Page 123 -

ื
ั
์
ิ
ิ
ุ
ิ
โครงการหนังสออเล็กทรอนกสเฉลมพระเกียรตสมเด็จพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกุมาร ี
ิ
117

- การหาเหตุผลเข,าข,างตัวเองของกลุsม (Collective rationalization) หมายถึง สมาชิกกกลม
ุE
ี
:
จะพิจารณาตัดสินใจโดยพูดคุยกันเองวEาการตัดสินใจนั้นถูกต:อง อาจใชเวลาเพยง 5 นาทีในการคด
ิ
:
หาวิธีแก:ไขปiญหา และอีก 25 นาทีอภิปรายพูดคุยวEาการตัดสินใจนั้นถูกต:อง โดยไมEไดวิเคราะห Q
ทางเลือกตEาง ๆ อยEางละเอียดรอบคอบ เปUนการตัดสินใจแล:วจึงหาเหตุผลแบบเข:าข:างตัวเองและ
ี่
กลุEมในภายหลัง เพิกเฉยตEอคำเตือนทกระตุ:นให:สมาชิกพิจารณาความคิดและการกระทำใหมEอก
ี
ครั้งกEอนตัดสินใจ เชEน ทีมงานของประธานาธิบดี Johnson ได:รับคำเตือนจากหนEวยขEาวกรอง
ิ
เกี่ยวกับการทิ้งระเบิดเวียดนามเหนือ จุดที่ทิ้งระเบดอยEางแหลEงน้ำมันไมEไดกัดเซาะการปฏิบัติงาน
:
ของคอมมิวนิสตQ อยEางไรก็ตาม ทีมของประธานาธิบดีเชื่อในความสำคัญของสงครามเวียดนามที่ม ี
ตEอสหรัฐอเมริกามาก ดังนั้น จึงหมดคำถามในการทบทวนกลยุทธQใดในการออกจากสงคราม
ิ
(3) แรงกดดันตsอความสอดคล,องเปîนอันหนึ่งอันเดียวกัน (Pressures toward Uniformity) ทำให:เกด
การไมEแสดงความคิดเห็น อาการที่เกิดจากแรงกดดันตEอความเปUนอันหนึ่งอันเดียวกัน ได:แกE (Self-
censorship) ของสมาชิก
U
ั
ื
ิ
ื
ี
- การเซนเซอร@ตวเอง (Self-censorship) เปนการน่งเฉยของสมาชกเม่อมความคลางแคลงใจหรอ
ิ
ื
ข:อสงสัย เพราะรู:สึกกลัวหรือเกรงใจที่จะแสดงความคิดหรอข:อมูลไปในทางตรงกันข:าม จึงทำให :
เกิดภาพลวงตาของความเปUนอันหนึ่งอันเดียวกันหรือความเห็นพ:องต:องกัน ความนิ่งเงียบของ
สมาชิกถูกตีความวEายินยอมตามการตัดสินใจของกลุEม
- ภาพลวงตามของความเปîนเอกภาพ (Illusion of unanimity) แสดงให:เห็นวEาความเงียบเปน
U
ยินยอม ถึงแม:วEาสมาชิกบางคนมีความเห็นแตกตEาง แตEก็นิ่งเงียบ ความเงียบกระตุ:นให:คนอื่นใน
กลุEมเชื่อวEามีความเห็นพ:องต:องกันในการตัดสินใจ

- การปกปöองไมsรับความคิดเห็นอื่น (Self-appointed mindguards) เปUนการป©องกันกลุEมจาก
ข:อมูลทตรงกนข:าม โดยเชื่อวEากลุEมกระทำเพื่อผลประโยชนQดีที่สุดของกลุEม จึงมการกลั่นกรอง
ี
ั
ี่
ข:อมูลและกีดกันผู:ที่ไมEเห็นด:วยกับกลุEม
- แรงกดดันตsอผู,คัดค,าน (Pressures on Dissenters) เปUนการกดดันสมาชิกทแสดงความคิดเหน
็
ี่
ในเชิงคัดค:าน การอภิปรายในกลุEมมีบรรยากาศของการแสดงความนับถือกัน มีการพูดคุยแสดง
ี่
ความคิดเห็นทลงรอยและสนับสนุนกัน เชEน ในกรณีสงครามเวียดนาม Robert McNamara
เลขาธิการกระทรวงกลาโหมเปUนผู:คัดค:านการทิ้งระเบิดเวียดนามเหนือเพราะเชื่อวEาเปUนวิธีที่ผิดใน

E
การนำศัตรูมาสูEโต†ะเจรจา แตเขาอยูEภายใต:ความกดดันที่จะหลีกเลี่ยงการไมEเห็นด:วยกับสมาชิกคน
อื่นในกลุEม

การคิดตามกลุEมเปUนแนวโน:มทกลุEมจะหลีกเลี่ยงการคิดเชิงวิพากษQทางเลือกเพื่อรักษาความเหนียวแนEนของ
ี่
สมาชิกในกลุEม ภาพรวมของปiจจัยสาเหตุและอาการการคิดตามกลุEมสามารถแสดงได:ดังตาราง 8.1