Page 10 -
P. 10
โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี
/ บทที่ 1 บทนําสู่การควบคุมกิจกรรมการผลิต 4
ระบบคอมพิวเตอร์และประยุกต์ใช้ระบบดังกล่าวให้เข้ากับกับสภาพแวดล้อมและข้อจํากัดด้านการผลิต
รวมถึงมีความสอดคล้องกับกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจขององค์กร
การควบคุมกิจกรรมการผลิตในโรงงาน ได้รับการยอมรับอย่างชัดเจนว่าเป็นปัญหาหนึ่ง
ทางด้านการบริหารงานผลิต ในปี 1973 สมาคมควบคุมการผลิตและพัสดุคงคลังแห่งอเมริกา ได้
จัดพิมพ์หนังสือชื่อ “ การควบคุมการปฏิบัติงานโรงงาน ( Shop Floor Control) ” ซึ่งในเวลานั้น
คอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์ในการรวบรวมข้อมูล สําหรับ การควบคุมการปฏิบัติงานโรงงานSFC ยัง
ไม่ได้รับการพัฒนาได้ดีเหมือนในปัจจุบันนี้ เรื่อง ของ SFC หรือ PAC ได้ถูกพิจารณาว่าเป็นเรื่องหนึ่งที่
มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งในด้านระบบคอมพิวเตอร์ และ ด้าน เทคนิคทางทฤษฎี สําหรับสิ่งที่
ผู้เขียนพยายามนําเสนอในหนังสือนี้จะเกี่ยวข้องกับ ระบบการควบคุมการปฏิบัติงาน หรือ การควบคุม
กิจกรรมการผลิต ตามชื่อของหนังสือเล่มนี้ โดยจะเน้นไปที่ เทคนิคการกําหนดตารางการผลิตและการ
ควบคุม(Production Scheduling and Control) ซึ่งในเนื้อหาดังกล่าวนี้จะอธิบาย หลักทฤษฎี เทคนิค และ
การควบคุม ในระบบการควบคุมกิจกรรมการผลิตในโรงงาน
ถึงแม้ว่าเนื้อหาในหนังสือเล่มนี้ จะเน้นพิจารณาในส่วนของการควบคุมกิจกรรมการผลิตหรือ
การควบคุมการปฏิบัติงานโรงงานเป็นส่วนใหญ่ แต่อย่างไรก็ตามในการพัฒนาระบบการควบคุมกิจ
กรรมการผลิตที่ดีนั้น ผู้รับผิดชอบหรือผู้บริหารฝ่ายผลิต จําเป็นจะต้องเข้าใจความสัมพันธ์ของกิจกรรม
ต่าง ๆ ในภาพรวมของระบบการวางแผนและควบคุมการผลิต ดังนั้นในบทนี้ผู้เขียนจะได้กล่าวถึง
กิจกรรมต่าง ๆ ในระบบของ การวางแผนและควบคุมการผลิต ตลอดจนความสัมพันธ์ของกิจกรรม
เหล่านั้น เพื่อให้ผู้อ่านได้เข้าใจ พอสังเขปก่อนที่จะทําความเข้าใจกับรายละเอียดของการควบคุม
กิจกรรมการผลิตในโรงงานต่อไป
1.2 ระบบการวางแผนและควบคุมการผลิตเชิงบูรณาการ
(Integrated Production Planning and Control System)
ดังได้กล่าวในหัวข้อก่อนหน้าแล้วว่า เนื้อหาในหนังสือเล่มนี้ จะมุ่งเน้นกิจกรรมในส่วนของ
การควบกิจกรรมการผลิตในโรงงาน ซึ่งงานในส่วนนี้ค่อนข้างจะเป็นงานที่มีรายละเอียดมาก และมี
ความซับ ซ้อนมากด้วย ซึ่งถ้าหากเราสามารถควบคุมและดูแลกิจกรรมในระดับนี้ให้ดําเนินไปได้อย่าง
ราบรื่น ปัญหาด้านการผลิต ( เช่น วัสดุคงคลังระหว่างผลิตมากเกินไป การใช้งานเครื่องจักรและ
