Page 105 -

ิ
คลังความรดจทัลและฐานข้อมลจดหมายเหต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร ์
ู
ิ
้
ุ
ู
90
ตัวอย.างที่ 3 สมมติฐาน H 3: ภาวะผู@นำการเปลี่ยนแปลงมีความสัมพันธgเชิงบวกกับผลการปฏิบัติงาน

การสนับสนุนจากวรรณกรรม Wang และคณะ (2011) ได]ทำการวิเคราะหSอภิมานเกี่ยวกับ

ความสัมพันธSระหว.างภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงและผลการปฏิบัติงานทั้งในระดับบุคคลและระดับทีม ผล
การศึกษาพบว.าภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงมีความสัมพันธSเชิงบวกกับผลการปฏิบัติงานในทั้งสองระดับ โดยม ี

ขนาดอิทธิพลในระดับปานกลางถึงสูง Judge และ Piccolo (2004) ได]ทำการวิเคราะหSอภิมานเช.นกัน โดย

พบว.าภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงมีความสัมพันธSเชิงบวกกับผลการปฏิบัติงานของผู]ใต]บังคับบัญชา นอกจากนี้ยัง
พบว.าภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงมีความสัมพันธSกับตัวแปรอื่นๆ ที่เกี่ยวข]องกับผลการปฏิบัติงาน เช.น แรงจูงใจ

และความพึงพอใจในงาน ในบริบทของประเทศไทย อย.างไรก็ตาม Yukl (2019) ได]วิจารณSว.าความสัมพันธ S
ระหว.างภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงและผลการปฏิบัติงานอาจไม.ได]เปfนความสัมพันธSโดยตรงเสมอไป โดยอาจม ี

ตัวแปรคั่นกลาง (Mediating Variables) เช.น ความผูกพันต.อองคSกร หรือความพึงพอใจในงาน ที่อธิบายกลไก

ของความสัมพันธSนี้ได]ดีกว.า

จากการทบทวนวรรณกรรมข]างต]น จะเห็นได]ว.ามีหลักฐานเชิงประจักษSที่สนับสนุนความสัมพันธSเชิง
บวกระหว.างภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงและผลการปฏิบัติงาน ซึ่งสอดคล]องกับสมมติฐาน H 3 ที่ตั้งไว] อย.างไรก็

ตาม ผู]วิจัยควรพิจารณาถึงความซับซ]อนของความสัมพันธSนี้และอาจศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวแปรคั่นกลางท ี่

อาจมีอิทธิพลต.อความสัมพันธSดังกล.าว

ตัวอย.างที่ 4 สมมติฐาน H 4: วัฒนธรรมองคgกรมีอิทธิพลกำกับความสัมพันธgระหวIางภาวะผู@นำการ
เปลี่ยนแปลงและความผูกพันตIอองคgกร

การสนับสนุนจากวรรณกรรม Schein (2016) เสนอว.าวัฒนธรรมองคSกรมีอิทธิพลอย.างมากต.อ
พฤติกรรมและทัศนคติของพนักงานในองคSกร รวมถึงการรับรู]และตอบสนองต.อภาวะผู]นำ ดังนั้น จึงมีความ

เปfนไปได]ที่วัฒนธรรมองคSกรจะมีอิทธิพลกำกับความสัมพันธSระหว.างภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงและความผูกพัน
ต.อองคSกร Bass และ Riggio (2005) ได]อภิปรายว.าประสิทธิผลของภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงอาจแตกต.างกัน

ไปตามบริบทวัฒนธรรมองคSกร โดยวัฒนธรรมองคSกรที่เน]นการมีส.วนร.วมและนวัตกรรมอาจเอื้อให]ภาวะผู]นำ

การเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลต.อความผูกพันต.อองคSกรมากขึ้น ในการศึกษาของ Sarros และคณะ (2008) พบว.า
วัฒนธรรมองคSกรมีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงระหว.างภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงและผลลัพธSขององคSกร ซึ่ง

รวมถึงความผูกพันต.อองคSกร โดยเฉพาะอย.างยิ่งวัฒนธรรมที่เน]นการแข.งขันและนวัตกรรมมีแนวโน]มที่จะ

เสริมสร]างอิทธิพลของภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลง อย.างไรก็ตาม Hofstede และคณะ (2010) เสนอว.าการทำ
ความเข]าใจวัฒนธรรมองคSกรในบริบทสากลต]องพิจารณาความแตกต.างระหว.างประเทศ โดยบริบทวัฒนธรรมใน

แต.ละประเทศมีอิทธิพลต.อการทำงานของภาวะผู]นำและความผูกพันต.อองคSกร

จากการทบทวนวรรณกรรมข]างต]น จะเห็นได]ว.ามีหลักฐานเชิงทฤษฎีและเชิงประจักษSที่สนับสนุน

แนวคิดที่ว.าวัฒนธรรมองคSกรอาจมีอิทธิพลกำกับความสัมพันธSระหว.างภาวะผู]นำการเปลี่ยนแปลงและความ