Page 6 -

ิ
ั
ิ
ิ
์
ื
โครงการหนังสออเล็กทรอนกสเฉลมพระเกียรตสมเด็จพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกุมาร ี
ิ
ุ
Page | iii
บทที่ 3 ทฤษฎีภาวะผูนําแบบรวมสมัย 53

บทนํา 53

กระบวนทัศนทฤษฎีภาวะผูนําแบบรวมสมัย 54

ทฤษฎีภาวะผูนําแบบมีบารมี 55
ิ
ทฤษฎีภาวะผูนําเชงแลกเปลี่ยน 60
ทฤษฎีภาวะผูนําการเปลี่ยนแปลง 62
สรุปทายบท 75

คําถามทบทวน 76

ิ
อางองทายบท 76
บทที่ 4 การพัฒนาภาวะผูนําภาครัฐในโลกแหงพลวัต 79

บทนํา 79
ิ
ความหมายและแนวคดของการพฒนาภาวะผูนํา 80
ั
สมรรถนะหลักภาวะผูนําภาครัฐในศตวรรษที่ 21 83
ั
กลยุทธการพฒนาภาวะผูนําภาครัฐในโลกแหงพลวัต 91
การพัฒนาสมรรถนะผูนํากับประสิทธิผลขององคการ 92
สรุปทายบท 93

คําถามทบทวน 93

ิ
อางองทายบท 94


บทที่ 5 ความสัมพันธระหวางผูนําและผูตาม 97
บทนํา 97

รูปแบบความสัมพันธระหวางผูนําและผูตาม 98


ทฤษฎีการแลกเปลี่ยนความสัมพันธระหวางผูนําและสมาชิก 101
กลยุทธการจูงใจผูตาม 111
สรุปทายบท 113

คําถามทบทวน 113
ิ
อางองทายบท 114

st
ภาวะผูนําภาครัฐในศตวรรษที่ 21 Public Leadership in the 21 Century