Page 35 -
P. 35

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ด้านการเกษตร เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว










                       ถูกต้องจะช่วยให้บริษัทสามารถสร้างกระแสรายได้จากลูกค้าแต่ละกลุ่ม กระแสรายได้แต่ละทางอาจมี
                       กลไกการตั้งราคาที่แตกต่างกัน เช่น การตั้งราคาตายตัว การต่อรองราคา การประมูล การตั้งราคาตาม

                       ตลาด การตั้งราคาตามปริมาณ และการตั้งราคาแบบบริหารผลก าไร (Yield Management)
                                     4.6) ทรัพยากรหลัก (Key Resources) ทรัพยากรที่ส าคัญของบริษัทมีความส าคัญต่อ

                       การท าให้แผนธุรกิจสัมฤทธิ์ผลโมเดลธุรกิจทุกประเภทต้องอาศัยทรัพยากรหลักซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถ
                       สร้างและเสนอคุณค่า เข้าถึงตลาด รักษาความสัมพันธ์กับกลุ่มลูกค้า และสร้างรายได้ ทรัพยากรหลักอาจ

                       เป็นวัตถุสิ่งของเงินทุนภูมิปัญญา หรือบุคลากรก็ได้ ทั้งนี้อาจได้มาด้วยการซื้อการเช่า หรือไม่ก็มาจาก

                       พันธมิตรหลักทรัพยากรหลักแบ่งเป็นประเภทต่างๆได้ดังนี้
                                        4.6.1) วัตถุสิ่งของ

                                        ทรัพยากรประเภทนี้ประกอบด้วยวัตถุสิ่งของที่จับต้องได้ เช่น โรงงานอาคาร

                       ยานพาหนะเครื่องจักร ระบบต่างๆระบบการขายหน้าร้าน และเครือข่ายกระจายสินค้าและบริการ
                                        4.6.2) ภูมิปัญญา

                                        ทรัพยากรที่เป็นภูมิปัญญาอย่างแบรนด์ เคล็ดลับทางการค้า สิทธิบัตรและลิขสิทธิ์
                       ความเป็นพันธมิตรทางธุรกิจและฐานข้อมูลลูกค้านั้นนับวันจะเป็นองค์ประกอบที่ทวีความส าคัญมากขึ้น

                       ของโมเดลธุรกิจที่แข็งแกร่งทรัพยากรที่เป็นภูมิปัญญาอาจสร้างได้ยากแต่เมื่อถูกสร้างขึ้นมาแล้วก็จะมี
                       คุณค่ามหาศาล บริษัทผู้ผลิตสินค้าอย่างไนกี้และโซนี่ต้องพึ่งพาแบรนด์ในฐานะทรัพยากรหลักเป็นอย่าง

                       มากส่วนไมโครซอฟท์อาศัยซอฟต์แวร์และทรัพย์สินทางปัญญาที่ใช้เวลาพัฒนาขึ้นมา

                                        4.6.3) บุคลากร
                                        บริษัททุกแห่งต้องมีทรัพยากรบุคคล แต่บุคลากรก็ถือว่ามีความส าคัญเป็นพิเศษ

                       ส าหรับโมเดลธุรกิจบางประเภท
                                        4.6.4) เงินทุน

                                        โมเดลธุรกิจบางประเภทต้องอาศัยทรัพยากรทางการเงินและ / หรือการรับประกัน

                       ทางการเงิน เช่น เงินสด สินเชื่อ หรือสิทธิการซื้อหุ้นของบริษัทเพื่อดึงคนเก่ง ๆ มาท างานในต าแหน่ง
                       ส าคัญ ๆ

                                  5) กิจกรรมหลัก (Key  Activities) เป็นสิ่งส าคัญที่สุดที่บริษัทต้องท าเพื่อให้ธุรกิจของตน
                       ประสบความส าเร็จ โมเดลธุรกิจทุกประเภทต้องประกอบด้วยกิจกรรมหลักจ านวนหนึ่ง ซึ่งเป็นสิ่งส าคัญ

                       ที่สุดที่บริษัทต้องท าเพื่อให้สามารถด าเนินธุรกิจได้อย่างประสบความส าเร็จ กิจกรรมหลักเหมือนกับ

                       ทรัพยากรหลักตรงที่ช่วยให้บริษัทสามารถสร้างและเสนอคุณค่า เข้าถึงตลาด รักษาความสัมพันธ์กับกลุ่ม
                       ลูกค้า และสร้างรายได้ โดยกิจกรรมหลักจะแตกต่างกันไปแล้วแต่ประเภทของโมเดลธุรกิจ กิจกรรมหลัก



                                                                 16
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40