Page 97 -

้
ิ
ู
คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร ์
ุ
ู
ิ
สำนักงานคณะว�ทยาศาสตร ศร�ราชา ดิจ�ทัล
(SCI.SRC Digital office)

วัตถุประสงค

1. เพ่อขับเคล่อนยุทธศาสตรการเปล่ยนผานคณะวิทยาศาสตร ศรีราชา ภายใตรูปแบบการทงานดวยระบบดิจิทัล
ื
ื
ี
(Digital Transformation) อยางเต็มประสิทธิภาพ
2. เพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพประใหกับกระบวนการทํางานตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน คณะวิทยาศาสตร
ศรีราชา (SCI.SRC Standard Operation Procedure : SOP) ใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ื
ี
ื
ื
3. เพ่อยกระดับโครงสรางพ้นฐานการทํางานบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล เพ่อการปฏิบัติงานท่เต็มประสิทธิภาพ
และการทํางานบนรูปแบบการทํางานวิถีใหม (New Normal)
ขั้นตอนและวิธีดําเนินการ

คณะวิทยาศาสตร ศรีราชา มีขั้นตอนและวิธีการดําเนินงาน ดังตอไปน ี้
1. กําหนดนโยบายของคณะวิทยาศาสตร ศรีราชา การกําหนดนโยบายจากคณะกรรมการประจําคณะวิทยาศาสตร

ศรีราชา ใหสอดรับกับนโยบาย/หลักการของมหาวิทยาลัยและรัฐบาล โดยจัดทําประกาศแนวทางการปฏิบัติงาน
กําหนดหลักเกณฑและแนวปฏิบัติงานใหมีความเหมาะสม ยืดหยุน คลองตัวตามบริบทสถานการณ ประชาสัมพันธให
บุคลากรใชงานโปรแกรมไมโครซอฟตทีม เพ่อใชเปน “สํานักงานคณะวิทยาศาสตร ดิจิทัล (SCI.SRC. Digital office)
ื
และการกําหนดมาตรการการปฏิบัติงานสูกรอบการพัฒนาเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงสูดิจิทัล
2. การวางแผน เตรียมความพรอมดานระบบกลไกและบุคลากร รวมทั้งมีการประยุกตใชเทคโนโลยีดิจิทัล
ื
ิ
การวางแผนและเตรียมความพรอมดานการใหความรู และเพ่มทักษะบุคลากร เพ่อรองรับการใชงาน
เทคโนโลยีดิจิทัล และการวิเคราะหขอมูลเพื่อการวางแผนการทํางานของคณะวิทยาศาสตร ศรีราชา ประกอบดวย
1. การศึกษา วิเคราะห และออกแบบ กระบวนการทํางานที่ใชงานเทคโนโลยีดิจิทัล และการวิเคราะหขอมูลได

2. วิเคราะห ประเมิน คัดเลือกเครื่องมือวิเคราะหและเทคโนโลยีดิจิทัลที่ใชงานในกระบวนงาน
วัตถุประสงค
3. ประเมิน พัฒนาทักษะการใชงานเครื่องมือวิเคราะหขอมูล และเทคโนโลยีดิจิทัลของบุคลากร
4. จัดหาเครื่องมือและเทคโนโลยีดิจิทัลในงบประมาณที่เหมาะสม

ื
5. ปรับกระบวนการทํางานใหเขาสูการใชงานเคร่องมือดิจิทัลและการวิเคราะหขอมูล โดยอาศัยโครงการนํารอง
ื
ี
เลือกกระบวนการทํางานท่มีความพรอมเร่มตน เพ่อเรียนรูปญหา อุปสรรค และกระบวนการพัฒนาท่เหมาะสมกับหนวยงาน
ี
ิ
ี
6. ขยายการปรับกระบวนการทํางานเพ่มเติม โดยเฉพาะสวนงานท่เก่ยวของกับขอมูลดานการวางแผนและ
ี
ิ
บริหารไดแก งานยุทธศาสตร พัสดุ การเงิน และบัญชี งานธุรการ งานทรัพยากรบุคคล งานบริการและพัฒนาคุณภาพ
การศึกษา
7. สรางวัฒนธรรมการใชเทคโนโลยี และเครื่องมือในการวิเคราะหขอมูลในการตัดสินใจ และการวางแผน
ยุทธศาสตร ไดแก กําหนดตัวชี้วัดที่เกี่ยวกับผลงานนวัตกรรมการทํางานที่ใชเทคโนโลยีดิจิทัลและการวิเคราะหขอมูล

ใหกับแตละสวนงาน
8. ประเมินผลกระทบ อุปสรรคที่เกิดขึ้นและหาแนวทางปรับปรุงกระบวนการทํางานตอไป

97