Page 59 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

แม้กระทั่งบางบริษัทอาจจะมีสองกลยุทธ์ในหนึ่งผลิตภัณฑ์ก็เป็นไปได้ ดังเช่น บริษัทผู้ผลิตหม้อหุง

ข้าวไฟฟ้ าบางราย โดยพื้นฐานอาจจะใช้กลยุทธ์การผลิตเพื่อสต๊อก แต่ก็ทําธุรกิจบางครั้งในลักษณะ
ประกอบ ตามสั่ง

3.4 กลยุทธ์การวางตําแหน่งกระบวนการผลิต (Process Positioning Strategy )

กลยุทธ์การวางตําแหน่งกระบวนการผลิต ในที่นี้หมายถึงรูปแบบของ กระบวนการผลิต ซึ่ง

จะพิจารณาตามการไหลของผลิตภัณฑ์ในโรงงาน โดยทั่วไปสามารถจัดแบ่งได้เป็น 3 ประเภท

ด้วยกัน คือ

1. การผลิตแบบไหล ( Flow Shop Manufacturing)

2. การผลิตแบบตามสั่ง (Job Shop Manufacturing)
3. การผลิตแบบตําแหน่งงานคงที่ (Fixed site Manufacturing)

ตารางที่ 3.1 แสดงการแบ่งประเภทของกลยุทธ์การวางตําแหน่งกระบวนการผลิตและ
รูปแบบผังโรงงานที่เหมาะสมกับแต่ละกระบวนการ รวมทั้ง กลยุทธ์การวางตําแหน่งผลิตภัณฑ์ที่

เหมาะสมกับแต่ละกระบวนการ

ตารางที่ 3.1 กลยุทธ์การวางตําแหน่งกระบวนการผลิต ประเภทผังโรงงาน และกลยุทธ์การวาง

ตําแหน่งผลิตภัณฑ์

ประเภทของกระบวนการผลิต ประเภทของผังโรงงาน กลยุทธ์การวางตําแหน่งผลิตภัณฑ์

การผลิตแบบไหล แบบสายการผลิต - ผลิตเพื่อสต๊อก

 ไหลแบบต่อเนื่อง เน้นผลิตภัณฑ์ - ประกอบตามสั่ง
 ไหลแบบซํ้าๆเฉพาะรายการ

 ไหลแบบรุ่นการผลิตหรือ

เป็นช่วง

 ไหลซํ้าแบบผสมรุ่น
การผลิตแบบตามสั่ง ผังโรงงานแบบจัดตามหน้าที่ ผลิตตามสั่ง

เน้นกระบวนการ

การผลิตแบบตําแหน่งงานคงที่ กําหนดตําแหน่งคงที่ ผลิตตามสั่ง

เน้นงานโครงการ