Page 21 -
P. 21
้
ู
คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร ์
ิ
ุ
ู
ิ
Flexible Strategies ตนแบับัมหาวิิทยาลัย
ั
้
�
ื
แหงคิวิามสขทยด้หยน มตวิชีวิด้กลัาง
่
ุ
ั
�
ี
่
ี
ั
ุ
่
ั
ใช้รวิมกนในการวิางแผนการ ส่งตอ
่
แลัะสืบัทอด้ เป็็นนโยบัายพีัฒนาคิน
์
แลัะองคิกรของป็ระเทศ์ไทย
ิ
พีื�นทสรางเสรม “พีลังหลัก” ภารกจส่เคิรอข่ายสขภาวิะทย�งยืน
ิ
ั
ุ
ั
ื
้
้
ั
ี
�
ี
�
่
่
ั
ั
่
ิ
ั
ุ
์
ขบัเคิลัอนป็ระเทศ์แบับัองคิรวิม ปจจบุนประเที่ศไที่ยมภาคเครอข่ายมห่าวที่ยาลัย
ั
�
ื
ผ่้คนในมห่าวที่ยาลััยค่อ พลัังห่ลัักในการขบุเคลั่�อน แห่่งความสุ่ขต้นแบุบุ จำนวน 14 แห่่ง แลัะภาค่เคร่อ
ั
ิ
ิ
่
้
การพฒนาประเที่ศ เป็นผส่รางงานวจย นวตกรรม ข่ายมห่าวที่ยาลััยแห่่งความสุ่ข จำนวนกว่า 60 แห่่ง
้
ั
ั
ิ
ั
ุ
่
้
่
่
�
่
�
ิ
ิ
ั
่
ั
งานเชื่ิงวชื่าการ เชื่ิงบุริห่ารจัดการ แลัะเชื่ิงขบุเคลั�อนระดบุ ที่ร่วมกันใชื่ตัวชื่วัดกลัางบุนความยดห่ยนตามบุรบุที่ของ
่
ั
่
ิ
ประเที่ศ เชื่�อมโยงระดับุนานาชื่าติ จนถึึงระดับุ มห่าวที่ยาลััยเองกระจายอย่ที่�วประเที่ศ ในตอนน�เรา
่
ั
ั
่
ั
ิ
ุ
่
ิ
�
มาตรฐานมห่าวที่ยาลััยโลัก กิจกรรมห่ลัักที่่ส่ามารถึ กำลัังรวมกนผลัักดนมห่าวที่ยาลัยแห่งความส่ข
ิ
ิ
ิ
ส่ร้างเส่ริมสุ่ขภาวะในมห่าวที่ยาลััยภายใต้ AUN-HPN เป็นนโยบุายของกระที่รวงการอุดมศึกษา วที่ยาศาส่ตร์ วจัย
ิ
Healthy University Framework ส่ำห่รบุบุุคลัากรจะ แลัะนวัตกรรม ปี 2567 ถึึง 2570 เพ่�อนำมห่าวที่ยาลััย
ั
่
่
่
เน้น Health Promotion Services เชื่น การออกกำลัง แห่่งความสุ่ขไปส่การเป็นองค์กรสุ่ขภาวะที่่�ยั�งย่น
ั
่
กายแลัะการบุรห่ารจัดการความเครยด Capacity
ิ
Building on Health Promotion เชื่่น การพัฒนา
ศักยภาพแลัะที่ักษะการเป็นแกนนำมห่าวิที่ยาลััยแห่่ง
ความสุ่ข ส่่วนผ่้เร่ยนจะเน้น Zero Tolerance Areas
ิ
เชื่่น การลัด ลัะ เลัิก ส่�งเส่พติด แลัะ Health Promotion
Areas เชื่่น การบุริห่ารจัดการสุ่ขภาพจิต แลัะการม ่
โภชื่นาการที่่�ด่
Happiness Handbook 21
