Page 83 -
P. 83
โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี
ยุทธศาสตร์การพัฒนาข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2552 – 2556 78
กลยุทธ์ที่ 1 : สรรหา และคัดเลือกบุคคลที่มีความสามารถและคุณสมบัติของการเป็นคนดี มี
ความซื่อสัตย์สุจริต มีคุณธรรม จริยธรรม ตามระบบคุณธรรมเข้ารับราชการ
แนวทางปฏิบัติ/มาตรการ :
1. พัฒนาความสามารถในการสรรหาและคัดเลือกบุคคลที่มีความสามารถ และคุณสมบัติของ
การเป็นข้าราชการที่ดีตามระบบคุณธรรมเข้ารับราชการ
กลยุทธ์ที่ 2 : กําหนดหลักเกณฑ์และกรอบมาตรฐานทางคุณธรรม จริยธรรม ข้อบังคับจรรยา
และการประเมินทั้งด้านคุณลักษณะภายในของบุคคล และวิธีปฏิบัติงาน รวมทั้งมีการบังคับใช้อย่าง
เป็นรูปธรรม
แนวทางปฏิบัติ/มาตรการ :
1. จัดทํายุทธศาสตร์ส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรมของส่วนราชการที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์
การส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรมในภาครัฐของสํานักงาน ก.พ.
2. จัดทํามาตรฐานคุณธรรมจริยธรรม และข้อบังคับจรรยาของหน่วยงาน
3. ใช้หลักธรรมาภิบาลภาครัฐในการบริหารจัดการและขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน
4. กําหนดให้มีการบังคับใช้มาตรฐานคุณธรรมจริยธรรม ข้อบังคับจรรยาและวินัยข้าราชการ
เป็นกรอบการประพฤติปฏิบัติอย่างชัดเจน
กลยุทธ์ที่ 3 : เสริมสร้างจิตสํานึกการเป็นข้าราชการที่ดีอย่างต่อเนื่อง และพัฒนา
ผู้บังคับบัญชาทุกระดับให้เป็นแบบอย่างที่ดี สามารถจูงใจและพัฒนาคุณธรรม จริยธรรม
ผู้ใต้บังคับบัญชา และสนับสนุนการปฏิบัติตามมาตรฐานทางคุณธรรม จริยธรรม และจรรยา
แนวทางปฏิบัติ/มาตรการ :
1. จัดให้มีระบบการพัฒนาข้าราชการระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ
2. มีหลักสูตรฝึกอบรมด้านคุณธรรมจริยธรรม และการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม ที่สอดคล้อง
กับระดับและความต้องการของข้าราชการอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
3. จัดให้มีการเรียนรู้หลักการบริหารงานจากองค์การที่มีการวางแผนการบริหารงานอย่าง
เป็นระบบและมีวัฒนธรรมองค์กร
4. จัดให้มีการเรียนรู้เรื่องหลักธรรมาภิบาลภาครัฐ
5. จัดให้มีการเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริ
6. ส่งเสริมเชิดชูการถ่ายทอดประสบการณ์ของข้าราชการที่เป็นแบบอย่างที่ดี
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาผู้นําการเปลี่ยนแปลงทุกระดับในองค์การโดยผ่านกระบวนการเรียนรู้ที่
หลากหลายให้สามารถเป็นผู้นําตนเอง ผู้นําทีม ผู้นําองค์การ และผู้นําเครือข่าย
เป้าหมาย : ผู้นําทุกระดับของทุกส่วนราชการได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องให้เป็นผู้นําการ
เปลี่ยนแปลง สามารถผลักดันองค์การไปสู่เป้าหมายที่กําหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การกําหนดยุทธศาสตร์ (Strategy Formulation)
