Page 18 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

5

(Competitive Advantage) อรรถประโยชนดานเวลาและสถานที่ ( Time and Place Utility) การ
เคลื่อนยายสินคาไปสูลูกคา อยางมีประสิทธิภาพ (Efficient movement to customer) และสินทรัพย

ของเจาของ (Proprietary asset)

สรุปไดวาทั้งการใหไดมาซึ่งปจจัยนําเขา กระบวนการการจัดการและผลผลิต จําเปนที่จะตอง

อาศัยกิจกรรมลอจิสติกส (LogistcsActivities) 14 กิจกรรมดังตอไปนี้
1. การบริการลูกคา (Customer Service)

2. ระบบขอมูลขาวสารเพื่อลอจิสติกส (Logistcs Information System)
3. การจัดการโซอุปทาน (Supply chain Management)
4. การจัดการสินคาคงคลัง (Inventory Management )
5. การพยากรณอุปสงค (Demand Forecasting)

6. การขนสง (Transportation)
7. การคลังสินคาและศูนยกระจายตัวสินคา (Warehousing and Distribution Center)
8. การเลือกทําเลที่ตั้งของโรงงานและคลังสินคา( Plant and Warehouse Site Selection)
9. การบรรจุภัณฑ (Packaging)

10. การจัดการการไหลของวัสดุ (Managing Maternal Flow)
11. การจัดซื้อ (Purchasing)
12. การสนับสนุนอะไหลและบริการ (Parts and Service Support)
13. การชวยสินคาใหพนภัยและการจัดการวัสดุเศษเหลือ (Salvage and Scrap Disposal)

14. การรับคืนสินคา (Return Goods Handling)

บทบาทของลอจิสติกสในการกอใหเกิดการประหยัด

(LogistcsRole in the Economy)

ความอุดมสมบูรณที่เพิ่มขึ้นของผูบริโภคนําไปสูการเพิ่มของตลาดระดับชาติและตลาด

ระหวางประเทศ สําหรับสินคาและบริการใหมๆ หลายพันชนิดไดรับการแนะนําในศตวรรษนี้ ขาย
และกระจายไปสูผูบริโภคในทุก ๆ มุมโลก องคกรธุรกิจไดเพิ่มขนาดและความซ้ําซอนขึ้น เพื่อ

ตอบสนองตอการขยายตลาดและผลิตภัณฑและบริการใหม ๆ การดําเนินงานในโรงงานหลายแหง

มาแทนที่การดําเนินงานและผลิตในโรงงานแหงเดียว ลอจิสติกสเพื่อกระจายตัวสินคาจากจุดกําเนิด

ไปยังจุดบริโภค กลายเปนองคประกอบที่สําคัญของผลิตภัณฑประชาชาติเบื้องตน (Gross National
Product : GNP) ในประเทศอุตสาหกรรม เชนใน สหรัฐอเมริกา ปจจุบันนี้ การ