Page 47 -
P. 47
โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี
6. รายงานปริมาณของเสีย จํานวนหน่วยที่เป็นของเสียที่ได้รับรายงานจากการ
ตรวจสอบในระหว่างหรือหลังจากการผลิตในขั้นตอนนี้
7. วันกําหนดส่ง(ปรับแก้ไขใหม่) ถ้ามีการจัดตารางใหม่ วันที่ใบสั่งนี้ถูก
กําหนดให้เป็นวันที่ต้องแล้วเสร็จ ใหม่
8. ช่วงเวลานําที่ยังเหลืออยู่
2.5 ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจของการควบคุมการผลิต
ดังที่เราได้กล่าวแล้วว่า ในการควบคุมการผลิตนั้นมีความจําเป็นที่จะต้องมีสารสนเทศที่
เกี่ยวกับการดําเนินการผลิตให้กับผู้ที่จะทําการตัดสินใจอย่างพร้อมเพรียง ซึ่งหมายความว่าข้อมูล
จะต้องถูกรวบรวมจากทุกๆ ส่วนของการดําเนินงานผลิต เช่น ฝ่ายรับรอง (receiving) ฝ่ายส่งของ
(shipping) ฝ่ายคลังสินค้า (warehousing) ฝ่ายผลิต (manufacturing) ฝ่ายซ่อมบํารุง (maintenance)
และอื่นๆ ข้อมูลเหล่านี้ต้องถูกเก็บไว้และจัดให้อยู่ในรูปแบบที่เป็นประโยชน์ต่อผู้วางแผน ในหัวข้อ
นี้จะครอบคลุม 2 หัวข้อของระบบสารสนเทศการควบคุมการผลิต คือ
1. ข้อมูลป้อนเข้าจากโรงงานผลิต (the shop floor data input)
2. ผลลัพธ์สารสนเทศการควบคุมการผลิต (the production control information output)
ข้อมูลป้ อนเข้าจากโรงงานผลิต (The shop floor data input)
ความถูกต้องและทันต่อเวลาที่ต้องการใช้ของข้อมูลที่รวบรวมได้จากโรงงานผลิต นับว่ามี
ความสําคัญต่อประสิทธิภาพของการผลิตเป็นอย่างมาก ยกตัวอย่างเช่น ถ้าหากเครื่องจักรเกิด
เสียหายขึ้นมา หรือใช้งานไม่ได้โดยไม่คาดคิดมาก่อนโดยไม่ได้รายงานหรือแจ้งให้ฝ่ายซ่อมบํารุง
ทราบ จนกระทั่งการทํางานในกะ (shift) สิ้นสุดลง งานต่างๆ ที่จะต้องทําการผลิตบนเครื่องจักรนั้น
ในกะถัดไปก็จะต้องรอคอยโดยไม่มีความจําเป็นเลย ในทํานองเดียวกันถ้ามีการเคลื่อนย้ายพัสดุคง
คลังออกจากคลังสินค้า โดยปราศจากการบันทึกการเปลี่ยนแปลงรายการพัสดุคงคลังลงใน
คอมพิวเตอร์ หรือแจ้งให้ฝ่ายผลิตทราบอาจจะทําให้ผู้มีหน้าที่ในการจัดตารางการผลิต มีความเข้าใจ
ว่ามีของหรือชิ้นส่วนอยู่พร้อมที่จะให้นําไปใช้ได้ ซึ่งอาจจะเป็นการเข้าใจที่ผิดพลาด ดังนั้นความ
เชื่อมั่นในการควบคุมการผลิตจึงขึ้นอยู่กับความถูกต้อง และทันเวลาของข้อมูลที่รวบรวมได้จาก
โรงงาน กิจกรรมการประมวลผลข้อมูลทั้งหมดเพื่อสนับสนุนการผลิตเราเรียกว่า ระบบสารสนเทศ
โรงงาน (shop floor information systems – SFIS)
ระบบสารสนเทศดังกล่าวนี้จําเป็นที่จะต้องทําให้ครอบคลุมถึงทุกๆ ส่วนของการผลิต ซึ่ง
รวมถึง คลังสินค้า การซ่อมบํารุง การผลิต การตรวจสอบ การส่งของ การรับของ และฝ่ายสนับสนุน
การผลิตที่มีอยู่ทั้งหมด กุญแจที่จะนําไปสู่ความสําเร็จได้นั้นคือ การรวมกิจกรรมต่างๆ เหล่านั้นเข้า
ด้วยกันโดยจัดทําในรูปของระบบสารสนเทศเครือข่าย (networked information system) สําหรับการ