Page 84 -
P. 84
โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี
ยุทธศาสตร์การพัฒนาข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2552 – 2556 79
กลยุทธ์ที่ 1 : สร้างระบบการพัฒนาให้ข้าราชการทุกระดับ รู้จักการนําตนเอง นําทีม นํา
องค์การ และนําเครือข่าย
แนวทางปฏิบัติ/มาตรการ :
1. พัฒนาระบบการคัดเลือกก่อนเข้าสู่ตําแหน่งทุกระดับ โดยวิธีศูนย์ประเมินความเหมาะสม
2. สร้างระบบพัฒนาเพื่อสร้างผู้นําอย่างต่อเนื่อง โดยมีการเชื่อมโยงตั้งแต่เริ่มเข้ารับราชการ
จนเข้าสู่ตําแหน่งผู้บริหารระดับต้น ระดับกลาง และระดับสูง
3. มีการวางแผนพัฒนาเพื่อการสืบทอดตําแหน่ง
กลยุทธ์ที่ 2 : พัฒนาให้มีความรู้เรื่องการบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อเตรียมความพร้อมที่จะ
รองรับการเปลี่ยนแปลง
แนวทางปฏิบัติ/มาตรการ :
1. มีหลักสูตรและองค์ความรู้ด้านการบริหาร การเปลี่ยนแปลง และมีการดําเนินการพัฒนา
ของหน่วงงานอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนมีระบบการประเมินติดตามผลการพัฒนา
2. พัฒนาข้าราชการให้รู้และเข้าใจกระแสโลกาภิวัตน์ มีวิสัยทัศทันสมัย และทันต่อความ
เปลี่ยนแปลงของโลก
3. สร้างเครือข่ายการพัฒนาผู้นําโดยจัดเวทีและกิจกรรมแลกเปลี่ยนความรู้ และ
ประสบการณ์ระหว่างหน่วยงานที่ปฏิบัติภารกิจในลักษณะเดียวกัน ทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน
รวมทั้งหน่วยงานต่างประเทศ
ยุทธศาสตร์ที่ 4 การส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพชีวิตของข้าราชการทุกคนทุกระดับให้มีพลังกายที่
เข้มแข็งและพลังใจที่พร้อมอุทิศเพื่อผลสัมฤทธิ์ของงาน
เป้าหมาย : ข้าราชการเกิดความตระหนัก มีแนวทางปรับปรุง พัฒนาคุณภาพชีวิตของตนเอง
และมีจิตสํานึก มีส่วนร่วมในการแก้ไขสิ่งแวดล้อมการทํางานให้ดีขึ้น สามารถปฏิบัติตนได้อย่าง
เหมาะสมเพื่อส่งเสริมสิ่งแวดล้อมของตนเอง เพื่อนร่วมงาน และองค์การ
กลยุทธ์ที่ 1 : พัฒนาเสริมสร้างความรู้เรื่องการพัฒนาคุณภาพชีวิตที่เหมาะสมและจําเป็น
ให้กับข้าราชการ
แนวทางปฏิบัติ/มาตรการ :
1. จัดทําหลักสูตรและดําเนินการพัฒนาความรู้เพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิต เพื่อให้ข้าราชการ
มีคุณภาพชีวิตที่ดี หลักสูตรที่ความมีได้แก่การคิดเชิงบวก การทํางานที่ชาญฉลาด การบริหารจัดการ
ด้านการเงิน การบริหารเวลา การพัฒนาจิต การทํางานเป็นทีม
การกําหนดยุทธศาสตร์ (Strategy Formulation)
