Page 301 -
P. 301

ู
                                      ิ
                                                       ู
                                   ้
                                                                      ุ
                       คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร                   ์
                                    ิ
           286
           วงการธุรกิจและการศึกษา ความร.วมมือระหว.างภาคธุรกิจและสถาบันการศึกษาไม.เพียงแต.เพิ่มความน.าเชื่อถือ

           ของผลการวิจัย แต.ยังช.วยให]ผลการวิจัยสามารถนำไปใช]ได]จริงในตลาดและมีผลกระทบเชิงบวกต.อการพัฒนา
           กลยุทธSการตลาด (Saunders et al., 2019) อีกตัวอย.างหนึ่ง จากงานวิจัยของ Asadi และคณะ (2020) พบว.า

           นวัตกรรมสีเขียวในอุตสาหกรรมโรงแรมในมาเลเซียได]รับอิทธิพลเชิงบวกจากผลการดำเนินงานด]านสิ่งแวดล]อม
           และเศรษฐกิจ ส.งเสริมผลการดำเนินงานที่ยั่งยืน



                  การพัฒนาทฤษฎีใหมIผIานความรIวมมือในการวิจัย


                  ความร.วมมือในการวิจัยยังเปfนช.องทางที่สำคัญในการพัฒนาทฤษฎีใหม. ๆ ความร.วมมือระหว.างนักวิจัย
           ที่มีความเชี่ยวชาญในสาขาต.าง ๆ ช.วยให]เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและแนวคิดใหม. ๆ ซึ่งสามารถนำไปส ู.

           การสร]างทฤษฎีที่มีความครอบคลุมและสามารถนำไปประยุกตSใช]ได]ในหลายบริบท


                  ตัวอย.างเช.น การวิจัยที่เกี่ยวข]องกับ การสร]างนวัตกรรมในองคSกร หากได]รับการสนับสนุนจากนักวิจัย

           ในสาขาการจัดการนวัตกรรม เทคโนโลยี และการพัฒนาองคSกร จะช.วยให]เกิดการวิเคราะหSข]อมูลจากหลายมิติ
           และสร]างแนวคิดใหม.เกี่ยวกับวิธีการส.งเสริมนวัตกรรมในองคSกร การร.วมมือกันในลักษณะนี้จะช.วยให]ทฤษฎีท ี่

           พัฒนาขึ้นมีความสมบูรณSและสามารถนำไปใช]ในการพัฒนานวัตกรรมในองคSกรต.าง ๆ ได] (Womack & Jones,

           2003) หรือตัวอย.างการวิจัยและนวัตกรรมมีการเปลี่ยนแปลงอย.างมากในช.วงหลายทศวรรษที่ผ.านมา
           โดยเฉพาะอย.างยิ่งในบริบทของความสัมพันธSระหว.างมหาวิทยาลัย อุตสาหกรรม และรัฐบาล ซึ่งเปfนที่รู]จักกันใน

           ชื่อ "Triple Helix" โมเดลนี้ได]รับการพัฒนาเพื่ออธิบายการทำงานร.วมกันระหว.างสามภาคส.วนนี้ในการสร]าง
           และเผยแพร.นวัตกรรม โมเดล Triple Helix เน]นการทำงานร.วมกันระหว.างมหาวิทยาลัย อุตสาหกรรม และ

           รัฐบาล โดยมีการแลกเปลี่ยนความรู]และทรัพยากรเพื่อสร]างนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพ การทำงานร.วมกันนี้ช.วย

           ให]เกิดการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมผ.านการวิจัยและพัฒนา (R&D) แม]ว.าจะมีความท]าทายที่ต]องเผชิญ แต.
           การทำงานร.วมกันนี้ยังคงเปfนกุญแจสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในอนาคต (Tuunainen, 2002)


                  นอกจากนี้ยังมีการนำเสนอเกี่ยวกับ ภาวะผู]นำทางดิจิทัล (Digital Leadership) ว.าเปfนหัวข]อที่ม ี

           ความสำคัญและมีผลกระทบต.อการทำงานและวัฒนธรรมองคSกร ผู]นำดิจิทัลต]องมีทักษะในการจัดการกับการ

           เปลี่ยนแปลงและการสร]างความไว]วางใจในองคSกร การวิจัยในอนาคตควรเน]นที่การพัฒนาทักษะและเครื่องมือ
           ในการประเมินความพร]อมของผู]นำดิจิทัลเพื่อให]สามารถปรับตัวและนำพาองคSกรไปสู.ความสำเร็จในยุคดิจิทัล

           ทั้งนี้ผู]นำดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการสร]างวัฒนธรรมดิจิทัลในองคSกร โดยต]องสร]างความสัมพันธSกับผู]มีส.วนได ]

           ส.วนเสียที่กระจายอยู.ทั่วโลก และเน]นการสร]างกระบวนการทำงานร.วมกันในสภาพแวดล]อมที่ซับซ]อน
           นอกจากนั้นแล]วยังมีนักวิชาการอีกหลายท.านที่ศึกษาถึง Digital Leadership เช.น Khaw และคณะ (2022) ได ]

           ศึกษาภาวะผู]นำทางดิจิทัลมีผลกระทบต.อประสิทธิภาพที่ยั่งยืนผ.านประเด็นหลัก 5 ประการ ได]แก. รูปแบบภาวะ
           ผู]นำ การวัดผล ปYจจัยนำไปสู.ภาวะผู]นำที่ดี ผลลัพธSของภาวะผู]นำที่ดี และช.องว.างในพื้นที่การวิจัยปYจจุบัน
   296   297   298   299   300   301   302   303   304   305   306