Page 115 -

โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

การผลิตจําเป็นจะต้องมีการประสานการเข้ามาของตัวผลิตภัณฑ์หลัก(main product body) และ

ชิ้นส่วนประกอบของมันในสถานีงานต่างๆ
ตัวอย่างที่ 4.5 ได้สาธิตการจัดตารางการผลิตแบบไหลยืดหยุ่นเพื่อให้เข้าใจพอสังเขป โดย

วิธีการ จัดตารางการผลิต จะเริ่มต้นด้วยการกําหหนดลําดับความสําคัญก่อนหลังให้กับใบสั่งงาน

ต่อจากนั้นทําการจัดตารางการผลิตโดยการจัดงานเข้าสถานีงานในแต่ละขั้นตอน โดยในแต่ละ
ขั้นตอนที่มีสถานีงาน มากกว่า 1 สถานีงาน เราจะพิจารณาสถานีงานที่มีพร้อมสําหรับการเริ่มงาน

ในช่วงเวลาที่ต้องการได้ ซึ่งหากมีสถานีงานที่พร้อมมากกว่า 1 สถานี เราอาจจะสุ่มเลือกสถานีงาน

ใดสถานีงานหนึ่งหรืออาจสร้างเกณฑ์ใดๆในการพิจารณาเลือกสถานีงานสําหรับผลิตงานดังกล่าวก็

®
ได้ สําหรับผลลัพธ์จากตารางดังกล่าวได้ประมวลผลการจัดตารางโดยใช้ โปรแกรม LEKIN
Scheduling System

ตัวอย่างที่ 4.5 แสดงงาน 10 งานไหลผ่านเครื่องจักร 3 หน่วยผลิตในลําดับเหมือนๆกัน
โดยหน่วยผลิตที่ 1 มีจํานวนเครื่องจักร 2 เครื่อง หน่วยผลิตที่ 2 มีจํานวนเครื่องจักร 1 เครื่อง และ

หน่วยผลิตที่ 3 มีจํานวนเครื่องจักร 2 เครื่อง ดังมีรายละเอียดเวลาผลิตในแต่ละขั้นตอนของแต่ละ

งานดังแสดงในตารางที่ 4.23

ตารางที่ 4.23 ข้อมูล เวลาผลิต ขั้นตอนการผลิตและหน่วยผลิต

หน่วยผลิต
งาน กําหนดส่ง หน่วยผลิตที่ หน่วยผลิตที่ หน่วยผลิตที่

1 2 3

1 15 2 1 2

2 10 1 3 4

3 14 1 3 2
4 15 2 3 4

5 13 2 3 2

6 16 2 3 2

7 10 1 3 1
8 16 5 3 4

9 18 2 5 6

10 20 4 3 4

จํานวนเครื่องจักร 2 1 2