Page 10 -
P. 10
โครงการหนังสืออิเล็กทรอนิกส์เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี
INTRO TO KREATIVE UNIVERSITY
แนวคิดหลักที่ผมได้รับมอบจากรักษาการอธิการบดีคือ การท�างาน
ด้วยความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งผมคิดว่าเป็นมุมที่มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
ยังท�าได้อีกมาก และยังเห็นภาพไม่ค่อยชัดเท่าที่ควร หรืออาจจะไม่ให้ความ ลักษณะที่เราก�าลังก้าวเดินไปแตกต่าง
ส�าคัญมากนัก เพราะพื้นฐานของมหาวิทยาลัย จะอยู่กับเรื่องเกษตร อาหาร กับสมัยก่อนที่เราเคยชูเรื่องการหารายได้
วิทยาศาสตร์ และวิศวกรรมเป็นหลักผมจึงพยายามน�าความคิดสร้างสรรค์ เป็นส�าคัญ แต่มาตอนนี้ เราไม่ได้มุ่งเป้า
มาใช้สนับสนุนการบริหารงานมหาวิทยาลัย โดยเชื่อว่าเป็นต้นทุนที่มีอยู่ เพียงแค่การหารายได้เท่านั้น เพราะนโยบาย
ในตัวทุกคนอยู่แล้ว เพียงแต่ต้องกล้าเปิดออกมาใช้ ซึ่งสอดคล้องกับนโยบาย ของผู้บริหารและการท�าแผนยุทธศาสตร์
เชิงรุกหลัก 6U อยู่ 2 เรื่องคือ HAPPINESS และ GREEN UNIVERSITY และ มุ่งไปที่การพัฒนาสร้างสิ่งใหม่ ๆ สร้าง
เมื่อเราเชื่อมโยงงานที่เราท�ากับเป้าหมาย SUSTAINABLE DEVELOPMENT นวัตกรรมซึ่งกลายเป็นจุดเปลี่ยนของ
GOALS (SDGS) ของสหประชาชาติ (UNITED NATIONS: UN) ที่ก�าหนด ส�านักงานทรัพย์สิน
กรอบแนวทางพัฒนาโลกในยุคอนาคตไว้ 17 ด้าน ก็จะเห็นได้ว่างาน เรามีหน่วยธุรกิจที่ท�ามาหลายสิบปี
แต่ละเรื่องที่เราท�าสอดคล้องกับ SDGS ข้อไหนกันบ้าง และจะส่งผลอย่างไร มีการพัฒนามาอย่างต่อเนื่องจนทุกอย่าง
กับสังคม ประเทศชาติ และโลกในที่สุด ตกผลึกหมดแล้ว มาถึงตอนนี้จึงมุ่งไปที่
ผมเห็นว่าเกษตรฯ มีเรื่องราวอะไรดี ๆ อยู่เยอะมาก แต่บางทีเราขาด งานประชาสัมพันธ์ การพัฒนา และสร้าง
การเรียบเรียง การน�าเสนอ การเล่าเรื่อง การต่อยอดให้สอดคล้องกับบริบท เอกลักษณ์ที่ยั่งยืน ด้วยการพยายามเอา
กับไลฟ์สไตล์ กับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน รวมถึงการใช้ความคิด ทรัพยากรต่าง ๆ ของส�านักงานทรัพย์สิน
สร้างสรรค์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสิ่งที่มีอยู่ด้วยการใช้ต้นทุนที่น้อยมาก มาบูรณาการ ทั้งของเก่าที่มีอยู่และของใหม่
แต่ท�าให้งานทุกอย่างออกมาดี คนท�าแล้วสนุกกับงาน ได้ใช้ไอเดียพัฒนางาน ที่ก�าลังจะก้าวเดินไป พยายามให้นิสิตและ
ผู้ใช้บริการก็มีความสุขมากขึ้น ซึ่งนั่นเลยเป็นจุดส�าคัญที่ท�าให้ส�านักงานทรัพย์สิน บุคลากรเข้ามาร่วมกันพัฒนาและเกิดความ
และ BUSINESS UNIT ของมหาวิทยาลัยเริ่มมองเห็นว่าความคิดสร้างสรรค์ ผูกพันไปพร้อม ๆ กัน เพราะฉะนั้น
นี่แหละ คือสิ่งที่ใช่ และน�ามาใช้ขับเคลื่อนงานเพิ่มมากขึ้น ประโยชน์ที่ได้ก็จะอยู่กับทุกคนในรั้ว
/ เกษตรฯ รวมทั้งศิษย์เก่าเองด้วย
ผศ.รัชด ชมภูนิช /
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ดร.วราภรณ์ เทพสัมฤทธิ์พร
เชิงยุทธศาสตร์และสื่อสารองค์กร ผู้ทรงคุณวุฒิ ส�านักงานทรัพย์สิน
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
10 KASETSART UNIVERSITY
