Page 262 -
P. 262

์
                                    ิ
                                                                 ิ
                                                       ิ
            โครงการหนังสออเล็กทรอนกสด้านการเกษตร เฉลมพระเกียรตพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
                            ิ
                         ื
                                 ้
            พัฒนาผ่ลัิตภูัณฑ์์ ทำให้ไดผ่ลัิตภูัณฑ์์ใหม่ๆ อยู่ตลัอดเวิลัา
                                            ่
                   2.2  การสร้างผ่ลัิตภูัณฑ์์ใหมท�มีนวิัตกรรม เป็นผ่ลัจัากการพัฒนาผ่ลัิตภูัณฑ์์แลัะ
                                              ี
            เป็นนโยบายขององค์กรทมงเน้นสร้างผ่ลัิตภูัณฑ์์หรอแนวิทางของคุณค่าใหม่ๆ ใหกับองค์กร
                                                     ่
                                  ่
                                 �
                                  ุ
                                                                              ้
                                 ี
               ั
                                                  ู
                                                  ่
                                                                                 ่
            ดังน�นจัึงต้องมีการสร้างสรรค์นวิัตกรรมใหม่ๆ อยตลัอดเวิลัาโดยเฉพาะคำวิ่า นวิัตกรรม ไมจัำเป็น
                                                                            ้
                                                               ิ
                    ิ
            ต้องเป็นส�งท�จัับต้องได้ คอสินค้าเพียงอย่างเดียวิ แต่อาจัเป็นส�งท�จัับต้องไม่ได เช่น การให้
                      ี
                                                                  ี
                                 ่
            บริการหร่อควิามคิดสร้างสรรคนับวิ่าเป็นนวิัตกรรมได้เช่นกัน
                                     ์
            Nick [19] เสนอแนวิทางการพัฒนาสินค้าแลัะบริการอย่างสร้างสรรค์ไวิ 6 รูปแบบค่อ
                                                                      ้
                 1. การรวิมม่อกับธุรกจัอ่�นๆ ที�มีควิามเชี�ยวิชาญ เช่นกรณีรายการโทรทัศน์ช่�อ “SME
                                   ิ
                         ่
                                                                     ิ
                                                                           ี
                                                                              ่
                    ี
            ตีแตก” ท�เป็นควิามร่วิมมอกับบริษัทผ่ลัิตเกมโชวิ์กับธนาคารกสิกรไทยวิธีการน�เสมอนการตัด
                                ่
                                           ่
                                   ่
            ต่อพันธุกรรมเอา ข้อดีของแตลัะฝ่่ายหรอ “DNA” มาสนับสนุนกันจันเกิดเป็นสินค้าแลัะบริการ
            ที�ใหม่แตกต่างแลัะสร้างสรรค์
                                                                       ี
                                �
                 2. กลัยุทธ์น่านนำสีฟ่้า (Blue Ocean Strategy) เป็นแนวิคิดท�มาจัากแนวิคิดของ
                                    ้
            Kim and Mauborgne [18] ผ่ซึ่ึ�งค้นพบแนวิคิดในการหารูปแบบของสินค้าแลัะบริการใหม่ๆ
                                    ู
                                                                                     ้
                                 ี
                                                 ิ
            เพ�อหลัีกเลั�ยงตลัาดเดิมท�มีการแข่งขันสูงธุรกจัท�ประสบควิามสำเร็จัในการหาตลัาดใหม่ไรค ่ ู
                                                   ี
                     ี
              ่
                                    ี
                                                     ่
            แข่งขันโดยใช้กลัยุทธน่านน�ำสฟ่้าอย่างตั�งใจัหร่อไมตั�งใจั
                             ์
                                          ่
                     ิ
                 3. วิธคิดแบบนอกกรอบแลัะไมยึดติดรูปแบบเดิม การมองนอกกรอบทำให้ไดสินค้าใหม่ๆ
                      ี
                                                                             ้
                                ่
                                                  ิ
                 4. แนวิคิดการมีสวินร่วิมต่อสังคมแลัะส�งแวิดลั้อมขององค์กร (Cooperate Social
            Responsibility, CSR) เม�อธุรกจัมองแนวิทางการผ่ลัิตสินค้าแลัะบริการกวิ้างข�นกวิ่าแค่สร้าง
                                                                           ึ
                                 ่
                                     ิ
                                            ิ
                                              �
            กำไรให้กับองค์กรโอกาสใหม่ๆ ทางธุรกจัทีจัะกวิ้างขึ�นตามการพัฒนาสินค้าแลัะบริการต่างๆ
            เชิงสร้างสรรค์เพ่�อสังคมแลัะสิ�งแวิดลั้อมจัึงเพิ�มขึ�นอย่างมากในปจัจับัน
                                                                  ุ
                                                                ั
                                 ิ
                                          ั
                 5. การผ่สมผ่สานศลัปะ ประวิติศาสตร์แลัะวิัฒนธรรม เป็นอีกแนวิทางหนึ�งในการนำ
            คุณค่าด้านจัิตวิิญญาณแลัะควิามเช�อมาสร้างคุณค่าใหกับสินค้าแลัะบริการได้ตัวิอย่างเช่นตลัาด
                                                      ้
                                       ่
                                  ี
            น�ำร้อยปีมผ่หลั�งไหลัท่องเท�ยวิจัำนวินมากด้วิยควิามเป็นเอกลัักษณ์มีประวิัติควิามเป็นมาแลัะ
                     ้
                     ู
                        ั
                    ี
            คุณค่าเชิงวิัฒนธรรมการลังทุนอาจัใช้เงินไม่มากหากเทียบกับการลังทุนขององค์กรขนาดใหญ่
              ี
             �
            ทีมช่�อเสียง
                 6. การนำเทคโนโลัยีมาสนับสนุนสินค้าแลัะบริการอย่างสร้างสรรค์เป็นอีกแนวิทาง
                 ี
                         ั
                               ่
            หน�งท�ในบางคร�งอาจัไมต้องลังทุนมากแต่สามารถึสร้างประสบการณ์แลัะควิามแตกต่างของ
               ึ
            สินค้าได้เป็นอย่างด ี
                          ี
       246  |  โมเด้ลเศรษฐกิจ บัจีซีี ด้้านเศรษฐกิจสร้างสรรค์ และการท่องเที�ยวเพ่�อสร้างสังคมงาม                                                                                                 247
   257   258   259   260   261   262   263   264   265   266   267