Page 28 -
P. 28

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ด้านการเกษตร เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว






                                                                                                       15



                                  5) แบงตามชวงเวลาที่เอื้อตอการประเมิน แบงได  3 ประเภท คือ การประเมินกอน
                       การดําเนินงาน การประเมินระหวางการดําเนินงาน และการประเมินหลังการดําเนินงาน

                            2.3 การประเมินผลโครงการ

                               สุวิมล  ติรกานันท (2550) กลาววา การประเมินเปนสิ่งที่ควรทําควบคูกับการดําเนินงาน
                       โครงการ นับตั้งแตการเลือกโครงการ การวางแผนโครงการ จนถึงการประเมินผลสุดทายของโครงการ
                       ชนิดของการประเมินจะแตกตางกันไปตามชวงเวลาของการประเมินดังตอไปนี้ (ดังภาพที่ 2-1)

                                  Need Assessment  หมายถึง การประเมินความตองการขององคกรหรือกลุมสังคม

                       เพื่อนํามาทํานโยบาย แผนงาน หรือโครงการใดๆ เปนการประเมินกอนเริ่มทําแผนหรือทําโครงการ
                                  Feasibility Study  หมายถึง การประเมินเพื่อตรวจสอบความเปนไปไดของทางเลือก
                       เพื่อนํามาจัดทํานโยบาย แผนงาน หรือโครงการใดๆ นิยมประเมินใน 6 ดาน คือ ดานเศรษฐกิจ สังคม
                       การเมือง บริหาร เทคนิค และสิ่งแวดลอม

                                  Context Evaluation  หมายถึง การประเมินบริบทของโครงการวามีความเหมาะสม
                       หรือไม ประกอบดวย ความจําเปนของโครงการ ความตองการของกลุมเปาหมาย ความเหมาะสม
                       ของโครงการตอกลุมเปาหมายและความเหมาะสมตอพื้นที่ดําเนินโครงการ

                                  Input Evaluation  หมายถึง การประเมินความพรอมของสิ่งตางๆ ที่ถูกนําเขามารวม
                       ในการดําเนินโครงการ ประกอบดวย บุคลากร งบประมาณ แนวทางการจัดการ และวัสดุอุปกรณ
                                  Process Evaluation หมายถึง การประเมินการปฏิบัติงานตามนโยบาย แผนงานหรือ
                       โครงการวา มีความถูกตองเหมาะสมเพียงใด มีปญหาและอุปสรรคอยางไรบาง
                                  Monitoring  หมายถึง การติดตามกํากับงาน เปนการประเมินเพื่อตรวจสอบวา

                       การดําเนินงานเปนไปตามนโยบาย แผนงาน หรือโครงการที่วางไวหรือไม
                                  Formative Evaluation หมายถึง การประเมินความกาวหนาของโครงการ เมื่อดําเนิน
                       โครงการไปไดระยะหนึ่ง เพื่อนําผลไปใชปรับปรุงแกไขโครงการ

                                  Product Evaluation  หมายถึง การประเมินผลที่ไดจากโครงการวาเปนไปตามที่
                       คาดหวังหรือไมเพียงใด
                                  Summative Evaluation  หมายถึง การประเมินผลสรุปของโครงการ หลังจากสิ้นสุด
                       การดําเนินโครงการนั้น เพื่อนําผลไปประกอบการตัดสินใจวา ควรปรับปรุง แกไข สานตอ หรือยุติ

                       โครงการ
                                  Outcome Evaluation  หมายถึง การประเมินผลที่เกิดขึ้นจากโครงการทั้งหมด ทั้งที่
                       คาดหวังและไมไดคาดหวัง
                                  Follow-up Study หมายถึง การติดตามผลที่ไดรับเกิดขึ้นจากโครงการ เมื่อโครงการได

                       สิ้นสุดไปแลวจะมีการติดตามผลเปนระยะๆ เพื่อตรวจสอบความคงอยู ความกาวหนา และการพัฒนา
                       อันเปนผลมาจากการไดรับโครงการที่กําหนด
                                  Meta-evaluation หมายถึง การประเมินโครงการประเมินเพื่อตรวจสอบความถูกตอง
                       ของการประเมิน นิยมใชการประเมินผลการผลิต (  product evaluation) การประเมินผลสรุป

                       (summative evaluation) การประเมินผลที่เกิดขึ้น (outcome evaluation)
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33