Page 38 -
P. 38

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ด้านการเกษตร เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว

                                                                                                       26


               ความเชื่อมั่นระหวางคนในองคกรและระบบบริหารจัดการ และผลักดันใหเกิดกระบวนการการมีสวนรวมของ
               คนทั้งองคกรในการดําเนินการตามแนวคิดของผลิตภาพสีเขียว

                       2) การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลิตภาพ
                       เปนการปรับปรุงกระบวนการอยางตอเนื่อง ผานกระบวนการทํางานโดยใชหลักการ KAIZEN หรือ
               ดําเนินอยูในวัฏจักร PDCA (Plan, Do, Check and Act) โดยมุงเนนไปที่การนําไปสูเปาหมายในการเพิ่มผลิต
               ภาพ แตแนวคิดผลิตภาพสีเขียวมีความแตกตางอยูที่การมุงเนนจิตสํานึกดานสิ่งแวดลอมควบคูกันไปดวย

                       3) การปรับปรุงดวยการขับเคลื่อนขอมูล
                       การจัดการเอกสาร หลักฐานการดําเนินงานและการรายงานผลเปนสวนหนึ่งของระบบการบริหาร
               จัดการที่กอใหเกิดผลทั้งในเชิงคุณภาพและสิ่งแวดลอม ซึ่งเปนแรงผลักดันหนึ่งของความสําเร็จในการ
               ดําเนินการตามแนวคิดผลิตภาพสีเขียว เนื่องจากภายใตกระบวนการทํางานของผลิตภาพสีเขียวสมรรถนะของ

               องคกรจะมีการวัดและประเมินผลการดําเนินงานอยางตอเนื่อง โดยใชตัวชี้วัดการปฏิบัติตามแนวคิดผลิตภาพสี
               เขียวที่ไดกําหนดไวในชวงเริ่มตน ซึ่งการดําเนินการตามแนวคิดผลิตภาพสีเขียวเปนอีกหนึ่งทางออกที่ชวย
               จัดการกับประเด็นตางๆ ในขณะที่ผลิตภาพเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ กันไปดวยอีกทั้งเปนการสนับสนุนการปลูกจิตสํานึก
               ภายในองคกรใหเกิดความรับผิดชอบตอสังคมมากยิ่งขึ้น

               2.7.4 หลักการ ยุทธศาสตรและกรอบแนวคิดการเพิ่มผลิตภาพสีเขียว
                       1) ความสามารถในการทํากําไร เปนที่ยอมรับโดยทั่วไปวาเปนรากฐานสําคัญในการดําเนินธุรกิจโดย
               ผลิตภาพสีเขียวมีเปาหมายหนึ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพผลดานตนทุน (Cost effectiveness) เพื่อวัดความ

               คุมคาในการดําเนินการดวยการประหยัด ลดตนทุนดานวัตถุดิบตาง ๆ ผานกระบวนการจัดการทรัพยากร
                       2) ความไดเปรียบเชิงเปรียบเทียบ เปนสิ่งจําเปนในการรักษาตําแหนงของธุรกิจในการตลาด โดยใน
               กรณีผลิตภาพสีเขียว หมายถึง การเปนมิตรตอสิ่งแวดลอม (Eco-freindliness) ของสินคาและบริการ ที่
               กอใหเกิดโอกาสในการดําเนินการธุรกิจในรูปแบบใหม
                       3) การสรางคน มุงใหความสําคัญกับบุคลากรใน 2 ระดับ คือ การกระตุนและสรางความเชื่อมั่นใหแก

               พนักงาน/เจาหนาที่ระดับปฏิบัติงานและการสรางพันธะสัญญาเพื่อใหผูบริหารองคกรใหความสําคัญตอการ
               ดําเนินงาน


               2.8 เทคโนโลยีสะอาด (Clean Technology)
                       เทคโนโลยีการผลิตที่สะอาด หมายถึง การปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตหรือผลิตภัณฑ
               เพื่อใหการใชวัตถุดิบพลังงานและทรัพยากรธรรมชาติเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ โดยใหเปลี่ยนเปนของเสีย
               นอยที่สุดหรือไมมีเลย จึงเปนการลดมลพิษที่แหลงกําเนิด รวมถึงการเปลี่ยนวัตถุดิบ การใชซ้ําและการนํา

               กลับมาใชใหม ซึ่งจะชวยอนุรักษสิ่งแวดลอมและลดตนทุนในการผลิตไปพรอมกัน ดังภาพที่ 2-3
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43