าการส่งมอบงานที่ทําเป็นไปตาม

                   กําหนดการ
                    ตารางที่ 3.2 คุณลักษณะและส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจัดตารางการผลิตของโรงงานที่จัดตามผลิตภัณฑ์

                                 คุณลักษณะ                               ส่วนเกี่ยวข้องกับตารางการผลิต

              1. ผลิตภัณฑ์เป็นแบบมาตรฐาน เรารู้ถึงชิ้นส่วนและวัตถุดิบ   มีการวางแผนเตรียมการผลิตเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับขั้น
               ที่ต้องใช้ รู้ขั้นตอนการผลิตที่ต้องการและลําดับการผลิต   ตอนการผลิตของผลิตภัณฑ์ ใบแนะนําการทํางานแผน
                                                             กระบวนการผลิตและการออกแบบผลิตภัณฑ์

              2. ผลิตภัณฑ์จะถูกผลิตเพื่อเก็บเข้าสต๊อกมากกว่าที่จะผลิต   การจัดตารางการผลิตสามารถจัดโดยพิจารณาถึงขนาดรุ่นการ
               ตามลูกค้าสั่ง                                 ผลิตที่ประหยัด โดยไม่มีความกดดันจากกําหนดส่งงานของ

                                                             ลูกค้า
              3. ขั้นตอนการผลิตจะถูกวางต่อเนื่องกันไปตามขั้นตอนใน    การจัดตารางการผลิตจะเหมือนกับการไหลของนํ้าในท่อ โดย
               การผลิตผลิตภัณฑ์                              จะสนใจการจัดตารางวัตถุดิบและที่จะป้อนเข้าสู่ระบบ และการ

                                                             จัดตารางการผลิตหลักของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการ
              4. อัตราการผลิตจะสูงกว่าอัตราความต้องการของ    ตารางการผลิตส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับช่วงเวลาในการ

               ผลิตภัณฑ์                                     เตรียมการผลิตสําหรับการปรับสายการผลิต เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์
                                                             ชนิดใหม่และขนาดรุ่นของการผลิต
              5. เพราว่าการปฏิบัติงานจะเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น   การจัดตารางการผลิตจะต้องพิจารณาค่าเผื่อความปลอดภัย

               การล่าช้าในกาจัดส่งวัสดุ การขัดข้องของเครื่องจักร    (safety factors) ไว้สําหรับการรอคอยที่คาดว่าจะเกิดขึ้น ต้องมี
               อุปกรณ์ ของเสีย และเหตุขัดข้องอื่น ๆ ที่เป็นเหตุให้    การวางแผนบํารุงรักษาเชิงป้องกัน (preventive maintenance)
               ขั้นตอนใดขันตอนหนึ่งต้องรอคอยจะมีผลต่อการหยุด    และมีแผนการควบคุมคุณภาพที่มีประสิทธิภาพ

               ชะงักของขั้นตอนการปฏิบัติงานในลําดับถัดต่อ ๆ ไป
               เช่นเดียวกัน

              6. สายการผลิตที่มีลักษณะเหมือนท่อนํ้าจะมีผลต่อวัสดุ    การควบคุมการผลิตอาจจะไม่จําเป็นต้องทําให้ซับซ้อน ไม่ว่าจะ
               กล่าวคือ เมื่อป้อนวัสดุต่าง ๆ เข้าสู่สายการผลิตก็จะ   เป็นเรื่องการจดบันทึกการเปลี่ยนแปลงของของคงคลังระหว่าง
               ไหลอย่างต่อเนื่อง จนกระทั่งถึงขั้นตอนสุดท้าย   การผลิต หรือการจัดการเกี่ยวกับของคงคลังระหว่างผลิตตาม

                                                             สายการผลิตที่เป็นจุดสําคัญในการวางแผน



                          การผลิตแบบตามสั่ง(JOB SHOP)

                          กระบวนการผลิตแบบตามสั่งได้ถูกจัดคุณลักษณะโดยการจัดให้อุปกรณ์ที่คล้ายๆกันตาม

                   หน้าที่(เช่น เครื่องกัด เครื่องเจาะ เครื่องกลึง เครื่องกดขึ้นรูป และ อุปกรณ์ประกอบ) งานแต่ละงานจะ
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70